Document de référence 2013

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226 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L’ORÉAL 2013
RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE 6 INFORMATIONS SOCIÉTALES
En 2012, L’Oréal a renforcé sa stratégie sur le CDP : ce ne sont
plus les experts environnement qui seuls dialoguent avec les
fournisseurs, les acheteurs formés au CDP sont devenus les
ambassadeurs de la démarche.
Ce fonctionnement a permis de traiter du CDP supply chain
avec les fournisseurs lors des réunions stratégiques (Business
Review), de lancer 156 invitations en 2012 contre 55 en 2011 et
de mobiliser les équipes pour convaincre qu’une démarche de
réduction des émissions de gaz à effet de serre est désormais
un axe incontournable dans la performance globale d’une
entreprise.
Dans la continuité de cette démarche, 173 fournisseurs ont été
invités en 2013.
Ces fournisseurs ont été sélectionnés dans les 6 domaines
d’achat (matières premières, articles de conditionnement,
équipements de production, sous-traitance, PLV/Promo,
indirects),partout dans le monde.
Ce sont des fournisseurs stratégiques,des fournisseurs dans des
industries génératrices de CO2, des grands groupes industriels
mais aussi des PME.
Pour évaluer la performance environnementale des fournisseurs,
un profil fournisseur a été développé conjointement avec le CDP,
synthétisant les réponses des fournisseurs auCDP pour les rendre
accessibles aux équipes achats.
Ainsi en 2013, 152 fournisseurs (contre 133 en 2012), parmi les
173 fournisseurs invités, ont répondu positivement à l’invitation
de L’Oréal à rejoindre également le CDP.
Ce nombre se situe au-dessus de la moyenne (2 868 partici-
pants pour plus de 5 650 invités) des membres du CDP.
Le taux de réponse élevé, obtenu grâce à l’engagement
conjoint des équipes achats et environnement, a conduit le
CDP à reconnaître L’Oréal comme une des entreprises les plus
engagées dans cette démarche.
L’Oréal transmet aux fournisseurs ayant participé leurs résultats
commentés et les opportunités d’amélioration.Lamoyenne des
résultats fournisseurs 2013 est en nette amélioration :63 C contre
59 D en 2012 (1).
Dans la continuité de la collaboration de L’Oréal avec le CDP
et avec ses fournisseurs sur la réduction de son empreinte
environnementale, le Groupe a participé en 2013 au pilote
CDP Supply ChainWATER.Ainsi 15 des 17 fournisseurs invités par
L’Oréal ont accepté de participer à ce nouveau programme
visant à mesurer et réduire l’Empreinte Eau.
Au-delà de la promotion des enjeux d’Achats Responsables,et
dumanagement des risques sociaux concernant les conditions
de travail chez nos fournisseurs,le programmeBuy &Care aaussi
pour mission de faire la promotion de l’inclusion par le travail.
6.4.4. Loyauté des pratiques
LES ACTIONS ENGAGÉES POUR PRÉVENIR TOUTES
FORMES DE CORRUPTION
Engagement
L’Oréal est adhérent du Pacte Mondial des Nations Unies et
soutient la lutte contre la corruption, respecte la Convention
des Nations Unies du 31 octobre 2003 contre la corruption et
s’engage à appliquer la législation en vigueur, notamment les
lois anti-corruption.
Cet engagement est soutenu au plus haut niveau de l’entreprise
par le Président-Directeur Général de L’Oréal qui,chaque année,
renouvelle l’engagement de L’Oréal à l’égard du PacteMondial
des Nations Unies.
L’Oréal est membre de la Commission anti-corruption de
la Chambre de Commerce Internationale et membre de
Transparency International France.
Politique
LaCharte Éthiquede L’Oréal énoncepubliquement unepolitique
de tolérance zéro en matière de corruption qui s’applique à
tous les collaborateurs, mandataires sociaux et membres des
Comités Exécutifs et de Direction du Groupe et de ses filiales
dans le monde.
Ce document est traduit en 35 langues et chaque collaborateur
en reçoit un exemplaire.
En 2013, un guide spécifique de prévention de la corruption a
été déployé dans l’ensemble du Groupe.Ce guide,qui concilie
à la fois le respect des usages et réglementations locaux et
l’engagement éthique du Groupe, traite des relations avec
chacune des parties prenantes de L’Oréal et notamment avec
les Autorités Publiques et les intermédiaires.
Ce Guide pratique est destiné à préciser les standards du
Groupe et à aider les collaborateurs à gérer des situations
qu’ils pourraient rencontrer dans l’exercice de leurs fonctions. Il
réaffirme la politique L’Oréal de prévention de la corruption qui
a été approuvée par le Président-Directeur Général et le Comité
Exécutif et présentée auConseil d’Administration.Cette politique
mise en ligne sur le site internet de L’Oréal
rappelle les principes suivants :
s la politique de zéro-tolérance en matière de corruption ;
s l’Interdiction des paiements de facilitation ;
s l’interdiction de toutes contributions à des partis ou acteurs
de la vie politique ayant pour but d’obtenir un avantage
commercial ;
s l’interdiction d’offrir et d’accepter des cadeaux et/ou
invitations qui pourraient influencer ou être perçus comme
influençant une relation commerciale ;
(1) Pour plus d’information sur le CDP supply chain et la méthodologie de notation, il convient de se référer aux sites :