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Responsabilité sociétale
Les programmes d’actions
En hypermarché, l’organisation des horaires en îlots
(détaillé en section
Carrefour Argentine a poursuivi en 2015 son programme intitulé
●
2.3.1.1 du présent chapitre)
contribue également à un meilleur
Vivir mejor
consistant à offrir chaque semaine différentes activités
équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
pour améliorer l’équilibre de vie, des astuces pour la nutrition, du
coaching sportif
;
Des actions innovantes sur le mieux-vivre
Carrefour Taïwan a lancé un Jour famille
auquel 1
000
personnes
●
Alors que la problématique du mieux-vivre en entreprise est au cœur
(collaborateurs et leur famille) ont participé. L’entreprise organise
des réflexions sociales actuelles, Carrefour met en place des
également des activités ludiques et sportives, 8
563
collaborateurs
programmes destinés à améliorer l’environnement de travail.
et leurs enfants ont participé en 2015 à la Journée de fête des
collaborateurs magasin.
Carrefour Italie a lancé en 2015 un programme
Carrefour Life
●
s’inspirant de la bonne pratique de Carrefour Espagne
;
Encourager la diversité et l’égalité des chances
2.3.1.4
Avancement des
Engagement
Objectifs
Indicateur clé
2015
2014 plans d’actions
Agir en employeur
Encourager la diversité
% de femmes
38,3 % 37,5 %
responsable
et l’égalité des chances
dans le management
Légende :
Plans d'actions en cours
Groupe multilocal et de proximité, Carrefour s’est attaché, depuis sa
de la sensibilisation des managers à la lutte contre les
●
création, à refléter, au sein de ses équipes, la diversité et la mixité
discriminations, la promotion de la diversité et l’égalité des
sociale de ses lieux d’implantation.
chances
;
des actions en faveur de populations éloignées de l’emploi.
●
Pour valoriser cette richesse, Carrefour s’est engagé très tôt dans la
promotion de la diversité (signature de la Charte de la diversité en
Le renforcement du programme
2004). Chaque année de nouveaux engagements confirment cette
Women Leaders
démarche globale et locale. Ainsi en 2015, le Groupe a
poursuivi ses
actions en faveur
:
Les femmes représentent plus de 57 % de l’effectif total de Carrefour,
du renforcement du programme
Women Leaders
consacré à l’égalité
●
soit plus de la moitié. Elles sont en revanche moins représentées dans
hommes/femmes
et à la promotion des femmes aux postes à les plus hauts niveaux hiérarchiques (12,8
% de Directeurs Seniors
importantes responsabilités
;
sont des femmes).
RÉPARTITION DES FEMMES PAR CATEGORIE
Part des femmes par catégorie
2015
2014
2013
Directeurs Seniors
12,8 %
11,3 %
11,5 %
Directeurs
23,7 %
22,2 %
21,8 %
Manager
39,4 %
38,6 %
38,0 %
Employés
60,1 %
60,0 %
60,4 %
TOTAL GROUPE
57,6 %
57,5 %
57,8 %
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015
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