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DANONE

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

Gouvernement d’entreprise

6.3 Rémunérations et avantages des dirigeantset organes de gouvernance

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(b) Atteinte des objectifs de marge opérationnelle courante fixés par le Conseil d’Administration et annoncés au marché (l’“Objectif de Marge”)

sur une période de deux ans, à savoir pour les exercices 2013 et 2014 :

•

si l’Objectif de Marge est atteint pour chacun des deux exercices 2013 et 2014, l’attribution définitive sera de 100 % ; et

•

si l’Objectif de Marge n’est atteint pour aucun des deux exercices 2013 et 2014 ou s’il n’est atteint que pour l’un d’entre eux seulement,

l’attribution définitive sera de 0 %.

Définitions

Objectif de Marge pour l’exercice 2013

Marge opérationnelle courante en baisse d’aumaximum 50 points de base en données

comparables par rapport à la marge opérationnelle courante de l’exercice 2012.

Objectif de Marge pour l’exercice 2014

Le plus élevé entre (i) une évolution positive (c’est-à-dire une hausse en points de

base) de la marge opérationnelle courante en données comparables par rapport à

la marge opérationnelle courante de l’exercice 2013, et (ii) tout objectif de marge

opérationnelle courante pour l’exercice 2014 qui viendrait à être ultérieurement fixé

par le Conseil d’Administration et annoncé au marché.

Marge opérationnelle courante

Ratio du résultat opérationnel courant sur chiffre d’affaires net.

Chiffre d’affaires net

Chiffre d’affaires net consolidé de Danone, tel que défini par les normes IFRS.

Résultat opérationnel courant

Résultat opérationnel de Danone avant prise en compte des “Autres produits et

charges opérationnels”. En application de la recommandation 2009-R.03 du CNC

“relative au format des états financiers des entreprises sous référentiel comptable

international”, les “Autres produits et charges opérationnels” comprennent des élé-

ments significatifs qui, en raison de leur nature et de leur caractère inhabituel, ne

peuvent être considérés comme inhérents à l’activité courante du Groupe. Ils incluent

principalement les plus ou moins-values de cession d’activités et de participations

consolidées, les dépréciations d’écarts d’acquisition, des coûts significatifs relatifs

à des restructurations stratégiques et des acquisitions majeures ainsi que les coûts

(encourus ou estimés) liés à des litiges majeurs. Par ailleurs, depuis la mise en œuvre

de la norme IFRS 3 Révisée sur les Regroupements d’entreprises, les “Autres produits

et charges opérationnels” incluent également les frais d’acquisitions des sociétés

dont le Groupe prend le contrôle.

Variation en “données comparables” de la marge

opérationnelle courante

Hausse ou baisse après exclusion essentiellement de l’impact (i) des variations de taux

de change en calculant les indicateurs de l’exercice considéré et ceux de l’exercice

précédent sur la base de taux de change identiques (le taux de change utilisé est un

taux annuel prévisionnel déterminé par le Groupe pour l’exercice considéré et appliqué

aux deux exercices), et (ii) des variations de périmètre en calculant les indicateurs de

l’exercice considéré sur la base du périmètre de consolidation de l’exercice précédent.

Autres règles applicables

Principe “pas de paiement sous les objectifs

de marché”

En application du principe “pas de paiement sous les objectifs de marché”, dans

l’hypothèse où le Conseil d’Administration viendrait à réviser à la hausse son objectif

de marge opérationnelle courante pour l’exercice 2013 et/ou pour l’exercice 2014,

l’Objectif de Marge serait automatiquement, pour l’exercice concerné, ajusté à la

hausse sur la base de l’objectif de marge opérationnelle tel que révisé (pour éviter

tout doute, il est précisé qu’à l’inverse, en cas de révision à la baisse de l’objectif de

marge opérationnelle courante annoncé au marché, le montant de l’Objectif de Marge

ne sera pas modifié et sera donc calculé sur la base du premier objectif de marge

opérationnelle communiqué au marché pour l’exercice considéré).

Procédure de constatation de la réalisation de

cette condition de performance par le Conseil

d’Administration

Le Conseil d’Administration devra se prononcer sur la réalisation ou non de cette

condition de performance, par une décision dûment motivée prise ultérieurement

et mentionnée dans le rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale,

après recommandation du Comité de Nomination et de Rémunération.