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DES RAPPORTS
« SIÈGES-MAGASINS »
FACILES
À COMPRENDRE
Les rapports entre
sièges et magasins sont
compréhensibles par
tous, à l’intérieur comme
à l’extérieur. L’origine
des décisions est clairement
identifiée. Il n’existe pas
de décisions anonymes.
L’organisation par « files »
renforce les liens achats-
ventes, encourage les
prises de risques solidaires,
favorise le développement
de nouveaux concepts
et l’adaptation de l’offre
marchande aux clusters
des magasins.
La participation des
responsables demagasin
au travail des « files » limite
l’inflation des structures
centrales, évite d’édifier
une organisation en « silos
fonctionnels » et permet de
contenir l’excès de réunions
non décisionnelles.
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