Document de référence 2013

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / L’ORÉAL 2013
RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
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INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES
DONNÉES RELATIVES AUX CONSOMMATIONS AYANT
UN IMPACT SUR LE RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE
2013 Total
Électricité (MWh) 408 389
Gaz (MWh) 328 807
Fuel (MWh) 6 041
Autres (MWh) 52 258
Consommation énergie (MWh) 795 495
PROJET BUS (BETTER UTILITIES FOR SUSTAINABILITY)
Le projet BUS est un projet pilote à l’échelle duGroupemené par
les Directeurs d’exploitation, qui s’appuie sur toute l’expertise
au sein de L’Oréal pour identifier des méthodes, des solutions
techniques et des bonnes pratiques pour les processus de
nettoyage,de refroidissement et de compression de l’air et autres
processus dans les usines.
À ce jour, il a été identifié 11 bonnes pratiques pour améliorer
notamment le rendement énergétique, celles-ci sont
accompagnées de recommandations techniques et déployées
dans tout le Groupe.
MÉTHODOLOGIE POUR LE CALCUL DES ÉMISSIONS
INDIRECTES (SCOPE 2)
La méthodologie retenue pour le calcul de la référence 2005
est basée sur les facteurs d’émission de 2003 des fournisseurs
locaux d’électricité – quand ils sont disponibles. Quand ces
facteurs d’émission ne sont pas disponibles, sont utilisés les
facteurs d’émission de l’AIE (Agence Internationale de l’Énergie)
et eGRID (1),disponibles en 2006,correspondant aux facteurs de
l’AIE pour l’année 2003 et aux facteurs de EPA(2) (eGRID) pour
l’année 2000.
ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Depuis toujours, L’Oréal a intégré le changement climatique
comme faisant partie des enjeux prioritaires.
Le Groupe s’y est engagé à travers la fixation d’objectifs
ambitieux, notamment la réduction de 60 % de ses émissions
de CO2 en absolu entre 2005 et 2020.
En pratique, les plans d’actions sont pilotés à l’échelle globale
mais aussi locale :
s par un ensemble d’actions prises pour limiter les émissions
dans l’air liées à son activité. À titre d’exemple, L’Oréal est
depuis 2003 membre du CDP (scores 2013 : performance
A,transparence 93) et y a associé 173 fournisseurs en 2013 ;
s dans l’élaboration de ses produits, L’Oréal prend soin de
limiter l’utilisation des ressources,aussi bien pour les produits
que leurs emballages. Les actions de réduction à la source
engagées par les équipes ont permis d’économiser près de
300 tonnes de matériaux d’emballages en 2013,permettant
une économie cumulée de 3 600 tonnes depuis 2008.
Par un ensemble d’actions prises en faveur de la lutte
contre la déforestation, L’Oréal veille tout particulièrement à
s’approvisionner de manière responsable pour les commodités
telles que lepalme,le soja,lepapier et lecarton,connues comme
des causes majeures de déboisement.
L’Oréal s’appuie sur les cer tifications reconnues
internationalement pour garantir des approvisionnements
durables.
En 2013,98 % des approvisionnements en huile de palme et en
dérivés d’huile de palme ou de palmiste sont certifiés durables
selon les critères de la RSPO. En 2013, pour la troisième fois, le
WWF a classé L’Oréal parmi les meilleurs de son secteur.En 2013
conscient des limites du modèle actuel de certification à lutter
contre la déforestation, L’Oréal a challengé l’ensemble de ses
fournisseurs et a effectué une mission exploratoire en Indonésie
afin d’identifier des axes d’amélioration àmettre enœuvre avec
ses partenaires.
Concernant la mise en place de filières d’approvisionnement
responsable et les enjeux tels que la déforestation, le Groupe
a développé des actions décrites au paragraphe ci-après
« Protection de la biodiversité ».
6.3.5. Protection de la biodiversité
L’Oréal aentrepris depuis de nombreuses années unedémarche
de protection de la biodiversité qui vise en priorité à :
s limiter l’impact de ses ingrédients sur les écosystèmes
aquatiques ;
s Assurer un approvisionnement responsable des matières
premières renouvelables.
RÉDUCTION DE L’IMPACT DES MATIÈRES PREMIÈRES
ET DES PRODUITS SUR L’ENVIRONNEMENT ET
SUR LES ÉCOSYSTÈMES
La prise en compte de la biodiversité au sein de L’Oréal
remonte à 1995 avec la création de son premier laboratoire
d’écotoxicologie.Pour L’Oréal,il est en effet primordial d’anticiper
et de minimiser l’impact potentiel des ingrédients utilisés sur les
milieux naturels et notamment les écosystèmes aquatiques.Ainsi,
dès la phase de conception des produits,les matières premières
entrant dans leur formulation sont strictement sélectionnées.
Pour caractériser l’impact potentiel des ingrédients utilisés
sur la biodiversité, le Groupe a développé plusieurs outils et
démarches :
s développement,au sein de son laboratoire d’écotoxicologie,
deméthodes innovantes pour l’évaluation environnementale
précoce des matières premières (ex : automatisation du test
de sécurité sur les micro-algues) ;
s lancement en 2004 de l’évaluation de l’ensemble de son
portefeuille de matières premières selon les critères de
persistance,de bioaccumulation et de toxicité.
(1) Emissions & Generation Ressource Integrated Database.
(2) Environmental Protection Agency.