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Responsabilité sociétale

La RSE chez Carrefour

La RSE chez Carrefour

2.1

Faits marquants 2015

2.1.1

En 2015, les actions des pays ont profondément ancré la démarche

Un objectif a été fixé par Carrefour en juin

2015 pour réduire de

●

RSE de Carrefour reposant sur 3

axes

:

50

% les déchets alimentaires en 2025 par rapport à 2016 – en

partenariat avec nos fournisseurs, avec les membres du Consumer

la lutte contre toute forme de gaspillage

;

●

Goods Forum

(détaillé en section 2.1.2.3 du présent chapitre)

;

la préservation de la biodiversité

;

●

Les ventes de produits issus de l’agriculture biologique ont

●

l'accompagnement continu des partenaires.

●

augmenté de 19,5 % (dont + 21,5 % sur les produits alimentaires)

Chacun de ces 3

axes a été un champ d’innovation et une source de

et les ventes de produits Filière Qualité Carrefour intégrant des

performances concrètes. De nouveaux objectifs chiffrés ont ainsi pu

exigences de production agroécologique ont augmenté de 6,1 % en

être renforcés.

2015 comparé à 2014

(détaillées en section

2.3.3.1 du présent

chapitre)

;

Quelques éléments significatifs en 2015 :

Carrefour a progressé dans les classements extra-financiers,

●

Carrefour a été partenaire officiel de la COP21. Dans ce cadre, de

●

notamment sur le

Carbon Disclosure Project

(de 66

C en 2014 à

nouveaux engagements pour le climat ont été pris lors de

96

B en 2015) et DJSI passant de 62

à 69

sur la même période

l’Assemblée Générale du Groupe le 11 juin

2015, comme la

(détaillé en section 2.1.3 du présent chapitre)

;

réduction de 40

% des émissions de CO

2

en 2025 par rapport à

Un Comité RSE du Conseil d'administration a été créé et s’est réuni

●

2010, et de 70 % d’ici 2050

(détaillés en section 2.1.2.3 du présent

pour la première fois le 25 novembre 2015

(détaillé en section 2.1.3

chapitre)

;

du présent chapitre)

;

Carrefour a signé en octobre

2015 un nouvel accord avec l’UNI

●

Chaque pays du Groupe a participé au Grand défi des fournisseurs

●

Global Union (Fédération syndicale internationale) qui confirme son

pour le climat

(détaillé en section 2.3.4.2 du présent chapitre)

.

engagement en faveur des droits des salariés et de la promotion de

l’égalité des chances

(détaillé en section 2.3.1 du présent chapitre)

;

En parallèle, des réunions Parties Prenantes ont eu lieu tout au long de

l’année, dans une logique d’écoute et de partenariat. Les sujets

Carrefour a signé également en 2015 la Charte pour l’emploi des

●

suivants ont été abordés lors de ces réunions en 2015

: la pêche

personnes handicapées proposée par le Réseau handicap de

durable, l’huile de palme, les emballages, le thon en boîte et les

l’Organisation internationale du travail (OIT)

(détaillé en section

bananes

(détaillées en section 2.1.3.1 du présent chapitre)

.

2.3.1.4 du présent chapitre)

;

La mission RSE de Carrefour

2.1.2

Fondements historiques

2.1.2.1

Dès 2014, Carrefour atteint son objectif de 100

% de fournisseurs

audités dans les pays à risque dans le cadre de cette Initiative. En

de la RSE

2015, pour aller plus loin, Carrefour a établi avec la FIDH un nouveau

programme d’actions.

Dès 1992, Carrefour initie une démarche appliquant les principes

fondamentaux de l’agroécologie, avec le lancement des Filières Qualité Dès 2004, Carrefour signe la Charte de la diversité et adopte un Code

Carrefour – et de la boule de pain Bio en France. Quatre ans plus tard,

éthique au niveau du Groupe. En septembre

2015, Carrefour signe un

en 1996, Carrefour applique de manière volontaire le principe de nouvel accord avec l’UNI Global Union. Il se substitue à celui signé en

précaution aux OGM et lance, en 2010, l’étiquetage «

Nourri sans

2001 et réaffirme son engagement en faveur des droits des salariés et

OGM

» sur plus de 350

produits. L’intégration progressive de règles

de la promotion de l’égalité des chances

(voir chapitre 2.3.1).

liées à l’agroécologie dans les offres de produits de Carrefour, est

En 2005, Carrefour a initié un autodiagnostic RSE pour ses

passée par plusieurs étapes clés, comme la commercialisation de la fournisseurs en France. Cet autodiagnostic a été étendu à l’étranger

gamme Pêche responsable en 2005, le lancement de la gamme auprès des fournisseurs de marques propres en 2010. Au total, plus de

Carrefour Agir en 2006, ainsi que la substitution de l’huile de palme 5

000

fournisseurs sont sollicités chaque année. Enfin, suite à la

dans près de 100

produits Carrefour en France en 2011. À partir de première édition des trophées du développement durable des

2013, les Filières Qualité Carrefour deviennent de véritables

fournisseurs en 2009, Carrefour a organisé en 2015 le Grand défi des

laboratoires d’agroécologie dans tous les pays d’implantation du fournisseurs pour le climat.

Groupe

(détaillées en section 2.3.3 du présent chapitre).

En 2013, le plan Antigaspi a été lancé. Il vise la réduction des

En termes de chaîne d’approvisionnement, en 2000, Carrefour signe consommations des ressources dans ses opérations en magasin, avec

un partenariat avec la FIDH (Fédération internationale des ligues des

ses clients et ses fournisseurs.

droits de l’homme) afin de mettre en place un système de

management de la conformité sociale de ses fournisseurs après avoir

participé en 1998 au lancement de l’Initiative clause sociale (ICS).

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015