28 / 302
Responsabilité sociétale
La RSE chez Carrefour
Passer en revue la méthode
2.1.3.4
La Direction RSE s’appuie sur les Directions des pays qui ont toutes
nommé un correspondant interne chargé de faire le lien entre les
pour l’améliorer
différents métiers dans les équipes locales. Les remontées de terrain
permettent ainsi d’actualiser et de réviser le cas échéant la méthode
Créée depuis plus de 10
ans, la Direction RSE du Groupe est la garante
RSE.
de la mise en œuvre de la méthode RSE et de son fonctionnement pour
contribuer aux objectifs de Carrefour dans tous les pays.
L’empreinte sociétale de Carrefour
2.1.4
Les données ci-dessous présentent une synthèse financière des bénéfices pour les parties prenantes des résultats financiers de Carrefour en 2015.
Répartition de la valeur ajoutée avec les parties prenantes
REVENUS (FLUX ENTRANTS)
Clients
Partenaires
Revenus financiers
Le chiffre d’affaires HT de Carrefour
2 464 M€
Carrefour a perçu
51 M€
de ses placements
Autres revenus divers de Carrefour
:
atteint
76 945 M€
financiers et stratégiques sous forme
revenus des sociétés financières,
(hors programmes
d’intérêts et de dividendes.
revenus des
locations et revenus divers.
de
fidélisation
– 552 M€).
DÉPENSES (FLUX SORTANTS)
Fournisseurs
Collaborateurs
État et collectivités
Institutions financières
Actionnaires
Carrefour a acheté
Le groupe Carrefour a
Carrefour a enregistré
Les charges concernant
Le groupe Carrefour
a versé
:
auprès de ses
enregistré pour l’exercice un total de
1 261 M€
essentiellement des
390 M€
de dividendes
●
fournisseurs
2015 près de
8 209 M€
en impôts et taxes,
opérations financières
aux actionnaires de
66 095 M€
au titre des salaires bruts, et versé
663 M€
représentent
567 M€
.
la société mère
;
de marchandises et
charges sociales et
au titre de l’impôt
98 M€
aux
●
de prestations.
avantages pour ses
sur les sociétés.
actionnaires
380 920
collaborateurs,
minoritaires des autres
présents dans 10 pays.
sociétés du Groupe.
28
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015