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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
RESPONSABILITÉ ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
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Politique Santé Sécurité
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Cartographie des risques
La cartographie des risques sécurité est mise à jour chaque année
pour chaque unité du Groupe. La révision de cette cartographie
permet de tenir compte de nouveaux risques potentiels
résultant des évolutions de matériels ou des organisations.
Cette cartographie est évaluée à l’occasion des audits sécurité
Groupe. Elle est également systématiquement revue après
chaque accident afin de vérifier si la cause de ce dernier a bien
été répertoriée.
Une cartographie des risques potentiellement mortels a été
mise en place en 2014 sur l’ensemble des unités du Groupe.
Les personnes confrontées à ce type de risques ont suivi un
programme de sensibilisation.
La cartographie des risques est décrite dans le rapport du
Président au chapitre 3 du présent document.
Y
Prévention des risques
Un accord sur la prévention de la pénibilité, dans le respect des
directives législatives, a été signé début 2013 en France.
Le Groupe poursuit ses actions de formation continue des salariés
aux bonnes pratiques en matière de protection contre les HAP
(Hydrocarbures Aromatiques Polycycliques) sur les principaux
sites industriels du Groupe exposés à ces risques. Des travaux de
recherche et développement sont toujours en cours afin d’utiliser
des matières avec une teneur très faible en HAP. Des essais
ont été réalisés et une partie de la production est maintenant
effectuée avec des matières à plus faible teneur en HAP. De plus,
des groupes de travail sont maintenant en place depuis plusieurs
années, afin d’améliorer constamment l’environnement de travail
et la protection des personnes.
Y
Formation et audit sécurité
Un programme d’e-learning sécurité a été développé en 2013 et
mis en place en 2014. Ce programme fait désormais partie du
processus d’intégration. L’objectif est de permettre à l’ensemble
des nouveaux embauchés de bénéficier de cette formation
dès leur arrivée chez Mersen. Celle-ci favorise la diffusion du
message sécurité et rappelle son importance pour le Groupe dès
les premiers pas dans l’entreprise.
Le programme des audits sécurité a été poursuivi en 2014.
Treize audits ont été réalisés dont des audits croisés organisés
par zones géographiques. Ces derniers sont conduits par des
personnes formées à cet effet. Ils permettent de renforcer le
partage d’expérience et de contribuer au développement d’une
culture sécurité Groupe. L’organisation du programme par zone
géographique contribue également au renforcement des échanges
entre unités de même culture, facilitant la compréhension et la
mise en œuvre des solutions proposées.
De nombreux sites organisent chaque année une semaine
sécurité comme, en 2014, ceux de Dorion (Canada), Gennevilliers
et Pagny (France), Juarez (Mexique) et MGhira (Tunisie). Des
sujets liés à la sécurité au travail y sont abordés mais également
d’autres relatifs à des questions associées comme par exemple
l’hygiène alimentaire ou les risques d’accidents domestiques.
Cette manifestation permet là encore de sensibiliser le personnel
et de diffuser la culture sécurité.
Mersen a par ailleurs poursuivi sa politique de valorisation de
la sécurité en décernant comme chaque année les « Safety
Excellence Awards ». Ces distinctions récompensent des sites
dont le niveau de management de la sécurité est de premier
ordre, associé à une performance sécurité de très haut niveau.
En 2014, le prix d’excellence a été attribué aux sites d’Amiens
(France) et de Holytown (Royaume-Uni). Parallèlement, un prix
d’encouragement a été décerné aux sites de Greenville (Etats-
Unis), Gebze (Turquie) et Shanghai Songjiang (Chine).