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118

DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014

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Note 9.1. Principes comptables

Goodwill

Lors de la prise de contrôle d’une entreprise, la juste valeur de la

contrepartie remise au vendeur est affectée aux actifs acquis, passifs

et passifs éventuels assumés, qui sont évalués à leur juste valeur.

L’écart entre la contrepartie remise au vendeur et la quote-part

du Groupe dans la juste valeur des actifs acquis, passifs acquis et

passifs éventuels assumés représente le

goodwill

. Lorsque l’option

de comptabiliser à la juste valeur les intérêts ne conférant pas le

contrôle est appliquée, le

goodwill

est majoré d’autant. Le

goodwill

est inscrit à l’actif du bilan consolidé dans la rubrique

Goodwill

.

Les

goodwill

relatifs aux sociétés étrangères sont reconnus dans la

devise fonctionnelle de l’entité acquise et sont convertis au cours

en vigueur à la date de clôture.

Les

goodwill

ne sont pas amortis mais font l’objet de tests de perte

de valeur au minimum une fois par an.

Pour les besoins des tests de dépréciation, ils sont affectés aux

“Unités génératrices de trésorerie” (UGT) ou aux groupes d’UGT

susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d’entre-

prises et au plus petit niveau auquel les

goodwill

sont suivis par le

Groupe. Les UGT correspondent à des filiales ou à des regroupe-

ments de filiales appartenant à un même Pôle d’activité et générant

des flux de trésorerie largement indépendants de ceux générés

par d’autres UGT.

Marques à durée de vie indéfinie

Les marques acquises, individualisables, de valeur significative,

soutenues par des dépenses de publicité, dont la durée de vie

est considérée comme indéfinie et reconnues dans le cadre des

regroupements d’entreprises réalisés depuis 1989, sont inscrites

au bilan consolidé dans la rubrique Marques. Leur évaluation,

généralement effectuée avec l’aide de consultants spécialisés, tient

compte en particulier de leur notoriété et de leur contribution aux

résultats. Ces marques, qui bénéficient d’une protection juridique,

ne font pas l’objet d’amortissement mais sont soumises à un test de

dépréciation annuel ou plus fréquemment en cas d’indice de perte

de valeur (voir ci-après).

Autres marques

Les autres marques acquises, dont la durée de vie est considérée

comme limitée, sont inscrites au bilan dans la rubrique Marques.

Elles sont amorties sur leur durée de vie estimée, laquelle n’excède

pas soixante ans. La dotation aux amortissements des marques

à durée de vie déterminée est répartie par destination dans les

différentes lignes du compte de résultat en fonction de la nature

et de l’utilisation des marques.

Frais de développement

Les frais de développement ne sont enregistrés à l’actif du bilan que

dans la mesure où tous les critères de reconnaissance établis par

IAS 38,

Immobilisations incorporelles

sont remplis avant la mise sur

le marché des produits. Ils sont amortis sur leur durée de protection

juridique conférée au Groupe à compter de la date de mise sur le

marché des produits correspondants.

Les frais de développement sont en général constatés en charges

(voir Note 5.1 des Annexes aux comptes consolidés).

Technologies, frais de développement et autres

actifs incorporels

Les éléments suivants sont inscrits au bilan dans la rubrique Autres

immobilisations incorporelles:

î

technologies acquises. Elles sont généralement valorisées

avec l’aide de consultants spécialisés et amorties sur la durée

moyenne des brevets ;

î

frais de développement acquis, remplissant les critères de

reconnaissance d’un actif incorporel selon la norme IAS 38,

Immobilisations incorporelles

(voir ci-avant) ;

î

les autres actifs incorporels acquis sont enregistrés à leur

coût d’achat. Ils sont amortis linéairement en fonction de leurs

durées de vie économique estimées, lesquelles n’excèdent pas

quarante ans.

La dotation aux amortissements de ces actifs est répartie par

destination dans les différentes lignes du compte de résultat en

fonction de leur nature et de leur utilisation.

ÉTATS FINANCIERS

ACTIFS INCORPORELS