Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  75 / 380 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 75 / 380 Next Page
Page Background

APERÇU DES ACTIVITÉS

06

6.4 Les activités

Enfin, la hausse continue du prix de l’électricité enregistrée depuis 2007 s’est

atténuée de manière significative en 2014. Les prix des gaz industriels (Argon,

Azote, Hydrogène) sont stables. Malgré la pénurie sur le marché de l’Hélium,

l’impact tarifaire est contenu en 2014.

La charge des sous-traitants de grappes et de découpe de plaquettes de grilles se

stabilise sur la période 2013 à 2015.

Marché et positionnement concurrentiel

Lemarché cible de l’activité Combustible est celui des assemblages pour réacteurs

à eau légère (REL ou LWR en anglais). Ils représentent l’essentiel du parc mondial

et se subdivisent en deux groupes, les réacteurs à eau sous pression (REP ou PWR

en anglais) et les réacteurs à eau bouillante (REB ou BWR en anglais).

À la suite des restructurations industrielles intervenues depuis quelques années

dans le domaine du combustible, environ 79 % des besoins des réacteurs à eau

légère (hors VVER) sont fournis principalement par AREVA, Toshiba-Westinghouse

(1)

et Global Nuclear Fuel « GNF »

(2)

. AREVA a fourni à fin 2014 en cumulé plus de

221 300 assemblages.

L’activité Combustible maintient sa position de numéro un en Europe malgré

la fermeture des réacteurs allemands qu’elle servait majoritairement, et de

challenger principal sur lemarché américain. Elle demeure par ailleurs le partenaire

technologique historique des acteurs du nucléaire en Chine. Enfin, AREVA n’est

pas présent sur le segment du combustible pour les réacteurs VVER, segment sur

lequel TVEL reste le fournisseur majoritaire.

PARTS DE MARCHÉ DES ACTEURS DANS LE COMBUSTIBLE

POUR RÉACTEURS À EAU LÉGÈRE HORS VVER EN 2014

11 %

GNF**

21 %

Autres

30 %

AREVA

38 %

Westinghouse-Toshiba*

Source : NAC (Fuel Trac édition Novembre 2014) ; valeurs moyennes sur

2014 +/- 1 an basées sur les combustibles neufs chargés en réacteurs annuellement.

* Westinghouse-Toshiba incluant NFI et la part de combustible sous-traitée à ENUSA (Europe).

** GNF incluant GNF-A (USA), GNF-J (Japon) et la part de combustible sous-traitée

à GENUSA (Europe).

Compte tenu de la fermeture ou de l’arrêt d’un certain nombre de centrales du

parc mondial (Japon, Allemagne, États-Unis) et malgré la croissance du nucléaire

en Chine, le marché du combustible reste stable à moins de 6 500 tonnes de

Métal Lourd (uranium ou plutonium contenu dans les assemblages) et à moins de

6 000 tonnes hors VVER. Il faudra attendre qu’un nombre suffisant de nouvelles

centrales soit mis en service pour rendre perceptible un accroissement du besoin

en combustible.

Perspectives et axes de développement

La fiabilité du combustible reste l’objectif premier de l’activité Combustible. Au-delà

de cet impératif majeur, l’activité Combustible poursuit ses efforts pour améliorer

sa performance opérationnelle, tant en conception qu’en fabrication, ainsi qu’en

matière de sécurité industrielle, de sûreté nucléaire et d’impact environnemental,

domaines dans lesquels elle vise l’excellence.

Le groupe met l’innovation au cœur de sa démarche de développement. Ainsi, la

mise sur le marché des assemblages de combustible de nouvelle génération GAIA

(REP) et ATRIUM

TM

11 (REB) se poursuit : après le déploiement d’assemblages

de démonstration en Europe au cours des trois dernières années, l’introduction

d’assemblages tests aux États-Unis est planifiée pour 2015, en premier lieu chez les

électriciens Duke et TVA. S’agissant plus particulièrement de GAIA, six électriciens

majeurs américains (Duke, Dominion, Exelon, FENOC, PSEGet SouthernCompany)

ont formé un Technical Advisory Board aux fins du déploiement de cette nouvelle

génération de design de combustible.

En Chine, AREVA s’appuie sur plus de 20 ans de coopération pour poursuivre son

développement, soit directement, soit par le biais de joint-ventures. L’année 2014 a

été ainsi marquée par l’entrée en production de la coentreprise CAST (fabrication

et commercialisation de tubes en zirconium), et la poursuite active de projets de

développement avec les acteurs chinois de l’Amont.

Au Kazakhstan, AREVA et Kazatomprom poursuivent le partenariat initié par

la création de la coentreprise IFASTAR (vente et marketing d’assemblages

combustible) en recherchant activement des marchés en Asie qui permettront la

création de la coentreprise KFFC (Kazakhstan Fuel Fabrication Company).

Ainsi, la rationalisation des moyens de production et le développement de

partenariats en Asie, le déploiement d’une nouvelle génération de produits

associés à une offre de services au combustible très complète, permettront à

l’activité Combustible d’optimiser son positionnement sur un marché évolutif, et

de conforter ses parts de marché en développant ses positions commerciales

dans toutes les régions.

(1) Toshiba-Westinghouse incluant NFI et la part de combustible sous-traité à ENUSA (France).

(2) GNF incluant GNF-A (USA), GNF-J (Japon) et la part de combustible sous-traitée à GENUSA (Europe).

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

AREVA 2014

73