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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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L’ORÉAL 2013
COMPTES CONSOLIDÉS 2013
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NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 7
Autres produits et charges opérationnels
Ce poste se décline comme suit :
En millions d’euros
2013
2012
2011
Plus ou moins-values de cession d’actifs corporels et incorporels
-
4,3
1,7
Dépréciation des actifs corporels et incorporels
(1)
- 35,4
-
- 69,9
Coûts de restructuration
(2)
- 71,9
- 98,0
- 39,9
Autres
(3)
- 27,9
- 30,1
11,8
TOTAL
- 135,2
- 123,8
- 96,3
(1) Ces dépréciations concernent principalement :
s
en 2013, l’écart d’acquisition Club des Créateurs de Beauté pour 35,4 millions d’euros, suite à la décision prise en novembre 2013 de cesser l’activité ;
s
en 2011, la marque et l’écart d’acquisition Softsheen Carson pour respectivement 32,8 millions d’euros et 31,8 millions d’euros ainsi que l’écart d’acquisition
de Sanoflore pour 5,3 millions d’euros.
(2) Dont :
s
en 2013, la réorganisation des activités industrielle et logistique en Espagne pour 11,4 millions d’euros, l’arrêt de la distribution de Helena Rubinstein dans la
péninsule ibérique pour 17,1 millions d’euros, la mise en place d’un plan de départs volontaires en Italie pour 9,3 millions d’euros, la décision d’arrêt de l’activité
du Club des Créateurs de Beauté pour 28,7 millions d’euros, la mise en place de plans de départs chez Galderma USA et le groupe Spirig pour 6,0 millions d’euros
ainsi que la reprise de la dépréciation du bâtiment de l’usine de Solon pour 7,0 millions d’euros suite à la vente intervenue en fin d’année 2013 ;
s
en 2012, la spécialisation des usines européennes pour 16,6 millions d’euros, le redimensionnement de la force de vente en Allemagne pour 5,1 millions d’euros,
ainsi qu’aux États-Unis la réorganisation de la production de la Division « Produits Professionnels » pour 35,1 millions d’euros et la centralisation des activités
logistiques de la Division Salon Centric dédiée à la distribution des salons de coiffure américains pour 27,0 millions d’euros ;
s
en 2011, la réorganisation industrielle aux États-Unis pour 34,6 millions d’euros.
(3)
s
En 2013, les frais relatifs aux acquisitions pour 11,7 millions d’euros ainsi que la taxe exceptionnelle de solidarité sur les hautes rémunérations pour 14,6 millions
d’euros.
s
En 2012, l’actualisation des risques liés aux enquêtes des autorités de contrôle de la concurrence pour 3,1 millions d’euros (voir note 22.1) ainsi que les frais
liés aux diverses acquisitions pour 12,9 millions d’euros et l’actualisation de la clause de complément de prix pour Essie Cosmetics pour 10,4 millions d’euros.
s
En 2011, l’actualisation positive des risques liés aux enquêtes des autorités de contrôle de la concurrence pour 23 millions d’euros (voir note 22.1) ainsi que
les frais liés à l’acquisition de Q-Med et Pacific Bioscience Laboratories Inc. pour 9,6 millions d’euros et l’actualisation de la clause de complément de prix pour
Essie Cosmetics pour 3,0 millions d’euros.
NOTE 8
Autres produits et charges financiers
Ce poste se décompose comme suit :
En millions d’euros
2013
2012
2011
Autres produits financiers
-
-
0,9
Composante financière de la charge de retraite
(1)
- 40,1
-
-
Autres charges financières
- 7,0
- 7,8
- 6,5
TOTAL
- 47,1
- 7,8
- 5,6
(1) Voir Note 1.
NOTE 9
Impôts sur les résultats
9.1.
Détail des impôts sur les résultats
En millions d’euros
2013
2012
2011
Impôts exigibles
1 055,7
988,2
939,9
Impôts différés
7,3
17,3
85,9
IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS
1 063,0
1 005,5
1 025,8