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En plaçant l’innovation

et l’utilité au centre

de l’entreprise, Carrefour

et ses collaborateurs

font évoluer, chaque jour,

lemodèle commercial

et social de l’entreprise.

S’engager pour un commerce durable, c’est mettre enœuvre

une démarche d’amélioration permanente, impliquant tous

les métiers du Groupe, dans l’ensemble des pays. En plaçant

l’innovation et l’utilité au centre du modèle économique de

l’entreprise, Carrefour et ses collaborateurs font évoluer,

chaque jour, le modèle commercial et social de l’entreprise.

En ouvrant de nouveaux concepts de magasin, en proposant

de nouvelles gammes de produits, en s’engageant pour

l’inclusion sociale de populations isolées, en luttant contre le

gaspillage ou en agissant pour la préservation de la biodi­

versité, Carrefour développe son activité avec responsabilité,

enmesurant sonrôleet sacontributionà laSociété.

Pourmener à bien cettemission, leGroupemet tout enœuvre

pour développer ses activités, avec un objectif de croissance

durable.

Le sens dumultilocal

Le Groupe agit partout en acteur responsable, solidaire et

entreprenant. Dans tous les pays qui l’accueillent, le modèle

décentralisé de l’entreprise fait de ses magasins des moteurs

du développement des territoires. Créateurs d’activité et

d’emplois, ils contribuent à valoriser les produits locaux en

rayon, à nouer des partenariats avec les agriculteurs, les

éleveurs, lesartisansou lesPME locales.

Les équipes des magasins s’impliquent dans la vie sociale,

culturelle et associative. En lien avec les actions plus globales

menées par la Fondation Carrefour, elles participent éga­

lement à des initiatives solidaires, contre l’exclusion alimen­

tairedesplusdémunisnotamment.

Ressources et climat

Partenaire officiel de la Conférence des Nations unies sur les

changements climatiques (COP21) qui s’est tenue à Paris en

2015,Carrefours’estfixéunobjectifambitieux :réduirede40%

ses émissions de CO

2

d’ici 2025, par rapport à 2010, dans le

cadred’unobjectifàpluslongtermede–70%d’ici2050.

Pour y parvenir, l’entreprise semobilise pour limiter l’utilisation

des ressources et contenir le réchauffement climatique en

proposant des solutions innovantes à tous les niveaux : en tra­

vaillant en amont avec les fournisseurs, enagissant sur la chaîne

logistique, en magasinouauprèsdes clients. Annéeaprèsannée,

Carrefour fait de l’innovation unmoteur de progrès etmultiplie

les initiatives dans tous les domaines – énergies, déchets,

emballages, agroécologie, transports, etc.

Des solutions concrètes

Grâce à un programme d’investissements mesuré et ciblé,

Carrefour déploie dans ses magasins des solutions pour

réduire la consommation d’énergie, comme l’installation

d’éclairages basse consommation, la fermeture des meubles

réfrigérés ou le déploiement de centrales frigorifiques aux

fluides naturels. L’optimisation logistique permet, par

exemple, de réduire les kilomètres nécessaires au transport

des marchandises ou le développement de partenariats avec

denombreuses structuresassociativespour organiser ledonet

la collecte des produits retirés de la vente. Le Groupe s’appuie

également sur l’expertise d’associations partenaires, comme

le WWF pour développer des filières d’approvisionnements

responsables, des standards de durabilité pour certaines

matières premières et promouvoir une consommation

responsableauprèsdesesclientset salariés.

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