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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

/

L’ORÉAL 2013

PRÉSENTATION DU GROUPE

1

ACTIVITÉS ET ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

labeauté enproposant des produits enaccordavec ses besoins,

sa culture,ses attentes dans leur infinie diversité.C’est le vrai sens

de notre métier.

1.3.1.3.

LA RECHERCHE ET L’INNOVATION :

INVENTER LE FUTUR DE LA BEAUTÉ

L’Oréal place la recherche et l’innovation au cœur de son

modèle de développement. Avec 23 centres de recherche

et 16 centres d’évaluation implantés sur tous les continents,

le Groupe a développé plus de 130 molécules au cours des

40 dernières années.Plus de 4 000 chercheurs travaillent à lamise

aupoint de nouvelles formules et ont déposé 624 brevets en 2013.

L’Oréal est entré dans l’ère de l’universalisation et de la beauté

pour tous. L’exploration de nouveaux territoires scientifiques et

technologiques s’enrichit de la dimension mondiale : par sa

connaissance intime de la peau et du cheveu sous toutes les

latitudes,la recherche de L’Oréal crée des produits cosmétiques

adaptés à la diversité du monde.

1.3.1.4.

LE PORTEFEUILLE DE MARQUES

COSMÉTIQUES : OFFRIR LE MEILLEUR

DE LA BEAUTÉ DANS CHAQUE RÉSEAU

DE DISTRIBUTION

Avec 28 marques internationales d’origines culturelles diverses

et présentes dans tous les canaux de distribution, L’Oréal peut

aller à la rencontre des aspirations de tous les consommateurs

quels que soient leurs origines, leurs habitudes de beauté ou

leurs niveaux de revenus.Les équipes de L’Oréal conçoivent de

nouveaux produits dans tous les métiers de la cosmétique : les

soins du cheveu,la coloration,les soins de lapeau,lemaquillage

et les parfums.

1.3.1.5.

L’INTERNATIONALISATION DU

DÉVELOPPEMENT : SÉDUIRE UN MILLIARD

DE NOUVEAUX CONSOMMATEURS

Présent dans 130 pays, le Groupe a su, au cours de ses

100 premières années d’existence,séduire près d’un milliard de

consommateurs soit environ 15 %de la population de la planète.

Avec l’accélération de la mondialisation, la mission de L’Oréal

s’élargit :fort de ses positions internationales et de sa puissance

d’innovation,leGroupe a pour ambition de conquérir unmilliard

de nouveaux consommateurs d’ici 2020 à 2025.

1.3.1.6.

UN ENGAGEMENT POUR UNE CROISSANCE

DURABLE, RESPONSABLE ET PARTAGÉE

Avec un bilan particulièrement sain et une situation financière

solide, le Groupe peut envisager l’avenir avec confiance.

Soutenu par un actionnariat fidèle, une gouvernance vigilante

et la stabilité de ses dirigeants, L’Oréal vise depuis toujours une

croissance durable et pérenne.En tant qu’entreprise qui se veut

exemplaire,exigeante pour limiter son empreinte sur la planète,

L’Oréal a lancé en octobre 2013 son nouvel engagement en

matière de Développement Durable à l’horizon 2020 : « Sharing

beautywithall ».Ceprogrammeporte sur l’ensembledes impacts

du Groupe,et couvre quatre domaines : l’innovation durable,la

production durable, la consommation durable et le partage

de la croissance. Le détail de ce programme est présenté au

chapitre 6,pages 196 à 198.

1.3.2.

Une organisation au service

du développement du Groupe

1.3.2.1.

L’ORÉAL S.A.

L’Oréal S.A.est une société française,dont le siège se trouve en

France et qui exerce une activité commerciale spécifique à ce

pays.En parallèle,L’Oréal S.A.exerce une fonction de holding et

decoordination stratégiqued’unepart et,scientifique,industrielle

et marketing du Groupe L’Oréal dans lemonde d’autre part.Les

filiales développent l’activité du Groupe dans leur pays ou zone

d’implantation. À ce titre, elles fabriquent ou font fabriquer, et

commercialisent les produits qu’elles décident de vendre sur

leur marché.

LeGroupe L’Oréal possède la totalité du capital de la très grande

majorité de ses filiales. Il détient également 50 % du capital des

sociétés Galderma et Innéov développées en joint-venture avec

Nestlé.

1.3.2.2.

BRANCHES ET DIVISIONS

La Branche cosmétique, qui représente la majeure partie de

l’activité du Groupe (près de 93 % du chiffre d’affaires consolidé

en 2013), compte 4 Divisions opérationnelles correspondant

chacune à un circuit de commercialisation :

s

laDivision Produits Professionnels

commercialise des produits

utilisésmais aussi vendus dans les salons decoiffure.Partenaire

privilégié des coiffeurs dumonde entier,elle les accompagne

dans tous les domaines de leur développement et leur

propose une formation de haut niveau. Son portefeuille de

marques différenciées lui permet de répondre aux attentes

de tous les types de salons. Marques de la Division Produits

Professionnels : L’Oréal Professionnel, Redken, Kérastase,

Matrix ;

s

la Division Produits Grand Public

propose le meilleur de

l’innovation cosmétique à des prix accessibles dans tous les

canaux de grande diffusion (hypermarchés, supermarchés,

drugstores et magasins traditionnels) sur tous les continents.

Marques de la Division Produits Grand Public : L’Oréal Paris,

Garnier,Maybelline,Softsheen Carson,Essie ;

s

L’Oréal Luxe

réunit un ensemble unique de marques de

prestige. La distribution de ces marques est sélective et se

partage entregrandsmagasins,parfumeries,

travel retail,

mais

aussi boutiques en propre et sites d’e-commerce. Marques

de la Division L’Oréal Luxe : Lancôme, Giorgio Armani,Yves

Saint Laurent, Biotherm, Kiehl’s, Ralph Lauren, Shu Uemura,

Cacharel, Helena Rubinstein, Diesel, Clarisonic,Viktor & Rolf,

et Urban Decay ;

s

la Division Cosmétique Active

diffuse ses marques dans

tous les circuits de distribution de produits de santé à travers

le monde, principalement en pharmacies, drugstores,

médispas et, dans certains pays, chez les dermatologues.

Son portefeuille unique de marques, qui couvre tous les

besoins des consommateurs en termes de santé-beauté, et

son partenariat privilégié avec les professionnels de la santé

font de cette Division le n° 1mondial de la dermocosmétique.

Marques de la Division Cosmétique Active :Vichy, La Roche-

Posay,SkinCeuticals, Innéov,Roger & Gallet.