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Ladiversité
aucœur
dumodèle
social de
Carrefour
Carrefourmène une politique
active en faveur de la diversité
et de l’égalité des chances,
qui se concrétise, dans
chaque pays, pardes initiatives
variées : accordsd’entreprise,
partenariatsavec les associations
et pouvoirs publics, programmes
de recrutement, de formation,
de promotion…
Emploi et égalité des chances
Jeunes sans qualifications, seniors,
personnes issues des quartiers défavo-
risés…Carrefour privilégie l’emploi local
et joue un rôle d’ascenseur professionnel
et social en facilitant l’embauche et la
formation de personnes éloignées du
marché de l’emploi. Parmi les actions
réalisées en 2014 :
le déploiement des programmes
Jovenes con futuro
(1)
et
Yo trabajo
(2)
pour
l’insertion des jeunes sans formation et
despersonnesdeplusde40anséloignées
de l’emploi en Argentine;
le recrutement de 5000 jeunes en
contrat d’apprentissage et de profession-
nalisation en France;
la poursuite du programme
Conexão
Varejo
(3)
au Brésil, permettant de former
et d’accompagner vers l’emploi des per-
sonnes issues de quartiers défavorisés.
(1) Des jeunes avec un avenir.
(2) Je travaille.
(3) Le commerce qui réunit.
Égalitéhommes-femmes
Carrefour déploie depuis 2011 un pro-
gramme volontariste, intitulé
Women
Leaders,
qui promeut l’égalité hommes-
femmes à tous les niveaux (recrutement,
promotion, rémunération). Il est décliné
et renforcé, chaque année, par de nom-
breuses actions dans tous les pays. Et
notamment, en 2014 :
la signature d’une convention de par-
tenariat avec le comité ONU Femmes
France, dont l’objectif est de promouvoir
les
Women Empowerment Principles,
dont Carrefour est lepremier signatairedu
secteur du commerceet de la distribution;
l’obtention par Carrefour
market
du
Label Égalité Professionnelle AFNOR,
distinguant, en France, la politique de
l’enseigne en faveur de la parité et de
la mixité;
le développement, en Argentine, en
France et en Italie, d’un programme de
mentorat, qui propose à des colla-
boratrices un accompagnement person-
nalisé, afin d’accélérer leur évolution
professionnelle.
Insertiondes personnes
en situationdehandicap
Carrefour conduit une action sur la durée
pour intégrer un nombre croissant de
personnes en situation de handicap.
Sa politique s’articule autour de trois
priorités : recrutement/intégration,
formation et maintien dans l’emploi.
À fin 2014, Carrefour emploie plus de
11200 collaborateurs en situation de
handicap, en progression de 21,3% en
quatre ans. Entre autres initiatives
menées en 2014 :
lasignatured’unsixièmeaccord«Mission
Handicap » au sein des hypermarchés,
qui vise à la sécurisation des parcours
professionnels, à l’alternanceet à l’insertion
durable des personnes handicapées en
France;
la poursuite du programme
Eu pratico
a inclusão
(1)
, grâceauquel 287personnes
en situationdehandicapont été recrutées
en 2014 au Brésil.
(1) Je pratique l’inclusion.
Lutte contre les discriminations
Dans tous les pays où il est implanté,
Carrefour s’engage contre toutes les
formes de discriminations, au moyen de
campagnes de formation et de sensibi-
lisation internes et de programmes
d’actions répondant àdes problématiques
locales, de partenariats avec des asso-
ciations et des ONG. Une politique qui
s’appuie également sur :
la mise en œuvre d’une campagne de
sensibilisation en Pologne, en partenariat
avec le ministère du Travail;
la participation des équipes françaises
à près de 150 forums dédiés à l’emploi et
à la diversité;
la mise en place de formations à la
diversité auprès des collaborateurs du
siège du Groupe;
la poursuite de la campagne de sensi-
bilisation
A diversidade é nossa cara
(1)
qui repose sur l’engagement d’ambas-
sadeurs relais en magasins et de nom-
breuses actions de formation auprès des
collaborateurs brésiliens.
(1) La diversité est notre visage.
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Rapport d’activité et d’engagement responsable 2014 –