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Gouvernement d’entreprise

Gestion des risques

Environnement, pression

Ce travail a été mené sur l’ensemble des pays dans lesquels le Groupe

est présent, directement ou en franchise, avec un exercice prospectif

et évolution réglementaires

par rapport au changement climatique, notamment à travers un atlas

Les réglementations auxquelles le Groupe est soumis dans les pays où des risques naturels, des diagnostics par péril et pays permettant

il est présent, tout comme les évolutions réglementaires et les actions

d’identifier les sites «

sensibles

», des fiches de prévention.

menées par les régulateurs locaux, nationaux ou internationaux sont

Terrorisme et criminalité

susceptibles d’avoir un impact sur notre activité et les performances

financières du Groupe.

Par la multiplicité de ses contreparties, le très grand nombre de sites et

Tant en France qu’à l’international, le Groupe est soumis à de

son activité de flux considérables, humains, produits et financiers, le

nombreuses législations et réglementations régissant l’exploitation

secteur de la grande distribution est exposé aux risques criminels et

d’établissements ouverts au public, la protection des consommateurs,

terroristes avec des impacts directs et indirects significatifs,

la relation industrie – commerce ainsi qu’à certaines réglementations

notamment dans les magasins.

particulières liées à des activités spécifiques (banque, assurance,

e-commerce, immobilier, stations-service).

Les mesures de prévention et de protection de chaque site sont

déterminées en fonction de l’exposition au risque, avec une revue

Le suivi et la prise en compte des réglementations sont assurés au

régulière des dispositifs et une adaptation en fonction de l’évolution de

niveau de chaque pays par la Direction juridique locale sous la

la menace.

coordination et la supervision de la Direction juridique Groupe. Dans

une logique d’anticipation et d’allocation optimale des ressources, la Les événements intervenus en 2015 dans plusieurs pays

Direction juridique Groupe a également développé et déployé une d’implantation du Groupe ont conduit le Groupe à revalider et, le cas

démarche de cartographie des risques juridiques prenant notamment

échéant, à réajuster les dispositifs de prévention et de gestion de

en compte l’environnement, la pression et les évolutions

crises.

réglementaires.

Stratégie et gouvernance

3.5.1.2

Le Groupe est également attentif à l’évolution de la réglementation en

matière de protection des données personnelles et d’information des

Définition, adaptation et mise en œuvre

consommateurs en cours de discussion au niveau français et

européen.

de la stratégie

Évolution du secteur et

Dans un environnement politique, économique, social et concurrentiel

environnement concurrentiel

incertain et complexe, une conception, une communication et une

exécution inefficaces ou inadaptées de la vision et de la stratégie du

Particulièrement exposé aux évolutions des comportements des

Groupe tout comme une difficulté à gérer des projets ou des

consommateurs dans un contexte de mutations technologiques, le

restructurations, pourraient nuire à sa réputation, à ses performances

secteur de la distribution est caractérisé par une dynamique

financières et opérationnelles.

concurrentielle importante avec des marchés saturés en Europe et des

La construction de la stratégie fait l’objet d’un travail approfondi au

marges plutôt faibles. Cela conduit à une évolution constante et rapide

niveau de chaque pays sous la coordination de la Direction Générale,

du secteur qui pourrait avoir des impacts sur l’activité et les

avec une revue régulière des objectifs et des engagements permettant

performances du Groupe.

une allocation optimale des ressources, dans le cadre d’un suivi de

Le suivi et la prise en compte de l’environnement concurrentiel et de

l’activité et des principaux plans d’actions.

ses évolutions sont réalisés au niveau de chaque pays et assurés au

Conformité et loyauté des pratiques

niveau du Groupe par la Direction Générale, dans une logique

d’anticipation et d’identification d’opportunités de développement ou

d’arbitrages.

Dans un contexte de judiciarisation accrue, avec des autorités de

contrôle disposant de pouvoirs étendus, le non-respect des

Catastrophes naturelles et changement

réglementations tout comme le non-respect d’engagements

climatique

contractuels tant dans le cadre des activités opérationnelles que dans

la relation avec ses collaborateurs peuvent avoir un impact important

Dans la majorité de ses pays d’implantation, le Groupe peut être sur ses performances financières et sa réputation.

exposé aux catastrophes naturelles avec des impacts directs ou

Dans le cadre d’une démarche de prévention, la Direction juridique

indirects sur ses activités, ses actifs et ses collaborateurs, et des

Groupe construit et met en œuvre au niveau du Groupe et dans les

conséquences sur sa situation financière. Dans un contexte de

pays des programmes d’information et de formation impliquant

changement climatique, l’évolution des conditions météorologiques

l’ensemble des collaborateurs concernés. L’importance du strict

pourrait avoir également des impacts sur ses opérations, notamment

respect des réglementations partout où le Groupe est présent et dans

au niveau du comportement de ses clients.

l’ensemble de ses activités est par ailleurs le premier principe

Depuis 2008, le Groupe a mené un travail approfondi pour améliorer la fondamental du Code de conduite professionnelle du Groupe

prise en compte des risques naturels dans ses opérations et a actualisé applicable à l’ensemble de ses collaborateurs. Le dispositif éthique de

en 2014 sa cartographie afin de développer la connaissance, améliorer

l’entreprise est présenté dans le chapitre

2 du Document de Référence

l’évaluation, adapter les actions de préventions et ajuster les

consacré à la Responsabilité Sociétale.

couvertures d’assurances.

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015