31 / 60
31
Développer et motiver nos collaborateurs
Air Liquide France Industrie
veille au maintien du dialogue
social et à la bonne
représentation des intérêts
de ses salariés.
1. LES RELATIONS
SOCIALES
Au sein d’Air Liquide France Industrie, un
pôle Relations Sociales est en charge du
dialogue social à travers l’animation des
instances représentatives du personnel,
ainsi que la négociation et la mise en œuvre
des accords collectifs.
Le pôle est également en charge de la valo-
risation des dispositifs sociaux auprès des
collaborateurs (e-portail, services).
2. LES REPRÉSENTANTS
DU PERSONNEL
100% des collaborateurs bénéficient d’un
accès à une structure de représentation.
La commission HSCT du CCE
d’Air Liquide France Industrie
Dans le cadre du fonctionnement du CCE,
une Commission HSCT (Hygiène, Sécuri-
té et Conditions de Travail) composée de
représentants du personnel se réunit au
moins deux fois par an et publie un rap-
port intégrant les réponses de la Direction
aux questions soulevées. Un mécanisme
qui permet de répondre aux attentes des
différentes parties en matière d’hygiène, de
sécurité et de conditions de travail. En outre,
une instance de coordination des CHSCT a
été mise en place en 2015 à deux reprises
lors de projets intéressant les conditions
de travail et concernant plusieurs établis-
sements de l’entreprise.
D. Assurer le maintien
du dialogue social
3. LES ACCORDS
COLLECTIFS
La diversité et la richesse des accords col-
lectifs conclus au sein d’Air Liquide France
Industrie témoignent de l’engagement de
l’entreprise en faveur du maintien du dia-
logue social.
—
Environ 45 accords collectifs ont été
conclus depuis le 7 mai 2011.
—
Quatre accords collectifs applicables à
Air Liquide France Industrie ont été conclus
en 2015.
Une représentation assurée par l’intermédiaire
de plusieurs instances
1
Comité Central d’Entreprise
(CCE)
9
Comités d’Établissement
(CE)
48
Instances Délégués du Personnel
(DP)
29
Comités d’Hygiène Sécurité et
Conditions de Travail (CHSCT)