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Document de Référence 2014

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Responsabilité sociétale

Les programmes d’actions

◗

Insertion professionnelle des publics fragiles

La Fondation Carrefour soutient des structures qui forment, préparent

et accompagnent des jeunes talents vers l’emploi. Quelques exemples :

La Fondation soutient au Brésil depuis 2012 l’association Rede Cidada,

à la fois à travers un soutien financier mais aussi

via

l’action des magasins

(mécénat de compétences et recrutement). Cette association lutte

contre le chômage des jeunes défavorisés de 16 à 30 ans, notamment

à travers le programme phare « Conexão ». Alliant formation académique

et professionnelle elle permet à des jeunes issus de familles aux revenus

très faibles de trouver un débouché dans les métiers de commerce

alimentaire tels que boulanger, boucher, etc. En 2014, 1 948 personnes

ont été formées et 874 embauchées, dont plus de la moitié chez Carrefour.

Carrefour Espagne, la Fondation Carrefour et la Fundación Exit

entretiennent depuis 2008 le projet « Conecta », une initiative commune

en faveur des jeunes de 16 à 21 ans en risque d’exclusion sociale. Grâce

à ce programme, les bénéficiaires sont accompagnés lors de formations,

et de stages en magasins, et sont orientés dans leur recherche d’emploi.

Les métiers concernés sont la boulangerie, la poissonnerie, la charcuterie,

le traiteur, les fruits et légumes, ainsi que les chefs de rayons. Depuis son

lancement, le partenariat entre la Fondation Carrefour et la Fundación

Exit a permis de former plus de 300 jeunes et d’accueillir une centaine

de stagiaires au travers de différents programmes, permettant de faciliter

une première approche avec le monde du travail et d’aider à la recherche

d’emploi. En 2014, 63 jeunes ont été formés dans 24 magasins avec

l’accompagnement de 10 volontaires Carrefour et 18 jeunes ont été

embauchés.

En France, la Fondation Carrefour, a apporté son soutien à Apprentis

d’Auteuil en finançant la réhabilitation du plateau technique (magasin

pédagogique équipé de mobilier commercial et deux salles de cours

équipées d’ordinateurs) du lycée professionnel privé Saint-Jean à Sannois

(95) au bénéfice des jeunes du CAP « Employé de vente spécialisé ».

30 étudiants pourront ainsi bénéficier de ces équipements chaque année.

En parallèle, Carrefour et Apprentis d’Auteuil s’associent afin de proposer

aux jeunes un programme de formation et de stage-découverte dans les

hypermarchés Carrefour et les supermarchés Carrefour Market, avec un

focus sur les métiers de bouche.

Depuis 2011, la Fondation Carrefour soutient le chantier d’insertion de

l’association Emmaüs Défi en France pour la création et le développement

d’une Banque Solidaire de l’Équipement à Paris. Le dispositif se base

sur la vente et la livraison à prix modiques d’équipements de maison

neufs aux familles défavorisées. Carrefour et sa Fondation soutiennent

le projet à la fois financièrement et matériellement par des dons de

produits : 30 000 biens (meubles, petit électroménager et linge de

maison), d’une valeur réelle de 600 000€, ont ainsi pu être vendus

à 940 familles défavorisées pour leur permettre de s’équiper tout en

rapportant 160 000€ à l’association. Les équipes de la logistique de

Carrefour sont ainsi très impliquées, puisque ce sont eux qui identifient

les invendus dans les différents entrepôts et les livrent régulièrement à

Emmaüs Défi. Mais le processus va plus loin, puisque des passerelles vers

l’emploi sont mises en place par Carrefour pour les salariés d’Emmaüs

Défi : en plus des activités de sensibilisation et des stages en magasins,

4 personnes ont trouvé un emploi chez Carrefour en 2014.

◗

Développement agricole

En Chine, la Fondation Carrefour soutient l’association Humana People to

People qui vise à accompagner et à développer la production des petits

producteurs du Fengdu, dans le Sud-Est du pays. Le projet permet,

via

des clubs, de former les agriculteurs, de partager les bonnes pratiques,

d’étudier les productions pour les optimiser et enfin d’assurer le suivi de

ces productions ainsi que leur accès aux marchés. L’objectif initial de

créer 20 clubs a été atteint, permettant de sensibiliser 3129 personnes

et 70 % des agriculteurs ont vu leurs revenus augmenter de 20 %.

Après avoir accompagné la création de SOLAAL (SOLidarité des

producteurs Agricoles et des filières ALimentaires) en 2013, Carrefour

a poursuivi son soutien à cette association qui facilite le lien entre les

donateurs des filières agricole et alimentaire et les associations d’aide

alimentaire. Elle rassemble un grand nombre d’organisations issues des

secteurs agricole, industriel, de la grande distribution, des interprofessions

agricoles et alimentaires et des marchés de gros. En 2014, SOLAAL a

poursuivi son activité avec les objectifs suivants : augmenter la diversité

nutritionnelle, notamment grâce à l’apport de produits frais, améliorer

la logistique, maillon faible de la chaîne du don et créer des comités

régionaux pour optimiser et fluidifier les dons de proximité. SOLAAL a

également effectué un important travail permettant de légiférer sur les

dons de lait et d’œufs, permettant notamment le don de 35 000 œufs

en 2014.

◗

Aide humanitaire d’urgence

La Fondation Carrefour mobilise financement et solidarités pour venir

en aide aux populations touchées par les catastrophes naturelles,

technologiques ou humanitaires. En 2014, l’action de la Fondation s’est

traduite par plusieurs aides d’urgences d’envergure. Des secours ont été

apportés en Chine aux familles sinistrées suite au typhon Rammasun en

juillet, puis au tremblement de terre à Zhaotong en août. En France, les

équipes se sont mobilisées en réponse aux inondations dans le sud-est

en janvier puis dans le Gard en septembre. En novembre, deux aides ont

également été déclenchées pour secourir les populations victimes des

inondations à Carrare en Italie, ainsi qu’à Buenos Aires en Argentine.

L’entreprise sensibilise également ses clients par des appels aux dons et

contribue à l’aide humanitaire en coopération avec les équipes dotées

d’un savoir-faire logistique et les acteurs humanitaires locaux.

Depuis sa création en 2000, la Fondation a mis en place 97 aides

d’urgence dans 32 pays pour un montant total de 10 241 545€.

CHIFFRES CLÉS

Une Fondation d’entreprise avec

6,5

millions d’euros

de budget

60

programmes de mécénat conduits par la Fondation

Carrefour en 2014

12

pays d’intervention

5

structures locales de mécénat dans les pays (Argentine,

Chine, Espagne, France, Taiwan)

Près de

88

millions de repas donnés dans le monde dont

77

millions de repas en France en 2014