Document de référence 2016

285 GECINA – Responsabilité et performance RSE Document de référence 2016 Nombre de salariés formés par CSP et par genre Hommes Femmes Total H + F Formés Effectif total % d’hommes formés par rapport à leur représentation Formées Effectif total % de femmes formées par rapport à rapport à leur représentation Formés Effectif total Total % H + F formés Cadres 100 99 101,0 % 104 99 105,1 % 204 198 103,0 % Agents de maîtrise 35 31 112,9 % 111 108 102,8 % 146 139 105,0 % Employés 15 15 100,0 % 22 20 110,0 % 37 35 105,7 % Personnel administratif 150 145 103,4 % 237 227 104,4 % 387 372 104,0 % Gardiens/ Employés d’immeuble 25 30 83,3 % 35 46 76,1 % 60 76 78,9 % TOTAL 175 175 100,0 % 272 273 99,6 % 447 448 99,8 % L’accès des collaborateurs à la formation reste élevé et respecte l’équité d’accès par genre. Il s’établit à 99,8 % en 2016 contre 97,8 % en 2015. Le taux d’accès du personnel administratif à la formation est de 104 % car il tient compte des collaborateurs formés et n’étant plus dans l’effectif au 31 décembre 2016. En comparaison, le taux d’accès du personnel d’immeuble à la formation, inférieur à 80 %, est conforme aux priorités de l’année dans la mesure où ce dernier a été moins concerné par les formations liées au changement du logiciel de gestion immobilière. Répartition des heures de formation par domaine 55,7 % 14,2 % 9,1 % E icacité pro - Développement perso Immobilier 8,2 % Bureautique - Informatique 5,4 % Ressources Humaines 4,8 % Finance compta - contrôle de gestion 2,7 % Sécurité - Secourisme Divers* * Divers (dont Audit – qualité – risques, commercial – achat, communication – marketing, Environ. Dev Durable-RSE, Juridique, Langues). En 2016, les trois domaines de formation ayant mobilisé un maximum d’heures sont par ordre de priorité l’immobilier (55,7 %), l’efficacité professionnelle/ développement personnel (9,1 %) et la bureautique/informatique (8,2 %). Les principaux domaines de formation Immobilier Le domaine immobilier totalise en 2016, 6 444,5 heures soit 55,7 % du volume total d’heures de formation dispensées au sein du Groupe par rapport à 38,5 % en 2015. La plus grosse part, soit près de 72 % de ce volume d’heures, a été consacrée aux formations induites par le nouveau logiciel de gestion immobilière déployé en 2015 avec le déploiement de nouveaux outils de gestion immobilière au sein des différents métiers (Cf. 7.5.2.5 p. 265 du Document de référence 2015). Ces formations adaptées aux besoins de chaque direction (opérationnelle et fonctionnelle) ont été dispensées principalement par 13 formateurs internes formés pour l’occasion et ont concerné 304 personnes, soit 68 % des collaborateurs formés au sein du Groupe, avec une durée totale de formation variant de 2 heures à 5 jours. Dans le même temps, l’actualité juridique, notamment la loi Alur, a nécessité la mise en place de formations spécifiques obligatoires pour la délivrance des cartes professionnelles réglementaires exigées pour l’exercice des fonctions de gestion et de transaction liées à l’activité immobilière. Hormis ces deux thématiques, l’essentiel des programmes de formation a concerné comme à l’accoutumée des formations d’adaptation au poste de travail. Efficacité professionnelle-Développement personnel En 2016, le volume d’heures consacré à ce domaine reste stable par rapport à 2015, il se porte à 9,1 % et concerne des formations liées au management, à la fixation d’objectifs, à l’intégration des nouveaux embauchés, etc. Trois programmes ont notamment été conduits : ■■ les ateliers management : animés par deux Directeurs Exécutifs dont le Secrétaire Général en charge de ressources humaines, ces ateliers ont rassemblé 67 managers afin de travailler sur les plans d’actions managériaux définis à l’issue du baromètre d’opinion organisé en 2015 ;