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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014

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COMPTES CONSOLIDÉS

Annexe

Mersen do Brasil, filiale à 100 % de Mersen SA, a été notifiée

en juin 2013 d’un contrôle douanier portant sur la période

janvier 2008- décembre 2012. Les douanes ont émis un avis de

redressement d’un montant de 7,5 millions de Real Brésilien, soit

environ 2,3 millions d’euros au taux de change du 31 décembre

2014. Le Groupe a engagé une procédure de contestation.

Sur la base des informations disponibles, les provisions

nécessaires ont été constituées pour l’ensemble des litiges en

cours identifiés.

Il n’existe pas d’autre procédure gouvernementale, judiciaire

ou d’arbitrage, y compris toute procédure dont le Groupe a

connaissance, qui soit en suspens ou dont il est menacé,

susceptible d’avoir ou ayant eu, au cours des douze derniers

mois, un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation

financière et ses résultats.

Les passifs divers figurant au bilan (3,1 millions d’euros au

31 décembre 2014) comprennent pour l’essentiel des dettes sur

immobilisations corporelles.

Aucun autre passif éventuel significatif n’a été identifié à fin

décembre 2014.

Note n° 14

Avantages du personnel

Dans le cadre de régime à cotisations définies, le Groupe n’a

pas d’obligation d’effectuer des versements supplémentaires en

sus des cotisations déjà versées à un fonds, si ce dernier n’a pas

suffisamment d’actifs pour servir les avantages correspondant aux

services rendus par le personnel pendant la période en cours et

les périodes antérieures. Pour ces régimes, les cotisations sont

inscrites en charges lorsqu’elles sont encourues

Les principaux plans de retraite du groupe Mersen constituent des

régimes à prestations définies et sont situés aux États-Unis (43 %

des engagements), au Royaume-Uni (21 % des engagements),

en France (14 % des engagements) et en Allemagne (9 % des

engagements).

Aux Etats-Unis, il existe 2 plans de pensions :

■

le « hourly plan » dédié au personnel d’atelier,

■

le « salaried plan » dédié au personnel de bureau et fermé

aux nouveaux entrants en 2011 car remplacé par un plan à

cotisations définies.

Ces deux plans sont financés par des contributions calculées

sur la valeur de l’engagement et versées selon un plan de

financement sur 7 ans. Le taux de couverture du fonds par des

actifs évalué en normes locales est de 94 % pour le salaried plan

et de 91 % pour le hourly plan.

Au Royaume-Uni, il existe un plan de pension fermé aux

nouveaux entrants en 2006. Le niveau de financement sur la

dette calculée selon les règles locales, et utilisant des hypothèses

conservatrices, est de 92 %. Les contributions sont versées selon

un échéancier défini avec les trustees.

Ces fonds de pensions constituent des entités juridiquement

distinctes du Groupe. Les organes d’administration des fonds

sont composés de représentants du personnel, de pensionnaires

et d’administrateurs indépendants. Ils ont l’obligation légale

d’agir dans le meilleur intérêt des participants au régime et sont

responsables de certaines politiques relatives au fonds (politique

d’investissement, de cotisation et d’indexation, …).

En France, les régimes à prestations définies sont principalement

constitués des indemnités de fin de carrière et des médailles du

travail. Ces régimes ne sont pas financés.

En Allemagne, il existe 2 régimes de pension fermés aux

nouveaux entrants et non financés.

Les engagements du Groupe ont été évalués, au 31 décembre 2014, avec l’aide d’actuaires indépendants et en application d’IAS 19.

Les taux utilisés pour les principaux pays sont résumés ci-dessous :

2014

Taux

d’actualisation

Taux moyen

d’augmentation des salaires

Taux

d’inflation

France

1,65 %

Entre 2,0 % et 6,25 %

2,0 %

Allemagne

1,65 %

2,5 %

2,0 %

États-Unis

4,15 % « salaried employees » : 4 % Non applicable

Royaume-Uni

3,50 %

2,6 % 2,6 % / 3,4 %

2013

Taux

d’actualisation

Taux moyen

d’augmentation des salaires

Taux

d’inflation

France

3,0 %

Entre 2,0 % et 6,25 %

2,0 %

Allemagne

3,0 %

2,5 %

2,0 %

États-Unis

4,8 % « salaried employees » : 4 % Non applicable

Royaume-Uni

4,2 %

2,6 % 2,6 % / 3,4 %

Les hypothèses de mortalité sont basées sur des statistiques et les tables de mortalité publiées.