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Responsabilité sociétale
Les programmes d’actions
Le pourcentage de femmes dans le management est l’un des indicateurs clés de pilotage du Groupe. En 2015, 38,3 % des cadres du Groupe sont
des femmes, un chiffre qui progresse régulièrement depuis 2011 (où il était de 35,0 %), soit une hausse de 8,6 %.
2015
2014
2013
%
vs
2014
Part des femmes dans le management
38,3 % 37,5 % 36,9 % + 3,4 %
Périmètre
: BU comparables (100 % du périmètre CA HT consolidé 2015).
Le programme
Women Leaders
, lancé en 2011, affirme l’ambition de
Des plans d’actions concrets dans chaque pays
Carrefour en matière de mixité. Il s’articule autour de quatre priorités
:
Suite à la première convention
Women Leaders
en 2013, les pays du
Groupe ont identifié et mis en œuvre leur plan d’actions. Des
la définition par chaque pays de ses propres objectifs (en respect du
●
programmes de
mentoring
pour les femmes managers évolutives sont
principe de subsidiarité qui prévaut dans le Groupe)
;
en place en France (2
e
promotion lancée en 2015), en Italie, en
le renforcement de la visibilité des femmes par la promotion de
●
Argentine et en Pologne. Plusieurs réseaux de femmes ont été lancés
leurs réussites
;
en 2015
: Carrefour Elles en France, qui réunit 120 femmes cadres, le
le positionnement de la mixité au cœur des décisions de
●
Club di Donne
en Italie, qui réunit 65
femmes de tout niveau et est
recrutement et de plans de carrière
;
force de proposition d’actions innovantes auprès du comité exécutif,
la promotion de l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
●
et, dans la dynamique de la convention en novembre
2015, le
lancement d’un réseau transverse
Women in IT
. D’autres initiatives
En 2015, le programme a été renforcé notamment par
:
spécifiques ont été menées
:
la signature de l’accord international sur la promotion du dialogue
●
en France, les programmes
Graduate
de recrutement de jeunes
●
social et de la diversité et le respect des droits fondamentaux avec
diplômés comptent au moins 50 % de femmes. Carrefour France a
UNI Global Union
(détaillé en section 2.3.1.3 du présent chapitre)
.
signé les 15
engagements pour l’équilibre des temps de vie et
Cet accord met l’accent sur la promotion de l’égalité entre les
assoupli ses règles de mobilité géographique pour ses cadres
;
femmes et les hommes. En annexe de l'accord est jointe une
déclaration commune sur l’égalité entre les femmes et les hommes
Carrefour Argentine a adopté des mesures spécifiques pour les
●
proposée par les membres du Comité européen à la suite d’un
femmes managers qui reviennent d’un congé maternité. Elles ont la
séminaire de formation dédié au sujet en 2012
;
possibilité de travailler à temps partiel en étant payées temps plein
;
la tenue de la deuxième convention
Women Leaders
2015, avec
●
en Belgique, une brochure sur la parentalité a été communiquée
●
150
cadres dirigeants et Directeurs de Pays. En 2013 s’était
aux managers et employés. Elle a été réalisée par un groupe de
déroulée une première convention cadres dirigeants sur ce sujet, qui
travail composé de membres de la direction et de représentants
a donné lieu à la mise en place de plans d’actions dans l’ensemble
syndicaux.
des pays. En 2015 a été organisée une seconde convention, à
Un engagement porté au plus haut niveau et déployé
laquelle les Directeurs exécutifs de pays se sont joints, dans le but
progressivement
de dresser un bilan des actions menées depuis 2
ans et donner une
La signature en 2013 des
UN
w
omen’s empowerment principles
(WEP)
nouvelle impulsion au programme. Chaque pays a identifié et
par Carrefour faisait du Groupe la première entreprise du secteur du
partagé avec les 150
participants de la convention de nouveaux
commerce et de la grande distribution à rejoindre les 600
entreprises
objectifs et engagements pour les deux années à venir
;
déjà signataires dans le monde. Les sept principes des WEP engagent
Carrefour a également organisé en 2015 des Trophées internes de la
●
et guident vers l’égalité entre les femmes et les hommes. Dans la
mixité afin de reconnaître les femmes talent de l’entreprise, dans
continuité de cet engagement, Carrefour a signé une convention de
tous les pays et à tout niveau, ainsi que les directeurs et managers
partenariat avec le Comité ONU Femmes France dont l’objectif est de
champion de la mixité. Les prix ont été remis lors de la convention promouvoir les WEP en France et dans le monde. Cette convention a
par Monsieur G. Plassat, Président-Directeur Général du Groupe.
été renouvelée pour une durée de deux ans en 2015. Carrefour a
souhaité que l’engagement pris au niveau Groupe soit également pris
au niveau des pays. Ainsi, les Directeurs exécutifs de Carrefour
Argentine, Brésil, Italie et Espagne ont signé les WEPs. Les 200
principaux dirigeants de Carrefour Belgique ont signé et adopté un
Pacte égalité, s’inspirant des principes des WEPs.
En 2015, Carrefour a choisi de relayer au sein de ses structures la
campagne
HeforShe
initiée par ONU Femmes. Les membres de
l'Equipe de direction du Groupe ont lancé la campagne, en affichant
personnellement leur soutien. La campagne a ensuite été déployée
auprès des sièges et magasins en France, à Taïwan, au Brésil et
Espagne, Italie. Les membres du Comité européen Carrefour et Comité
de Groupe ont également affiché leur soutien à l'opération
HeforShe
.
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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015