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DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
La capacité de l’entreprise à développer des relations constructives
avec son territoire ou son environnement local joue un rôle important
dans sa performance globale.
L’engagement de Danone pour les communautés locales s’inscrit
dans la ligne de son “double projet économique et social” à savoir :
î
connaître les acteurs locaux et développer des liens durables
avec eux;
î
participer au développement économique et social de son bassin
d’emploi ;
î
développer des produits accessibles au plus grand nombre ; et
î
participer au maintien de l’activité et de l’emploi en réindustria-
lisant les sites du Groupe qui font l’objet d’une restructuration.
Relations entretenues avec les personnes
ou les organisations intéressées par
l’activité du Groupe
Actions de partenariat ou de mécénat
Plus que de simples partenariats, Danone s’ancre aussi dans un
processus de co-création, c’est-à-dire une nouvelle forme de col-
laboration entre plusieurs partenaires : Danone et/ou ses filiales
et une institution, des représentants de la société civile et/ou une
organisation de développement locale.
Danone fonctionnant de manière principalement décentralisée, ce
sont les filiales qui portent et développent les projets de partenariat
et de mécénat, comme par exemple:
î
Sed Cero
: la Fondation Danone en Argentine soutient un pro-
gramme tri-national (Argentine, Bolivie et Paraguay) appelé
Sed Cero
“soif zéro” qui vise à apporter l’eau potable à 100 000
familles d’ici 2016. Ce programme s’articule autour d’initiatives
locales dans le Gran Chaco, une région d’Amérique du Sud où le
manque d’eau salubre et potable est critique ;
î
Eat like a champ
: programme d’éducation nutritionnelle des
enfants au Royaume-Uni ciblant les écoles primaires et s’ins-
crivant dans le cadre de la lutte contre les mauvaises habitudes
alimentaires et la sédentarité des enfants. Démarré en tant
que pilote dans quelques écoles en 2010, il a été déployé et
enrichi année après année. Ce programme s’articule autour
de partenariats-clés avec la
British Nutrition Foundation
, qui a
aidé à concevoir des leçons interactives liées au programme de
l’école primaire ; et
î
Restos du cœur : depuis 2008, Danone, Carrefour et les Restos
du cœur ont mis en œuvre un partenariat articulé notamment
autour d’une action de promo-partage.
Actions auprès des établissements
d’enseignement
En plus de la participation du Groupe à différents forums d’écoles,
Danone a soutenu en 2008 la création de la chaire Social Business/
Entreprise et Pauvreté au sein d’HEC Paris. Cette chaire a pour
mission de contribuer à développer une économie plus inclusive,
créatrice de valeur économique et sociétale.
Elle est co-présidée par leProfesseurMuhammad YUNUS, économiste
et entrepreneur bangladais, prix Nobel de la Paix et Martin HIRSCH,
Président de l’Agence du Service Civique, qui est aussi membre du
Conseil d’Orientation du Fonds Danone pour l’Écosystème.
Les partenariats et actions de Danone auprès des acteurs enmatière
d’enseignement se déclinent aussi au niveau local et sont portés
par les filiales elles-mêmes. Par exemple, le programme DYSE
“Danone Young Social Entrepreneur” en Indonésie a été élaboré
par les équipes des Ressources Humaines locales afin d’attirer
les jeunes talents.
Sous-traitance et fournisseurs
Prise en compte dans les relations avec
les fournisseurs et sous-traitants de
leur responsabilité sociale et environnementale
Danone travaillant avec des milliers de fournisseurs à travers le
monde, une partie importante de son impact environnemental et
social se situe au sein de ces entreprises. Dans la continuité du
“double projet économique et social”, la démarche RESPECT, initiée
en 2005 et animée au travers de la démarche Danone Way (voir
paragraphe 5.1
Démarche de Danone en matière de responsabilité
sociale, sociétale et environnementale
), consiste à étendre cette vision
à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement du Groupe, hors
producteurs de lait (voir paragraphe
Relations avec les producteurs
de lait
ci-après), en suivant des processus:
î
de contractualisation de la performance Responsabilité Sociale
(RSE) des fournisseurs par la signature de Principes de Déve-
loppement Durable (comprenant des éléments sociaux, environ-
nementaux et éthiques), et leur intégration dans les conditions
générales d’achats;
î
d’échanges d’informations grâce à des auto-déclarations par
les fournisseurs sur leur performance RSE par l’intermédiaire
de la plateforme Sedex (plateforme d’évaluation transversale
aux acteurs de l’industrie des biens de consommation, voir
paragraphe 5.1
Démarche de Danone en matière de responsabilité
sociale, sociétale et environnementale
) ; et
î
d’audits RSE externes réalisés chez des fournisseurs considérés
comme à risque à la suite de cet échange d’informations, afin
de mettre en place un plan d’actions adapté.
Les fournisseurs concernés couvrent l’ensemble des catégories
d’achats du Groupe, à l’exception du lait (voir paragraphe
Relations
avec les producteurs de lait
ci-après) : matières premières (ingré-
dients, sucre, fruits), emballages (plastiques, cartons), machines
de production, prestations de transport et autres prestations de
services (produits promotionnels, etc.).
En ce qui concerne les sous-traitants, c’est-à-dire les fournisseurs
fabriquant des produits finis pour le compte de Danone, ceux-ci
prennent part à la démarche RESPECT décrite ci-avant au même
titre que les autres fournisseurs. Danone n’a que peu recours à la
sous-traitance, la grande majorité des produits finis étant fabriqués
dans les usines du Groupe.
Les domaines pris en compte lors de ce processus traitent du
respect des Droits de l’Homme, de l’hygiène et de la sécurité, de la
rémunération, du temps de travail, du respect de l’environnement
et des principes d’éthique, notamment en lien avec l’application
des conventions fondamentales de l’Organisation Internationale
du Travail.
En menant ces démarches de sécurisation des sujets RSE auprès
de ses fournisseurs, Danone s’assure de la pérennité de ses par-
tenaires et de son propre développement. Par ailleurs, RESPECT
contribue à l’évolution de la nature des relations commerciales,
en termes d’exhaustivité et de transparence des informations à
formaliser et à partager.
Relations avec les producteurs de lait
Danone entretient avec ses partenaires producteurs de lait des
relations qui contribuent à une agriculture durable aux niveaux
économiques, environnementaux et sociaux.
RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
INFORMATIONS RELATIVES AUX PERFORMANCES SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE DU GROUPE CONFORMÉMENT À LA LOI GRENELLE II