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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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L’ORÉAL 2013
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PRÉSENTATION DU GROUPE
OPÉRATIONS
PRODUIRE ET CONSOMMER LOCALEMENT
La répartition dans le monde des usines du Groupe répond
à un objectif très simple : réduire au maximum la distance
qui sépare les consommateurs du bassin de production. Les
45 usines duGroupe sont réparties demanière à approvisionner
rapidement tous les pays dans lesquels leGroupe est présent.La
forte croissance des produits de laDivision Produits Grand Public,
en particulier dans les Nouveaux Marchés, explique le nombre
et la répartition géographique des usines de cette Division.
Par ailleurs, afin de soutenir la conquête d’un nouveau milliard
de consommateurs dans les Nouveaux Marchés, le Groupe a
démarré en 2010 une nouvelle usine en Russie. En 2012, deux
nouvelles usines ont vu le jour en Indonésie et au Mexique. En
2013,L’Oréal a ouvert son nouveau site de production en Égypte,
alors que le Groupe intégrait deux nouvelles entités industrielles,
suite à des acquisitions :Vogue en Colombie et Interbeauty au
Kenya.
ENGAGEMENT D’INVESTISSEMENTS
COSMÉTIQUES
(production et distribution physique en millions
d’euros)
2011 2012
326
331
2013
359
ÉVOLUTION DE L’INDICE ANNUEL
D’ACHAT DES PRODUITS
COMPARABLES
(indice base 100 : année n-1)
2011 2012
2013
99,1 96,6
96,6
INDICE CUMULÉ DE PRODUCTIVITÉ
DE LA MAIN-D’ŒUVRE DES USINES
COSMÉTIQUES
(indice base 100 en 2002, acquisitions incluses)
2011 2012
2013
163,0
169,9
169,6
PRODUCTION ET CHIFFRE D’AFFAIRES DE LA BRANCHE COSMÉTIQUE PAR ZONE EN 2013
PRODUCTION
Europe de l’Ouest
Amérique du Nord
Nouveaux Marchés
42,8 %
21,0 %
36,2 %
CHIFFRE D’AFFAIRES
Europe de l’Ouest
Amérique du Nord
Nouveaux Marchés
35,1 %
25,1 %
39,8 %