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26

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

/

L’ORÉAL 2013

PRÉSENTATION DU GROUPE

1

FACTEURS DE RISQUES

les notes 23.5.

« Taux d’intérêt effectif »,

23.6.

« Taux moyen de la

dette »

et 23.7.

« Juste valeur des emprunts et dettes financières »

page 150 au chapitre 4.

Aucunedeces dettes necomportedeclausede remboursement

anticipé lié au respect de ratios financiers.

Afin de limiter l’impact négatif de fluctuation des taux,leGroupe

applique une politique de gestion non spéculative des taux en

utilisant des instruments dérivés, décrits dans les notes 24.2.

« Couverture du risque de taux d’intérêt »

et 24.3

. « Sensibilité à

l’évolution des taux d’intérêts »

en page 152 au chapitre 4.

1.8.7.2.

RISQUE DE CHANGE

Du fait de sa présence internationale,L’Oréal est naturellement

exposé aux variations du cours des devises.Les fluctuations entre

les principales devises peuvent donc influencer les résultats du

Groupe, lors de la conversion en euros des comptes des filiales

hors euros, et de ce fait rendre difficile la comparaison des

performancesentredeuxexercices.Deplus,desfluxcommerciaux

d’achats et ventes d’articles et de produits sont réalisés entre les

filiales des différents pays.L’approvisionnement des filiales se fait

principalement dans la devise du pays fournisseur.

Afinde limiter le risquedechange,leGroupeadopteunepolitique

prudente de couverture en fin d’année d’une part significative

des besoins annuels de l’année suivante, par des achats ou

ventes à terme ou par des options.Les besoins sont établis pour

l’annéeà venir sur labasedes budgets d’exploitationde chaque

filiale. Ces besoins sont ensuite réexaminés régulièrement tout

au long de l’année en cours.Afin de bénéficier d’une meilleure

visibilité des flux générés, la gestion du risque de change est

centralisée par la Direction de la Trésorerie au siège (Direction

des Services Financiers) qui s’appuie sur un outil spécifique de

centralisation des besoins des filiales par devise (FX report).

Le dispositif de couverture des risques de change est présenté

auComité d’Audit.Laméthodologie de couverture et les valeurs

impliquées sont détaillées dans la note 24.1.

« Couverture du

risque de change »

en pages 150 à 152 au chapitre 4.

Le détail du chiffre d’affaires consolidé 2013 par devise est

spécifié dans le chapitre 3

Chiffres clés

.

Des variations significatives de l’environnement monétaire

pourraient impacter les résultats et les capitaux propres du

Groupe. L’analyse de sensibilité aux variations des devises et

l’impact sur les capitaux propres sont détaillés en note 20.4.

« Autres éléments du résultat global »

page 142 au chapitre 4.

Enfin, l’effet des pertes et gains de change sur le compte de

résultat est indiqué en note 6

« Pertes et gains de change »

page 124 au chapitre 4.

1.8.7.3.

RISQUE RELATIF À LA DÉPRÉCIATION

DES ACTIFS INCORPORELS

Ainsi qu’il est indiqué dans le paragraphe relatif aux risques

juridiques,lesmarques de L’Oréal constituent unactif stratégique

du Groupe.

Comme détaillé en note 1.15.

« Immobilisations incorporelles »

page 114 au chapitre 4,les marques à durée d’utilité indéfinie et

les écarts d’acquisition ne font pas l’objet d’amortissement mais

de tests de dépréciation périodiques au moins une fois par an.

Lorsque la valeur recouvrable de la marque est inférieure à sa

valeur nette comptable, celle-ci fait l’objet d’une dépréciation.

De même, tout écart entre la valeur recouvrable de chaque

Unité Génératrice de Trésorerie et la valeur nette comptable

des actifs y compris les écarts d’acquisitions se traduirait par

une dépréciation d’actif constatée dans le compte de résultat.

Les montants pour les 3 derniers exercices sont indiqués en

note 7

« Autres produits et charges opérationnels »

page 125

au chapitre 4.

Les données et hypothèses retenues dans les tests de

dépréciation, pour les Unités Génératrices de Trésorerie pour

lesquelles les écarts d’acquisition et marques non amortissables

sont significatifs,sont présentées ennote13

« Tests dedépréciation

des actifs incorporels »

du présent document page 135 au

chapitre 4.

1.8.7.4.

RISQUE SUR ACTIONS

L’Oréal n’investit pas sa trésorerie en actions. Pour L’Oréal, le

principal risque sur actions réside dans sa participation dans le

capital de la société Sanofi à hauteur de 8,93 %,au 31 décembre

2013, pour un montant décrit dans la note 15

« Actifs financiers

non courants »

du présent document page 137 au chapitre 4.

Un passage significatif ou prolongé au-dessous du coût d’entrée

de l’action Sanofi exposerait potentiellement L’Oréal à déprécier

son actif par le compte de résultat comme expliqué dans la

note 24.6.

« Risque sur actions »

page 152 au chapitre 4.

1.8.7.5.

RISQUE SUR ACTIFS DE COUVERTURE

DES ENGAGEMENTS SOCIAUX

Les actifs affectés à la couverture financière des engagements

sociaux sont par nature exposés aux variations des marchés sur

lesquels ces actifs sont investis.

En application des dispositions de la

Charte de Gestion interne

des actifs dédiés à la couverture des engagements sociaux

du Groupe,

la répartition par classe d’actifs est soumise à des

limites visant à réduire notamment les risques de volatilité et de

corrélation entre ces différentes classes d’actifs. Un Comité de

Surveillance des régimes de retraites et de prévoyance offerts par

les filiales du Groupe,veille à lamise enœuvre et au suivi de ces

principes, tels que décrits dans les

« Informations sociales » ci-

après - Régimes de prévoyance,de retraite et autres avantages,

chapitre 6 page 203. Cependant une baisse forte et durable

des marchés financiers peut avoir un impact sur la valeur des

portefeuilles constitués (voir note 21

« Avantages postérieurs à

l’emploi, indemnités de fin de carrière et autres avantages à

long terme

»

pages 143 et suivantes au chapitre 4). Par ailleurs,

le Groupe sélectionne des assureurs et dépositaires disposant

de notations robustes auprès des trois principales agences

spécialisées.

1.8.7.6.

RISQUE RELATIF À L’ÉVOLUTION

DES RÉGLEMENTATIONS FISCALES

Le Groupe est exposé aux risques d’alourdissement des taxes

existantes, d’instauration de nouvelles taxes, ou de double

imposition concernant en particulier l’impôt sur les sociétés, les

droits de douanes et taxes d’importations, le rapatriement des

dividendes ou les prélèvements sociaux,qui pourraient avoir un

impact défavorable sur le résultat de la Société.