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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
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COMPTES CONSOLIDÉS
Annexe
Impact
(en millions d’euros)
au 31 déc. 2014
Cuivre
Argent
Autres éléments
du résultat
global
Gain ou pertes
sur résultat
opérationnel
Autres éléments
du résultat
global
Gains ou pertes
sur résultat
opérationnel
Augmentation de 5 %
0,2
0,0
0,3
0,0
Diminution de 5 %
(0,4)
0,0
(0,1)
0,0
Comptabilisation à fin décembre 2014 des couvertures matières
MTM
(a)
(exprimé en millions d’euros)
Impact autres éléments
du résultat global 2014
Impact
Résultat 2014
MTM des couvertures de cuivre et d’argent
(0,7)
0,0
(a) Mark-to-market = évalué au prix du marché.
Les autres métaux (principalement acier et métaux réactifs)
sont essentiellement utilisés pour le marché de la Chimie. Ils
sont utilisés dans le cadre de commandes clients spécifiques et
leur coût est en général répercuté dans l’offre commerciale. En
conséquence les variations de cours ont un impact limité sur les
marges brutes du Groupe.
Le prix des dérivés de pétrole (principalement brais et coke
de pétrole), matières premières utilisées dans la fabrication du
graphite, sont peu corrélées avec le prix de pétrole. Sauf cas
particulier, le cours de ces matières est peu volatile et a connu
des augmentations régulières au cours des dernières années.
L’énergie, principalement électricité et gaz, fait l’objet d’achat à
prix fixes sur des volumes prévisionnels annuels ou pluriannuels
selon les régions.
Les évolutions des cours de l’énergie et des dérivés de pétrole ont
eu au global peu d’incidence sur les marges du Groupe en étant
partiellement ou totalement compensés par des programmes de
reformulation.
Une augmentation ou diminution du prix du cuivre et de l’argent,
telle qu’indiquée ci-après, par rapport aux cours de clôture au
31 décembre 2014, aurait eu pour conséquence une augmentation
(diminution) des autres éléments du résultat global et du résultat
opérationnel à hauteur des montants indiqués ci-dessous sur les
couvertures matières.
Risque de change
Évolution du cours des principales devises du Groupe
JPY
USD
KRW
GBP
RMB
Cours moyen du 01/01/2013 au 31/12/2013
(a)
129,66
1,3281
1 453,86
0,8493
8,1655
Cours de clôture au 31/12/2013
(b)
144,72
1,3791
1 450,93
0,8337
8,3491
Cours moyen du 01/01/2014 au 31/12/2014
(a)
140,38
1,3288
1 399,03
0,8064
8,1882
Cours de clôture au 31/12/2014
(b)
145,23
1,2141
1 324,80
0,7789
7,5358
(a) Cours utilisés pour convertir le tableau des flux de trésorerie et le compte de résultats.
(b) Cours utilisés pour convertir le bilan.
La politique de gestion du risque de change est validée par le
Directoire du Groupe sur la base de propositions faites par la
Direction Financière.
Elle consiste, sur la base d’un recensement complet des risques
inter-sociétés et hors Groupe, à contracter avec des banques de
premier rang des couvertures de change à terme.
En matière commerciale, la politique du Groupe est, sauf cas
particulier, de couvrir les risques de change dès la prise de
commande ou de couvrir un budget annuel. Le principal risque
de change concerne les flux intra-Groupe.
En matière d’emprunts, la politique du Groupe est, sauf cas
particulier, de les souscrire en monnaie locale. En ce qui concerne
la maison mère, les emprunts en devises étrangères sont adossés
à des prêts dans les mêmes devises à ses filiales.
À des fins de consolidation, les comptes de résultat et les tableaux
de flux de trésorerie des filiales étrangères sont convertis en euros
au taux de change moyen de la période concernée, et leur bilan
au taux de change de fin de période. L’effet de ces conversions
peut être significatif. Le principal impact concerne l’effet de la
variation du cours du dollar américain sur les fonds propres et
sur la dette du Groupe.