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SALARIÉS
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17.4 Santé et sécurité
En Chine
En Chine, le groupe signe également des accords collectifs négociés avec les
organisations syndicales. Dans ces accords, l’engagement est régulièrement donné
de respecter le droit du travail, une rémunération équitable et un environnement de
travail qui respecte les règles de santé et de sûreté des salariés.
17.3.2.
LE BILAN DES ACCORDS COLLECTIFS
Se reporter au paragraphe 17.3.1.
17.4.
SANTÉ ET SÉCURITÉ
17.4.1.
LES CONDITIONS DE SANTÉ ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Se reporter à l’Annexe 3.
ÉVOLUTION DES DONNÉES SANITAIRES
Se reporter à l’Annexe 3.
17.4.2.
LE BILAN DES ACCORDS SIGNÉS AVEC LES ORGANISATIONS SYNDICALES
OU LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL EN MATIÈRE DE SANTÉ
ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL
En France, AREVA a signé un accord sur le développement de la Qualité de Vie
au Travail le 31 mai 2012. Le suivi de cet accord est assuré conjointement par
la direction Sûreté-Santé-Sécurité-Développement Durable et la direction des
Ressources Humaines à travers un Comité de Pilotage trimestriel sur la prévention
des risques psychosociaux et la Qualité de Vie au Travail. Depuis deux ans, les
échanges qui s’y déroulent – dans le respect de la confidentialité – avec les
médecins coordinateurs des quatre régions du groupe en France visent d’une
part, à partager de manière qualitative sur la prévention des risques psychosociaux
(RPS) et les différents dispositifs déployés sur les établissements en France, et
d’autre part, à examiner la robustesse et la pertinence des dispositifs de Qualité
de Vie au Travail mis en œuvre par le groupe, permettant de soutenir et de mesurer
la politique de prévention des RPS.
En effet, dans le cadre de la politique de prévention des RPS, le groupe a mis en
place 31 dispositifs d’écoute et d’accompagnement auxquels ont accès 90 %
des salariés en France, et a mené 23 études en France (couvrant près de 80 % de
l’effectif), permettant d’identifier des facteurs de risque et de proposer des actions
de prévention des RPS.
La première réunion de l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail s’est tenue
le 20 juin 2014. Elle a mené un premier bilan des actions engagées depuis 2012.
Le groupe a également formé 130 managers de Comités de Direction et
500 managers opérationnels à la prévention des RPS.
Enfin, dans le cadre du déploiement de l’accordQVT, une grille d’« Étude de l’impact
humain des changements et évolutions d’organisations » a été mise en place.
Depuis septembre 2012, elle a été utilisée plus de 70 fois dans le cadre de différents
projets tant au niveau du groupe qu’au sein des établissements (Convergence,
Philéas, Plateforme Tricastin, Centres de Services Partagés).
En Allemagne, plusieurs dispositifs liés à l’équilibre vie professionnelle-vie privé ont
été mis en avant sur l’intranet ou valorisés à l’occasion d’événements spéciaux. La
plupart des mesures mises en place ont trait à la santé au travail, au temps partiel,
à la conciliation vie familiale et vie professionnelle ou à la gestion des conflits.
Aux États-Unis, plusieurs dispositifs ont été mis en place pour que l’environnement
de travail respecte les engagements personnels et familiaux des salariés. C’est
le cas par exemple avec les différentes formes de temps partiel (Alternative
Classifications), le télétravail, les horaires variables (Flex Schedules), les congés
spécifiques (Compensated Time Off et Congé sans solde).
Le « Employee Assistance Program » (EAP – programme d’aide aux salariés)
accompagne les salariés pour toutes les questions relatives à l’équilibre vie
professionnelle-vie personnelle. Dans le même esprit, le déploiement d’un
« Employee Concerns Program » (ECP - dédié à la qualité de vie au travail) a pour
objectif de prévenir et lutter contre les discriminations.
Les salariés sont incités à répondre à des questionnaires sur leur état de santé
global, leur bien-être, à identifier leurs difficultés. Des plans d’accompagnement
pour améliorer leur situation sont, le cas échéant, mis en œuvre et suivis.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2014
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