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DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
72 000 hectares riche en biodiversité. Fort de cette expérience,
elle poursuit son partenariat innovant avec l’ONG Banco de
Bosques et a mis en œuvre l’opération Déjà tu Huella (“Laisse
ton empreinte”), qui propose aux consommateurs de participer
à la création d’une nouvelle réserve naturelle : pour chaque
bouteille achetée,
Villavicencio
s’engage à protéger 1 m² du parc.
À cela s’ajoutent des actions de sensibilisation du public aux
dangers de la déforestation et à l’importance de la biodiversité
dans l’écosystème local. Les résultats de cette opération sont
probants: près de 2 200 hectares protégés, une participation active
du public autour du projet et un accroissement de la préférence
consommateur pour la marque
Villavicencio
; et
î
depuis 2012, Danone Waters China renforce ses actions de
protection sur le site de Longmen en partenariat avec le Fonds
Danone pour l’Écosystème. Le projet, qui a pour objectif d’impli-
quer de nombreux fermiers, vise à préserver la quantité et la
qualité des ressources en eau et la biodiversité tout en amélio-
rant les conditions de vie des communautés locales. Le Fonds
Danone pour l’Écosystème est décrit au paragraphe 5.3
Fonds
sponsorisés par Danone
.
Politique Empreinte Forêt du Groupe
Conscient de l’importance de la préservation des forêts sur la
planète (notamment les forêts tropicales indonésiennes, du bassin
du Congo et amazoniennes), Danone s’engage dans une stratégie
d’élimination des impacts de la déforestation sur sa chaîne d’appro-
visionnement et dans un programme de reboisement à horizon 2020
(dont le programme de restauration des écosystèmes naturels du
fonds Livelihoods).
Pour ce faire, Danone a mis en place une Politique Empreinte Forêt
qui vise à:
î
évaluer les risques de déforestation liés aux matières premières
utilisées directement ou indirectement par les activités du Groupe;
î
proposer des politiques spécifiques ; et
î
mettre en place des actions hiérarchisées selon les risques et
les impacts associés. Six grandes matières ont été priorisées :
emballages papier/carton, huile de palme, soja pour alimenta-
tion animale, bois énergie, canne à sucre et matières premières
bio-sourcées pour emballages.
Cette politique a été déclinée au niveau de deux catégories de
matières premières :
Politique spécifique à l’huile de palme
Avec un volume d’environ 30 000 tonnes, Danone n’utilise de l’huile
de palme que dans des proportions modestes par rapport à d’autres
activités de l’industrie agroalimentaire.
Danone a acheté, en 2014, 100% de ses besoins en huile de palme
auprès de sources CSPO (
Certified Sustainable Palm Oil
).
À plus long terme, Danone envisage de remplacer au cas par cas
l’huile de palme par des ressources alternatives.
Politique spécifique au soja
Danone n’achète pas directement la large majorité des volumes
de soja qui entrent dans sa chaîne d’approvisionnement (99% des
volumes sont utilisés pour l’alimentation animale) ; toutefois, Danone
estime que ces volumes représentent environ 900 kilo tonnes soit
moins de 0,3% de la production mondiale.
Danone s’est engagé avec les principaux acteurs concernés, des
fermiers aux producteurs d’alimentation animale et aux principales
entreprises de négoce de soja, à contribuer à construire une industrie
du soja plus responsable.
Le Groupe décline son ambition en cinq axes stratégiques :
1.
Viser une totale transparence à travers l’ensemble de la chaîne
d’approvisionnement, de l’animal au terrain ;
2.
Encourager des cultures locales riches en protéines, alternatives
aux importations de soja, chaque fois que cela est possible,
contribuant ainsi à rendre les fermiers autonomes pour la pro-
duction de l’alimentation du bétail ;
3.
Promouvoir les approvisionnements de pays exempts de risques
de déforestation (Inde, États-Unis …) ;
4.
Si le soja provient de pays à haut risque de déforestation en
Amérique du Sud, assurer la traçabilité depuis des zones sans
risques; et
5.
Contribuer à conduire le changement à une échelle globale à
travers le Consumer Goods Forum, la Sustainable Agriculture
Initiative et toute autre initiative permettant à Danone d’atteindre
ses objectifs.
Le Groupe focalisera cette stratégie dans sept pays prioritaires
représentant 90% du volume total estimé d’alimentation animale
impactant sa chaîne d’approvisionnement, soit la Russie, l’Argentine,
le Brésil, la France, les États-Unis, l’Espagne et l’Afrique du Sud.
Politique spécifique aux emballages papier/carton
Co-construite avec plusieurs ONG référentes (notamment Rainforest
Alliance), la politique de Danone spécifique aux emballages papier/
carton vise trois objectifs:
î
réduire activement le poids des emballages papier de chaque
produit;
î
donner la priorité à l’utilisation des fibres recyclées ; et
î
lorsque ceci est possible, privilégier les fibres vierges certifiées
FSC.
Danone rend publiques ses politiques en les mettant à disposition
sur son site internet.
Informations sociétales
La démarche sociétale de Danone se caractérise par la recherche
systématique d’une création de valeur pour l’actionnaire et pour
chacune des parties prenantes. Ainsi, Danone veille à ce que son
action permette de développer des bénéfices sociétaux.
Dans le cadre de cette démarche, trois fonds dédiés ont été créés :
le Fonds Danone pour l’Écosystème, la SICAV danone.communi-
ties et le fonds Livelihoods. Ces fonds sont décrits au paragraphe
5.3
Fonds sponsorisés par Danone
.
Impact territorial, économique et social
de l’activité du Groupe
Danone a décidé d’intégrer à son activité à la fois les enjeux écono-
miques (salaires versés, achats et sous-traitance, impôts locaux,
etc.) et les enjeux sociétaux (emploi, apport de savoir-faire, forma-
tion, appui aux initiatives locales, contribution à l’éducation dans
des domaines d’expertise, opérations de partenariat en matière
environnementale).
RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
INFORMATIONS RELATIVES AUX PERFORMANCES SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE DU GROUPE CONFORMÉMENT À LA LOI GRENELLE II