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DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2014 ET PERSPECTIVES 2015
APERÇU DES ACTIVITÉS EN 2014
Les comptes consolidés du Groupe et les Annexes aux comptes consolidés de l’exercice 2014 sont présentés au paragraphe 4.1 Comptes consolidés
et Annexes aux comptes consolidés. La politique d’identification et de contrôle des risques, ainsi que les principaux risques opérationnels liés
aux secteurs d’activité du Groupe ou ceux propres à l’activité et à son organisation sont décrits au paragraphe 2.7 Facteurs de risques.
Les montants sont exprimés en millions d’euros et arrondis au million le plus proche. De façon générale, les valeurs présentées sont arrondies à
l’unité la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
Par ailleurs, les ratios et écarts sont calculés à partir des montants sous-jacents et non à partir des montants arrondis.
Le Groupe utilise des indicateurs financiers non définis par les normes IFRS, en interne (parmi les indicateurs utilisés par ses principaux décideurs
opérationnels) et dans sa communication externe. La définition des indicateurs non définis par les normes IFRS utilisés par le Groupe figure au
paragraphe 3.6 Indicateurs financiers non définis par les normes IFRS :
î
variations en données comparables du chiffre d’affaires, du résultat opérationnel courant, de la marge opérationnelle courante, du résultat
net courant – Part du Groupe et du résultat net courant – Part du Groupe par action ;
î
résultat opérationnel courant ;
î
marge opérationnelle courante ;
î
résultat net courant – Part du Groupe ;
î
bénéfice net courant dilué par action ou résultat net courant – Part du Groupe par action après dilution ;
î
free cash-flow;
î
free cash-flow hors éléments exceptionnels ;
î
dette financière nette.
Par ailleurs, le Groupe utilise des références et des définitions définies au paragraphe 1.3 Informations sur le Document de Référence, relatif
aux Références et définitions.
3.1 APERÇU DES ACTIVITÉS EN 2014
Faits marquants de l’exercice 2014
Les faits marquants figurent dans les principaux communiqués de
presse émis au cours de l’exercice 2014.
î
le 8 janvier 2014, Danone annonce sa décision de mettre fin à
son contrat actuel avec Fonterra et conditionne la poursuite de
sa collaboration à un engagement de totale transparence de la
part de son fournisseur. Danone a également décidé de saisir
la Haute Cour de Nouvelle-Zélande et de lancer une procédure
d’arbitrage à Singapour ;
î
le 16 janvier 2014, Danone annonce la mise en œuvre d’un contrat
de liquidité;
î
le 12 février 2014, Danone renforce sa participation dans la société
Mengniu,
leader
des produits laitiers en Chine ;
î
le 28 mai 2014, Danone annonce le résultat de l’option pour le
paiement du dividende 2013 en actions ;
î
le 11 juin 2014, Danone annonce le projet de fermeture des
usines de Casale Cremasco (Italie), de Hagenow (Allemagne) et
de Budapest (Hongrie) ;
î
le 18 juillet 2014, Danone s’associe à Brookside, permettant à
Danone d’acquérir 40% du capital de la
holding
de Brookside.
Avec un chiffre d’affaires 2013 d’environ 130 millions d’euros,
Brookside est le
leader
des produits laitiers en Afrique de l’Est.
Fondé au Kenya en 1993, Brookside exploite un circuit de distri-
bution unique permettant un accès quotidien à 200000 points de
vente. La société gère le plus large réseau de collecte de lait en
Afrique de l’Est, fédérant près de 140000 éleveurs dans la région;
î
le 2 septembre 2014, Danone annonce l’évolution de la gouver-
nance de Danone avec la dissociation des fonctions de Président et
de Directeur Général et mise en place d’une présidence renforcée,
la confirmation de Franck RIBOUD en qualité de Président du
Conseil d’Administration et la nomination d’Emmanuel FABER
en qualité de Directeur Général ;
î
le 31 octobre 2014, Danone etMengniu étendent leur alliance straté-
gique à la catégorie des laits infantiles enChine. Danone, Mengniu et
Yashili annoncent avoir signé un accord aux termes duquel Danone
participera à une augmentation de capital réservée de Yashili pour
unmontant de 437 millions d’euros, soit 3,70 dollars de Hong-Kong
par action. À l’issue de cette opération, Mengniu, actuel actionnaire
majoritaire de Yashili, et Danone détiendront respectivement 51,0%
et 25,0% du capital de Yashili. Dans le cadre de cet accord, Danone
proposera la nomination du Directeur Général de Yashili. À travers
cette nouvelle alliance, Danone etMengniu souhaitent contribuer au
développement de Yashili et développer une offre large de produits
répondantauxmeilleursstandardsdelacatégorie.Danone,Mengniu
etYashiliontl’intentiond’étendreetderenforcerleurcoopérationdans
le secteur des laits infantiles en Chine. Les partenaires étudieront
la possibilité d’une prise de participationminoritaire de Yashili dans
Dumex, filiale de Danone en Chine;
î
le 3 novembre 2014, Danone acquiert une participation addition-
nelle de 21,75% du capital de Centrale Laitière (Maroc) pour un
montant de 278 millions d’euros. À l’issue de cette transaction,
la participation de Danone dans le capital de Centrale Laitière
s’élèvera à 90,86%;
î
le 12 décembre 2014, Danone confirme ses priorités stratégiques
et renforce son équipe de direction.
Voir également paragraphe 3.7
Documents accessibles au public.