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Responsabilité sociétale

Les programmes d’actions

Le plan Antigaspi est également décliné et appliqué dans les gammes

De plus, afin de ralentir le mûrissement de certains fruits et légumes

de produits proposées par Carrefour. Après le lancement des produits

en magasins, Carrefour a mis en place la technologie

IT’s Fresh

, qui

Sans Form au Brésil, Carrefour a lancé en France la marque Tous

permet le ralentissement du processus de maturation grâce à une

Antigaspi

en 2015 afin de valoriser les produits présentant de légers

pastille fraîcheur qui absorbe l’éthylène. En 2015, la pastille a été

défauts d’aspect. La marque a été lancée en premier lieu sur les

placée dans les barquettes de certains fruits mûrs à point

en France.

camemberts non calibrés (environ 100 000 produits vendus en France Enfin, des avancées ont été réalisées en 2015 sur les dates limites de

en 2015). Elle sera étendue à des céréales petit-déjeuner à compter de consommations (ultra-frais, charcuterie, crémerie, traiteur...) et la date

2016. Les produits Tous AntiGaspi sont solidaires

: pour chaque de durabilité minimale de certains produits (sucre, alcool, vinaigre)

produit de la gamme acheté, un centime est reversé à des associations

afin d’améliorer la clarté des informations présentées et de limiter le

de l’aide alimentaire,

via

le fond de solidarité de Microdon.

gaspillage.

Valoriser les déchets

2.3.2.2

Avancement des

Engagement

Objectifs

Indicateur clé

2015

2014 plans d’actions

Valoriser nos déchets

Valoriser 100 %

% de déchets valorisés

66,6

64,7

de nos déchets

Légende :

Plans d'actions en cours

Politique de Carrefour

Par ailleurs, les pratiques de gestion des déchets ne sont pas uniformes

entre les pays. Des échanges de bonnes pratiques sont réalisés afin

L’objectif de Carrefour est de valoriser 100

% des déchets produits

d’encourager les initiatives au niveau local. Tous les deux ans, ces

dans ses magasins. Pour atteindre cet objectif, les équipes sont

sujets sont notamment traités lors de la file internationale des achats

chargées de réduire les volumes en amont (politique Antigaspi

non marchands.

alimentaire, réduction des emballages secondaires, PLV 100

%

recyclables…), d’optimiser le tri et les gestes de tri en magasin et de

Performance de Carrefour

trouver continuellement de nouvelles filières de valorisation et des

En 2015, 66,6 % des déchets étaient valorisés, soit une hausse de

partenariats innovants.

1,9

point par rapport à 2014. Cette évolution est notamment liée à

La question des déchets est un réel enjeu pour le Groupe qui anticipe l’augmentation des dons, en lien avec la Charte qualité de Carrefour,

des revenus issus de la revente des déchets valorisables supérieurs au les produits encore consommables sont en effet retirés des magasins

coût d’élimination des déchets. Afin de contribuer au développement

quelques jours avant la date limite de consommation et donnés à des

du tri et du recyclage en France, Carrefour s’investit par ailleurs dans de associations, soit 10

% en 2015 (

détailllée en section 2.3.4.4 du

nombreux éco-organismes en tant qu’administrateur et/ou

présent chapitre

).

actionnaire

(pour

en

savoir

plus,

consulter

le

site

www.pourmoipourtous.fr

).

Evolution

% de déchets valorisés

2015

2014

2013

entre 2013 et 2015

Déchets valorisés (dons alimentaires inclus)

66,6

64,7

61,3

5,3 points

Périmètre

: BU Comparable (90 % du périmètre CA HT consolidé 2015) – Hors

: HM

: AR/SM

: AR, IT.

48

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015