4.1 Comptes consolidés et Annexes aux comptes consolidés
Note 6. Éléments et événements non-courants de l’activité opérationnelle
DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015
102
Autres produits et charges opérationnels de l’exercice 2014
En 2014, les Autres produits et charges opérationnels de (511) millions d’euros correspondaient essentiellement à des charges, dont
principalement :
(en millions d’euros
)
Notes
Coûts relatifs
Dépréciation de la marque
Dumex
6.2
(249)
Plan d’économies et d’adaptation des organisations
du Groupe en Europe
6.3
(160)
Restructuration des activités du Groupe en Argentine
en raison du contexte économique
(26)
Moins-values de cession de sociétés
(21)
Charges d’intégration d’Unimilk (Produits Laitiers Frais,
Russie et Ukraine principalement)
(14)
Note 6.2. Impact de la fausse alerte émise par la société Fonterra sur certains ingrédients fournis
au Groupe en Asie en 2013
Fausse alerte émise par la société Fonterra
sur certains ingrédients fournis au Groupe
en Asie en 2013
À la suite d’une alerte du gouvernement néo-zélandais et de la société
Fonterra le 2 août 2013, concernant une possible contamination
bactériologique au
Clostridiumbotulinum
de lots d’ingrédients fournis
par Fonterra à quatre usines de Danone en Asie-Pacifique, le Groupe
a procédé par mesure de précaution au rappel de certains de ses
laits infantiles dans huit marchés (Nouvelle-Zélande, Singapour,
Malaisie, Chine, Hong Kong, Vietnam, Cambodge et Thaïlande)
de cette région. Cette alerte a été levée le 28 août, le Ministère
des Industries Primaires néo-zélandais (MPI) ayant conclu, après
plusieurs semaines de tests, à l’absence de
Clostridium botulinum
dans tous les lots concernés.
Aucun des multiples tests réalisés par le Groupe avant et pendant
cette période critique n’a révélé la moindre contamination des pro-
duits à
Clostridium botulinum
. Danone dispose d’un des systèmes de
management
de la sécurité alimentaire les plus exigeants et les plus
performants aumonde, incluant des tests rigoureux sur l’ensemble
de ses produits. Néanmoins, convaincues que la sécurité de ses
consommateurs est leur priorité absolue, les équipes de Danone ont
rapidement et efficacement mis enœuvre les procédures de rappel.
Par ailleurs, le Groupe a annoncé le 8 janvier 2014 sa décision de
mettre fin à son contrat actuel avec Fonterra et de conditionner la
poursuite de sa collaboration à un engagement de totale transpa-
rence de la part de son fournisseur et à la mise en œuvre effective
des procédures de sécurité alimentaire les plus avancées pour tous
les produits livrés à Danone.
Impact sur les ventes du Pôle Nutrition Infantile
en Asie
Les ventes du Pôle Nutrition Infantile en Asie, notamment sous la
marque
Dumex
ont été significativement impactées par ces rappels.
Des plans d’actions ont été mis en œuvre progressivement à partir
du second trimestre 2014 pour relancer les ventes sur les marchés
concernés, via la relance de la marque
Dumex
et le lancement
d’innovations.
Au 31 décembre 2014, leurs premiers effets étaient connus avec
les résultats suivants :
•
en Chine, l’activité a repris graduellement atteignant en fin d’année
un niveau très significativement inférieur à celui d’avant crise ;
•
dans les autres pays concernés, ces pays générant désormais
plus de 50 % du chiffre d’affaires de l’année sous marque
Dumex
,
le niveau d’activité est équivalent au niveau d’avant crise.
Au début du second trimestre 2015, le Groupe a constaté que la
situation de la marque
Dumex
en Chine s’était à nouveau dégradée
principalement sous l’effet de l’accélération (i) des ventes par
internet au détriment des réseaux de distribution de détail au sein
desquels Dumex est seulement distribuée et (ii) des gammes de
produits importés super premiumdont Danone bénéficie par ailleurs
très largement au travers des succès de
Nutrilon
et d’
Aptamil
(blue
house) mais toujours au détriment de
Dumex
.
Afin, de renforcer l’activité de nutrition infantile en Chine, le Groupe
a décidé de s’appuyer, à la fois sur le succès de ses marques
internationales et sur la force de son partenariat avec Mengniu et
Yashili. Ainsi, Danone a conclu un accord de vente des activités de
Dumex en Chine à Yashili, pour un montant de 150 millions d’euros,
signé le 1
er
décembre 2015, vente soumise à l’accord des autorités
compétentes et des actionnaires de Yashili.




