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4

DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014

Impact sur la valeur nette comptable

de la marque

Dumex

Au 31 décembre 2014, le Groupe a effectué la revue de la valeur

recouvrable de la marque

Dumex

sur la base des principes décrits

en Note 9.3 des Annexes aux comptes consolidés.

Les hypothèses clés intervenant dans lemodèle de valorisation utilisé

par le Groupe ont été déterminées sur la base des éléments ci-après,

évalués par le management selon son meilleur estimé à date :

î

la croissance du chiffre d’affaires net: le Groupe a établi le budget

annuel et le plan stratégique à huit ans de l’activité entérinant un

redressement progressif et limité de la marque

Dumex

en Chine ;

î

le taux de

royalties

a été déterminé par pays sur la base de (i)

données quantitatives comme la croissance du chiffre d’affaires

net et la rentabilité de cette activité à long terme, et (ii) de données

qualitatives comme la notoriété notamment; le taux de

royalties

retenu a ensuite été calculé au

pro rata

des niveaux d’activité

dans les pays concernés ;

î

le taux de croissance long terme utilisé pour le calcul de la valeur

terminale est en ligne avec celui utilisé pour le Pôle nutrition

infantile Asie ;

î

le taux d’actualisation comprend une prime de risque propre à

l’actif, objet du test.

Cette revue a donné lieu à une dépréciation de la marque

Dumex

de 249 millions d’euros au 31 décembre 2014.

À l’avenir, les variations des hypothèses présentées ci-avant pour-

raient modifier le résultat de cette revue. Le Groupe serait alors

amené à ajuster la valeur de la marque, à la baisse ou à la hausse

(sans que toutefois sa valeur excède sa valeur historique).

Impact sur les comptes consolidés

Pour l’Asie, s’agissant d’une crisemajeure affectant l’activité nutrition

infantile du Groupe, les coûts relatifs ont été comptabilisés dans la

rubrique des Autres produits et charges opérationnels.

Impact sur les comptes consolidés de l’exercice 2014

La charge de dépréciation de la marque

Dumex

de 249 millions

d’euros a été enregistrée en Autres produits et charges opéra-

tionnels de l’exercice.

Impact sur les comptes consolidés de l’exercice 2013

Les coûts relatifs s’élevaient à (201) millions d’euros, principalement

encourus et correspondant aux éléments suivants :

î

coûts résultant directement de la crise et de sa gestion (notam-

ment procédures de rappel et de destruction des produits, plans

de restructuration et de relance mis en œuvre en réponse à

la crise), ces coûts s’élèvent à (134) millions d’euros en 2013 ;

î

coûts d’inactivité directement liés à la crise (coûts des arrêts

d’activité en Chine induits par la crise), ces coûts s’élèvent à

(67) millions d’euros en 2013.

NOTE 7. EFFECTIFS, CHARGES ET AVANTAGES AU PERSONNEL

Note 7.1. Effectifs des sociétés consolidées par intégration globale

Au 31 décembre

2013

2014

Nombre total de salariés

104 642

99 927

Par zone géographique

France

8%

9%

Reste de l’Europe

30%

28%

Chine

10%

10%

Reste de l’Asie-Pacifique

17%

18%

Amérique du Nord et du Sud

26%

27%

Afrique et Moyen-Orient

9%

9%

Total

100%

100%

Par Pôle d’activité

Produit Laitiers Frais

45%

42%

Eaux

36%

38%

Nutrition Infantile

12%

12%

Nutrition Médicale

6%

7%

Fonctions Centrales

1%

1%

Total

100%

100%

ÉTATS FINANCIERS

EFFECTIFS, CHARGES ET AVANTAGES AU PERSONNEL