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collaborateurs en situation

de handicap,

soit 3% des effectifs mondiaux

En défendant partout des valeurs de solidarité et

de diversité, Carrefour joue un rôle moteur au

bénéfice de l’inclusion des minorités et des

personnes discriminées. Au-delà de l’attention

portée sur ces sujets lors du recrutement de

nouveaux collaborateurs, c’est une multitude

d’initiatives volontaristes quemènent les diffé-

rentes entités du Groupe dans le monde pour

s’engager en faveur de l’égalité, multiculturelle

etmultiethnique, reflet dumondequi les entoure

etdesclientsquileuraccordentleurconfiance.

Carrefour s’appuie notamment sur le dialogue

social pour mettre enœuvre des plans d’actions

concrets et ciblés, sur le terrain, et garantir à tous

les mêmes droits. En 2015, Carrefour a par

exemple renouvelé l’accord relatif à l’égalité

professionnelle applicable dans les super-

marchés français et signé lepremier accorden la

matière pour l’entité logistique. Le Groupe a

également signé un nouvel accord avec l’UNI

(Union Network International)

portant sur la

promotion du dialogue social et de la diversité

et pour le respect des droits fondamentaux

autravail.

Encourager lamixité à tous les niveaux

Avec 57,6%d’effectif féminin dans ses équipes,

Carrefour est un groupe moteur de l’égalité

professionnelleentreleshommesetlesfemmes.

Derrière ce chiffre se cachent néanmoins de

réelles disparités, notamment dans l’accès à

des fonctions de management. C’est pourquoi

Carrefour s’est engagé en 2013 en signant les

UnitedNationsWomen Empowerment Principles,

étendusàdenouveauxpays,duBrésilàl’Italie.

Une actionmenée dans le cadre du programme

Women Leaders

, développé mondialement

par Carrefour depuis 2011. Par le recrutement,

la formation, le

mentoring,

l’aménagement des

temps de travail ou la sensibilisation, celui-ci

Agir pour l’égalité

des chances et la diversité

Recrutement, formation, professionnalisation, promotion interne, etc.

Carrefour met l’égalité des chances et la lutte contre toutes les

formes de discrimination au cœur de son modèle social.

78 UNIQUE ET MULTIPLE

/ RAPPORT D’ACTIVITÉ ET D’ENGAGEMENT RESPONSABLE 2015