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POLITIQUE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES
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11.1 Recherche et Développement
DÉMARCHE D’INNOVATION D’AREVA
Le projet InnovAction
Le projet interne « InnovAction » s’appuie sur un réseau de nombreux contacts,
dans les entités opérationnelles et fonctionnelles, avec une ambition commune :
« Convertir les idées innovantes des salariés en leviers de performance, de
différenciation et afin de faire émerger de nouvelles activités pour AREVA ».
InnovAction se décline autour de cinq objectifs majeurs :
p
renforcer la culture de l’innovation ;
p
encourager les équipes à proposer leurs idées innovantes, et les aider à les
faire mûrir ;
p
accélérer les temps de mise sur le marché de solutions innovantes, techniques
et non techniques, afin de soutenir le développement et pérenniser les activités ;
p
aider à faire mûrir les solutions de rupture technologique et les nouveaux métiers
pour AREVA ;
p
renforcer les liens d’AREVA avec des partenaires externes pour développer des
solutions innovantes (laboratoires, PME, start-ups, fonds de capital-risque…).
Les principales actions de ce projet sont :
p
l’intégration plus avancée des clients dans nos processus d’innovation (ateliers
Clients sur leurs besoins non couverts) ;
p
la mise en réseau des salariés porteurs d’innovations (animation des réseaux,
plates-formes collaboratives…) ;
p
le renforcement des processus de génération et de capture des idées innovantes
(formations, boîtes à idées…) ;
p
le support à l’incubation des idées, jusqu’à leur mise en œuvre (Incubateurs
Business) ;
p
le déploiement d’outils pour initier des liens avec des partenaires externes
(AREVA Innovation PME, fonds de capital-risque…).
De nombreux exemples illustrent le fort potentiel d’innovation
d’AREVA…
Cette année, deux laboratoires de l’innovation ont été créés au sein d’AREVA, à
Saint-Quentin-en-Yvelines et Lyon. Ces « labs » ont pour vocation de favoriser la
créativité et d’encourager les démarches entrepreneuriales au sein du groupe.
Grâce aux idées soumises par les salariés d’AREVA au travers entre autres des
différents programmes d’innovation lancés au sein des entités, plusieurs milliers
d’innovations sont mises en œuvre sur le terrain, chaque année, pour améliorer
nos performances opérationnelles.
À titre d’exemples d’innovation, on peut citer le déploiement de solutions mobiles
(tablettes) auprès des opérateurs sur le terrain afin de simplifier la saisie et le transfert
de données, notamment lors des opérations d’arrêts de tranche et de grands
carénages. On peut aussi mentionner le simulateur de travail en boîte à gants SIBAG,
solution de formation par réalité virtuelle, afin d’améliorer la formation des opérateurs
du site de MELOX. Le BG Mines a également développé une solution portable
d’analyse de la concentration d’un échantillon en uranium, permettant d’avoir des
résultats beaucoup plus rapides pour les mines. Enfin, le BG Amont a par exemple
développé un nouveau procédé d’introduction des crayons de combustible dans
les squelettes des assemblages par lubrification à l’eau des tubes de gainage. Le
BG R&S a quant à lui développé un système de relaxation des contraintes par jet
d’eau cavitant permettant d’améliorer la résistance à la corrosion des cuves de
réacteurs (USA) et également un procédé de réalisation de pièces complexes par
compression isostatique à chaud, mis en œuvre pour la réalisation de prototypes
de la première paroi du réacteur de fusion ITER.
11.1.3.
PARTENARIATS
Sur la base des succès technologiques acquis depuis une trentaine d’années et de
ses succès commerciaux, AREVA se positionne comme un groupe international,
qui compte parmi les leaders mondiaux dans le secteur des activités nucléaires. Le
groupe possède aujourd’hui une forte implantation sur les trois grands continents.
Son développement passe en conséquence par une politique de partenariats
scientifiques et techniques prenant en compte cette dimension.
Le Département des partenariats externes de la direction de la Recherche et du
Développement travaille en étroite collaboration avec les centres de Recherche
et Développement régionaux de France, d’Allemagne et des États-Unis sur les
missions principales suivantes :
p
développer et assurer la pérennité des partenariats avec les grands organismes
de recherche (en trouvant les meilleurs partenaires externes pour les projets
Recherche et Développement du groupe et élaborer les plans de collaboration) ;
p
soutenir les initiatives de Recherche et Développement internes au groupe par
l’identification de partenaires externes pertinents complémentaires ;
p
analyser les offres de Recherche et Développement externes ainsi que les
possibilités de participation à des consortiums de projets à financement externe
(pouvoirs publics, Commission européenne, etc.).
AREVA possède ainsi un important réseau de partenariats avec des laboratoires
de recherche internationalement reconnus. En particulier :
p
en France : les centres du CEA à Saclay, Cadarache, Grenoble et Marcoule ;
les laboratoires d’EDF Recherche et Développement ; le Centre National de la
Recherche Scientifique ; l’Institut de Recherche sur la Sûreté Nucléaire ; les
écoles d’ingénieurs et universités (Chimie Paris, Mines Paritech, Écoles Centrales,
Université Montpellier, l’INSA Lyon., etc.) ;
p
en Pologne :
Warsaw University of Technology
(WUT) conjointement avec EDF,
le CEA, l’ANDRA ;
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en Allemagne : l’Université de Zittau ; les centres de recherche de Karlsruhe,
Rossendorf et Julich ;
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aux États-Unis : leMIT
(Massachusetts Institute of Technology)
; Caltech
(California
Institute of Technology)
; les Universités de Floride et de Berkeley, CAER
(Center
for Advanced Engineering and Research)
de l’Idaho, du Texas et de Virginie ; les
laboratoires nationaux du DOE (Sandia, INL…) ;
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en Chine : les Universités de Tsinghua-Beijing et de Xi’An ;
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en Russie : l’institut de recherche Kurchatov, VNIINM et KHLOPIN ;
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en Australie : l’
IAN WARK Research Institute, University of South Australia
;
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en Inde : IIT Bombay et l’université de Jadavpur à Calcutta.
AREVA participe,
via
le CEA représentant les parties françaises, à l’initiative
américaine GIF
(Generation IV International Forum)
. L’accord intergouvernemental,
signé par plusieurs pays en 2005, donne un cadre à la collaboration internationale
sur la Recherche et Développement dédiée aux concepts de réacteurs nucléaires
de quatrième génération. AREVA s’intéresse à cette initiative en liaison avec ses
partenaires français, européens ou étrangers, en particulier pour les concepts de
réacteurs à spectre rapide respectant de façon accrue les critères d’économie de
ressources. AREVA est ainsi partie prenante à l’Accord sur les études et la R&D
pour le réacteur à neutrons rapides ASTRID signé entre la France et le Japon en
mai 2014.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2014
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