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EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT
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9.2 Situation et activités de la société et de ses filiales par branche d’activité durant l’exercice écoulé
(en millions d’euros)
2014
2013
Variation
2014/2013
Chiffre d’affaires consolidé
8 336
9 062
- 725
BG Mines
1 297
1 717
- 419
BG Amont
2 235
2 074
+ 161
BG Réacteurs et Services
3 119
3 293
- 174
BG Aval
1 531
1 742
- 210
BG Énergies Renouvelables
52
68
- 17
Corporate, Services partagés, Ingénierie
103
168
- 66
9.2.5.2.
MARGE BRUTE
La marge brute du groupe s’élève à - 390 millions d’euros, contre 1 227 millions d’euros en 2013.
(en millions d’euros)
2014
2013
Variation
2014/2013
Marge brute
(390)
1 227
- 1 617
% du CA consolidé
n.s.
13,5 %
n.s.
9.2.5.3.
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Les frais de Recherche et Développement du groupe ont représenté, sur
l’année 2014, 231 millions d’euros, soit 2,8 % du chiffre d’affaires consolidé.
Cet indicateur est en baisse par rapport à l’exercice 2013, où ils s’élevaient à
273 millions d’euros, soit 3,0 % du chiffre d’affaires, en raison d’une plus forte
sélectivité des programmes de R&D poursuivis.
9.2.5.4.
FRAIS COMMERCIAUX, GÉNÉRAUX ET
ADMINISTRATIFS
Les frais commerciaux, généraux et administratifs du groupe s’élèvent à 504millions
d’euros en 2014, en baisse par rapport à 2013 où ils s’élevaient à 601 millions
d’euros. En particulier, les frais généraux et administratifs s’établissent en 2014,
à 316 millions d’euros contre 388 millions d’euros en 2013. Rapportés au chiffre
d’affaires de la période, ils reculent de 4,3%à 3,8%, reflétant partiellement les effets
des efforts de réduction des coûts de structure et des fonctions support mis en place
dans le cadre du plan ACTION 2016 (une part significative du coût des fonctions
supports étant classée en frais commerciaux et en diminution de la marge brute).
9.2.5.5.
AUTRES CHARGES ET PRODUITS
OPÉRATIONNELS
Les autres charges et produits opérationnels représentent une charge nette de
1 520 millions d’euros en 2014 contre une charge nette de 319 millions d’euros
en 2013. Cette évolution s’explique par un montant plus important de pertes de
valeur sur actifs corporels et incorporels et de pertes de valeur des goodwills
(1 239 millions d’euros en 2014 contre 164 millions d’euros en 2013).
Les pertes de valeur sur les goodwills des exercices 2013 et 2014 sont décrites
dans la Note 10 des annexes aux comptes consolidés. Les pertes de valeurs
sur les immobilisations incorporelles et corporelles des exercices 2013 et 2014
sont décrites respectivement dans les Notes 11 et 12 des annexes aux comptes
consolidés.
9.2.5.6.
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
Le résultat opérationnel retraité
(1)
du groupe s’élève à - 2 624 millions d’euros en
2014 contre + 34 millions d’euros en 2013. En 2014, il comprend des provisions
pour pertes de valeur d’actifs des activités nucléaires dans les quatre Business
Groups (1 460millions d’euros), des pertes additionnelles et provisions pour pertes
à terminaison sur trois grands projets nucléaires du BG Réacteurs et Services
(1 097 millions d’euros, dont 720 millions d’euros au titre du projet EPR OL3) et
des provisions pour opérations de fin de cycle dans le BG Aval (289 millions
d’euros).
Le résultat opérationnel publié du groupe s’élève à - 2 645millions d’euros en 2014
contre 34 millions d’euros en 2013.
9.2.5.7.
RÉSULTAT FINANCIER
Le résultat financier est de - 397 millions d’euros en 2014, contre - 248 millions
d’euros en 2013. Le coût de l’endettement financier net s’élève à - 243 millions
d’euros en 2014 contre - 213 millions d’euros en 2013. L’évolution du résultat
financier s’explique par la part liée aux opérations de fin de cycle qui se dégrade
sur la période (31 millions d’euros en 2014 contre 165 millions d’euros en 2013).
(1) Retraité des cessions d’actifs (Euriware, Duisburg, activités Contrôle Commande Transport (CCT) et Lignes d'assemblage pour l'aéronautique d’AREVA TA, activité de panneaux
électriques au Brésil et activité d’éoliennes terrestres).
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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2014