Document de référence 2013

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L’ORÉAL 2013
RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
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INFORMATIONS SOCIÉTALES
6.4. INFORMATIONS SOCIÉTALES
6.4.1. Impact territorial,
économique et social
de l’activité
Le Groupe L’Oréal est un acteur économique de premier plan
dans toutes les zones où il est implanté. Àce titre,L’Oréal contribue
à l’emploi au niveau local et participe ainsi au développement
régional.
Dans le cadredu Programme Sharingbeauty withall,L’Oréal s’est
engagéen faveur des communautés qui l’entourent,notamment
à permettre à 100 000 personnes issues de communautés en
difficultés sociales et financières d’accéder à l’emploi,d’ici 2020.
IMPACT TERRITORIAL DE L’ORÉAL EN FRANCE EN
MATIÈRE D’EMPLOI ET DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL
En France,les établissements de L’Oréal S.A.sont situés en région
parisienne :Paris,Clichy-la-Garenne,Saint-Ouen,Asnières,Aulnay-
sous-Bois,Chevilly-Larue,Marly-la-Ville,Mitry-Mory.
Au cours des trois dernières années sur l’ensemble de ces sites
en France, L’Oréal a procédé à 4 749 embauches en contrat à
durée indéterminée et déterminée et aainsi concouru à favoriser
le développement du pays.
L’Oréal favorise les partenariats avec les collectivités locales
en matière d’emploi. Depuis 2007, le Site Le Floréal à St-Ouen
en France, en partenariat avec « Un Emploi dans ma ville », a
permis d’intégrer aux effectifs de L’Oréal des jeunes en situation
d’insertion pour réaliser différentes missions.
Depuis 2009, le Groupe L’Oréal s’est associé avec L’École de la
2e Chance qui a vocation à favoriser l’intégration professionnelle
des jeunes de 18 à 25 ans sortis du système éducatif,sans emploi
ni formation. Une formation de 9 à 12 mois leur est proposée
durant laquelle ils se confrontent au monde de l’entreprise.
En 2012,l’usine d’Ormes a accueilli 10 jeunes en stages de 2 à 8
semaines entre 2011 et 2012.Elle a démarré en septembre 2012
un contrat de professionnalisation avec une jeune fille de l’école
qui lui permettra d’obtenir un titre professionnel.
En 2013,le Site deVichy qui a entrepris cette démarche dès 2011
a accueilli 20 bénéficiaires.
L’Oréal s’acquittera de la somme de 25,7 millions d’euros de
Contribution Économique Territoriale au titre de l’exercice 2013.
DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL ET POPULATION LOCALE
Le Groupe L’Oréal,du fait de lamultiplicité de ses sites industriels
et administratifs à travers le monde, est fortement impliqué,
autour de ses sites, dans la vie des communautés locales qui
l’entourent. Entreprise à la volonté citoyenne affichée, L’Oréal
apporte sa contribution à de nombreux projets de proximité.
D’une manière générale, les établissements de L’Oréal et
ses filiales développent des relations de qualité avec les
communautés à côté desquelles ils opèrent et s’efforcent de
limiter l’impact de leur activité sur l’environnement et de créer
des conditions de travail exemplaires pour leurs collaborateurs.
Les concours internes – Environnement Hygiène Sécurité –
Prix Initiatives Civiques - viennent traduire, par la remise d’un
prix, l’engagement, la mobilisation et l’implication d’un site
(usine, centrale de distribution, site administratif) vis-à-vis de la
communauté dans laquelle il exerce. Les meilleures initiatives
locales, menées chaque année en partenariat avec les
mairies, riverains, écoles en matière de solidarité, d’éducation
ou d’environnement, se voient ainsi récompensées. L’Oréal
souhaite manifester par ces initiatives sa citoyenneté et son
ancrage territorial.
Initiatives de quelques sites
Chaque site de L’Oréal a mis en place des initiatives afin de
s’ancrer durablement dans son paysage socio-économique.
Ci-dessous quelques-unes de ces initiatives.
Le site industriel français de Soprocos à Saint-Quentin dans
l’Aisne s’est associé avec l’Envol, un ESAT local. Des premières
initiatives ont débuté en 2012 et ont nécessité des mesures
d’aménagement pour satisfaire aux normes de sécurité du site,
classé SEVESO. Le travail conjoint des équipes de Soprocos et
de l’Envol ont permis de pérenniser un partenariat et d’intégrer
les travailleurs de L’Envol au sein des équipes du site. Ainsi,
entre avril 2012 et juillet 2013,une vingtaine de personnes a été
accueillie pour travailler sur diverses missions (tri de produits,
conditionnement, préparation de commandes) soit plus de
2 000 jours travaillés. Douze collaborateurs identifiés pour leurs
compétences se sont rendus à l’Envol et ont proposé des
solutions d’amélioration (ex :marquages au sol,procédures de
suivi,règles d’hygiène,ergonomie).
Le site de Mourenx en France est actif au sein de plusieurs
associations professionnelles et de pôles de compétitivité
(Lacq Plus,UICAquitaine,Aquitaine Chimie Durable,Association
Chemstartup…) et partenaire localement avec les écoles de
proximité – organisation d’actions pédagogiques avec la Cité
Scolaire deMourenx,des ESAT,l’association « Vivre Ensemble »,où
les salariés ont pu être associés à la journée pour le Handicap.
Ils ont également mené, en partenariat avec leurs fournisseurs
de palettes, le projet « Protège ma Forêt » afin de reboiser une
parcelle de forêt landaise qui avait été dévastée suite au
passage d’une tempête.
L’usine américaine de North LittleRock en Arkansas a initié un
projet qui permet à la fois de réduire ses déchets et de mettre
en place la distribution de nourriture au profit des plus démunis.
En effet, l’usine a développé un partenariat avec l’ Arkansas
Hunger Alliance et la Food Bank of Arkansas qui a permis la
création d’un circuit de distribution et de livraison de boîtes
pour le transport de nourriture.Ces boîtes en carton, issues des
déchets de l’usine, ont permis la distribution de 24 000 repas
en 2013. Cette initiative a contribué également à la réduction
de 3 % de ses déchets et s’inscrit dans les Engagements 2020
du Groupe.