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Responsabilité sociétale
La RSE chez Carrefour
Carrefour a donc un rôle important à jouer dans la lutte contre le
Réduire de 30 % les émissions de CO
2
liées au transport d’ici 2025
●
changement climatique. Dans ce cadre, dès 2007, le Groupe avait pour
(par rapport à 2010)
, en passant par l’optimisation des modèles
ambition de réduire sa consommation d’énergie de 20
% par m
2
de
logistiques afin de réduire les distances parcourues par les
surface de vente entre 2004 et 2020. Cet objectif a été revu à la hausse
marchandises, la mesure et l’augmentation des taux de remplissage
en 2009, Carrefour s’engageant à réduire, non plus de 20 %, mais de
des camions, la suppression des retours à vide des camions et le
30
% sa consommation d’énergie par m
2
de surface de vente
développement d’alternatives à l’utilisation du diesel (nouvel
entre
2004 et
2020. L’objectif a été atteint fin 2014, avec 5
ans
objectif,
détaillé en section 2.3.2.3 du présent chapitre
)
;
d’avance, grâce à l’implication de l’ensemble des pays et la mise en
Engager les fournisseurs de Carrefour à définir des engagements
●
œuvre de différents plans d’actions, comme la fermeture progressive
chiffrés de réduction du CO
2
dans leur périmètre direct et dans les
des meubles de froid.
filières agricoles amont (nouvel objectif,
détaillé en sections 2.3.3 et
2.3.4 du présent chapitre
).
En 2015, Carrefour franchit une nouvelle étape, et s’engage à réduire
de 40
% ses émissions de CO
2
en 2025 par rapport à 2010, dans le Le 24
juin 2015, Carrefour s’est également engagé dans le cadre du
cadre d’un objectif à plus long terme de -
70 % d’ici 2050. L’objectif
Consumer goods forum
(CGF). Le
CGF
est un réseau international
est de contribuer à limiter la hausse des températures à 2 °C.
paritaire du secteur, soutenu par ses membres pour encourager
l'adoption à l'échelle mondiale de normes et de pratiques bénéfiques
Afin d’atteindre ce nouvel objectif, des plans d’actions et engagements
au secteur des biens de consommation à l'échelle internationale. Il
ont été établis
:
rassemble les présidents et cadres exécutifs de quelques
Fixer un prix interne du CO
2
de manière volontaire afin de privilégier
●
400
distributeurs, industriels, prestataires de services et autres parties
les investissements dans des technologies moins émettrices de CO
2
prenantes à travers 70
pays, et reflète la diversité du secteur en termes
(nouvel objectif,
détaillé en section 2.3.2.3 du présent chapitre
)
;
de géographie, de taille, de catégorie produits et de formats. Il est
Réduire la consommation d’énergie de 30 % par m
2
de surface de
●
dirigé par un conseil d'administration, qui se compose de 50
PDG
vente d’ici 2025 (par rapport à 2010)
avec la mise en œuvre de d'entreprises de distribution ou industrielles dont Carrefour. Ce conseil
plans d’actions, comme la conception d’un magasin autonome en d'administration a approuvé le 24
juin 2015
une nouvelle résolution
énergie en 2016 en France et le déploiement, suite à une phase de
visant à réduire de moitié le gaspillage alimentaire au niveau des
test en France en 2015, d’un dispositif de suivi hebdomadaire des
opérations de ses 400
membres (distributeurs et industriels) d'ici
consommations des magasins et de mise en place d’actions
2025 (par rapport à 2016)
et à soutenir les objectifs élargis de l'ONU
correctives (objectif existant, atteint fin 2014,
détaillé en
dans ce domaine. Ceci représente une nouvelle étape dans
section 2.3.2.3 du présent chapitre
)
;
l’engagement du secteur des biens de consommation en termes de
gouvernance et de leadership environnementaux. Cette résolution sur
Augmenter la part des énergies renouvelables
dans les
●
le gaspillage alimentaire («
la Résolution
») est la troisième résolution
approvisionnements d’électricité (nouvel objectif,
détaillé en section
du
Sustainability pillar
(pilier du développement durable) du CGF. Elle
2.3.2.3 du présent chapitre)
;
vient compléter les résolutions approuvées par son Conseil
Réduire de 40 % les émissions de CO
2
liées aux fluides réfrigérants
●
d'administration et adoptées en 2010 visant zéro déforestation nette
d’ici 2025 (par rapport à 2010)
, grâce à la suppression des gaz
d'ici 2020 et l'élimination des réfrigérants HFC dans les nouvelles
frigorifiques hydrofluorocarbones (HFC) dans les nouvelles
installations à partir de 2015.
installations de production de froid depuis 2012, remplacéspar des
L’atteinte de ces objectifs sera suivie et mesurée dans le temps par
gaz naturels, dont les fluides CO
2
; et la mise en place de détecteurs
Carrefour, afin de rendre compte de l’état d’avancement de ses plans
des fuites de fluides frigorigènes et de contrats adaptés avec les
d’actions. Ils sont intégrés dans le tableau de bord d’engagements du
prestataires (nouvel objectif,
détaillé en section 2.3.2.3 du présent
Groupe et détaillés dans les sections correspondantes de ce rapport
chapitre
)
;
(détaillés en section 2.2.2 du présent chapitre).
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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015