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DANONE
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
Premier
trimestre 2014
Deuxième
trimestre 2014
Troisième
trimestre 2014
Quatrième
trimestre 2014
Total
2014
(en pourcentage)
Variation en données
historiques
Variation en données
comparables
Variation en données
historiques
Variation en données
comparables
Variation en données
historiques
Variation en données
comparables
Variation en données
historiques
Variation en données
comparables
(c)
Variation en données
historiques
Variation en données
comparables
Par Pôle d’activité
Produits Laitiers Frais
-4,8% +3,9% -7,8% +2,4% -4,0% +0,7% -5,7% -1,0% -5,6% +1,5%
Eaux
+0,9% +8,9% +6,8% +13,1% +7,3% +11,8% +14,6% +12,3% +7,3% +11,6%
Nutrition Infantile
-12,6% -7,7% -13,6% -9,2% +17,3% +19,2% +29,9% +28,1% +3,1% +6,1%
Nutrition Médicale
+1,8% +5,2% +4,4% +7,3% +10,1% +10,1% +10,3% +8,7% +6,7% +7,9%
Par zone géographique
Europe hors CEI
+2,4% +0,5% +2,5% +0,1% +4,2% +2,8% +6,9% +4,8% +4,0% +2,0%
CEI & Amérique du Nord
(a)
-0,8% +7,8% -1,8% +7,0% -2,6% +3,3% -10,9% +2,0% -4,0% +5,0%
ALMA
(b)
-14,6% +0,5% -14,6% +2,0% +4,9% +13,5% +14,7% +14,0% -3,5% +7,4%
Total
-5,2% +2,2% -5,5% +2,3% +3,0% +6,9% +5,6% +7,5% -0,7% +4,7%
(a) Amérique du Nord = États-Unis et Canada.
(b)
Asia-Pacific / Latin America / Middle-East / Africa
(Asie-Pacifique / Amérique Latine / Moyen-Orient / Afrique).
(c) En données comparables et après traitement de la sur-inflation de l’année.
Résultat opérationnel courant et marge opérationnelle courante
Résultat opérationnel courant et marge opérationnelle courante consolidés
Le résultat opérationnel courant s’élève à 2 662 millions d’euros
en 2014 (2 809 millions d’euros en 2013).
La marge opérationnelle courante de Danone s’établit à 12,59%, en
baisse de -60 pb en données historiques. Cette évolution reflète:
î
un effet défavorable de - 20 pb lié à l’évolution du périmètre de
consolidation, résultant essentiellement de l’intégration de Cen-
trale Laitière (Maroc), YoCrunch (États-Unis) et Sirma (Turquie);
î
un effet défavorable de -28 pb lié à l’évolution des taux de change
et à la sur-inflation constatée en Argentine en 2014 ; et
î
une baisse de - 12 pb de la marge opérationnelle courante en
données comparables.
Comme attendu, les conséquences de la fausse alerte qualité
déclenchée par Fonterra au mois d’août 2013, et notamment la
baisse d’activité de la marque
Dumex
en Chine, ont continué à peser
sur la croissance et la rentabilité de l’Entreprise en 2014.
Le coût des produits vendus s’élève à 11 056 millions d’euros
en 2014 (10 977 millions d’euros en 2013), soit 52,3% du chiffre
d’affaires consolidé (51,5% en 2013). L’année a été marquée par
une inflation très significative du coût du lait et des ingrédients
laitiers. Ce surcroît d’inflation a pu être compensé par des dyna-
miques de croissance solides, par des hausses de prix sélectives
et compétitives, par l’optimisation du
mix
et par un effort renforcé
sur les coûts. Les initiatives d’optimisation des coûts matières,
industriels et logistiques ont ainsi permis de maintenir un niveau
élevé de productivité. De plus, lamise enœuvre du plan d’économies
en Europe a été finalisée pour l’essentiel à la fin de l’année 2014,
générant les économies attendues.
Danone a continué à investir dans ses leviers de croissance, avec
des montants de dépenses identiques (en données comparables)
à 2013 sur l’ensemble des coûts de marketing, de ventes et de
recherche et développement.
Les frais sur ventes s’élèvent à 5 209 millions d’euros en 2014
(5 425 millions d’euros en 2013), soit 24,6% du chiffre d’affaires
consolidé (25,5% en 2013).
Les frais généraux s’élèvent à 1 743 millions d’euros en 2014
(1 707 millions d’euros en 2013), soit 8,2% du chiffre d’affaires
consolidé (8,0% en 2013).
Les frais de Recherche et Développement s’élèvent à 272 millions
d’euros en 2014 (275 millions d’euros en 2013), soit 1,3% du chiffre
d’affaires consolidé (1,3% en 2013) (voir paragraphe 3.1
Aperçu des
activités en 2014
).
Le solde des Autres produits et charges opérationnels s’établit à
(511) millions d’euros, reflétant principalement des coûts relatifs aux
plans d’économies et d’adaptation des organisations de l’entreprise,
notamment en Europe ((186) millions d’euros pour l’ensemble des
plans) et la dépréciation de la marque
Dumex
pour (249) millions
d’euros, qui reflète les temps de redémarrage de la marque plus
longs qu’initialement attendu.
ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2014 ET PERSPECTIVES 2015
EXAMEN DU RÉSULTAT CONSOLIDÉ