04 Rapport de durabilité Changement climatique (E1) Les actions prévues à partir de 2025, qui permettront d’enclencher des études de vulnérabilité pour les sites du Groupe qui le nécessitent et d’élaborer un plan d’action pour les fournisseurs, sont les suivantes : n étude d’exposition aux conditions climatiques futures de 2030 et 2050 des sites Michelin non encore analysés, des sites Euromaster, des sites clients clés, des infrastructures de transport clés, des sites clés de valorisation des produits en fin de vie ; n finalisation de la méthode d’analyse de la vulnérabilité climatique des sites Michelin et d’identification des éventuelles mesures d’adaptation nécessaires ; n développement et expérimentation d’un outil SI interne basé sur la méthode susmentionnée pour permettre aux sites Michelin d’effectuer leurs évaluations de vulnérabilité et d’identifier les éventuelles mesures d’adaptation nécessaires ; n priorisation des études de vulnérabilité à réaliser sur les sites Michelin au cours des 3 prochaines années ; n définition et mise en œuvre d’un plan d’action pour engager les principaux fournisseurs de matières premières pour leurs propres sites dans la voie de l’adaptation, à l’horizon 2030. À horizon 2030, les sites Michelin nécessitant une analyse de vulnérabilité suite aux analyses d’exposition, auront réalisé cette analyse avec le niveau de profondeur adéquat et identifié les éventuelles mesures d’adaptation locales pertinentes. Par suite, la prise en compte progressive dans les plans d’investissements et des charges opérationnelles sera opérée pour répondre aux actions d’adaptation nécessaires retenues. D’ici à 2050, en fonction de l’exposition des sites aux aléas climatiques sur ces horizons, le Groupe a pour objectif de financer et de mettre en œuvre les mesures d’adaptation nécessaires sur ses sites, et d’influencer ou de collaborer si nécessaire avec des parties prenantes externes afin qu’elles mettent en œuvre des mesures d’adaptation. L’ensemble de ces actions clés contribue à la mise en œuvre opérationnelle de la politique d’Adaptation de Michelin. 4.2.13 DES INDICATEURS ET CIBLES EN CONSTRUCTION Les objectifs de suivi de la mise en œuvre de la politique d’Adaptation du Groupe sont attendus en 2025. Le plan d’adaptation une fois construit sera intégré dans le processus stratégique du Groupe et s’affinera année après année. Les indicateurs pour le suivi et la mise en œuvre de celui-ci seront définis avec des cibles annuelles et pluriannuelles, dont les points de repère de 2030 et 2050. La démarche de gestion du risque viendra apporter la garantie de respect de l’engagement, et veillera à la réalisation des études et construction du plan d’adaptation. À ce titre, l’audit interne par la suite apportera une évaluation sur la mise en œuvre. Les indicateurs connexes à définir seront suivis par la Gouvernance Environnementale. 4.2.14 EFFETS FINANCIERS ATTENDUS : VERS UNE PREMIÈRE ESTIMATION DU COÛT DES MESURES D’ADAPTATION Comme décrit ci-dessus, il est prévu de réaliser à horizon 2030 une évaluation de vulnérabilité sur les sites Michelin qui le nécessitent, avec identification des éventuelles mesures d’adaptation locales pertinentes. Ces études de vulnérabilité permettront d’estimer les effets financiers anticipés des risques physiques matériels, avec des critères de déclenchement d’action pour nourrir la construction des projets sur les sites qui seront à instruire, en cohérence avec les politiques de sécurité des biens et des personnes déjà existantes. Le Groupe étudie les éventuels effets financiers et disposera, progressivement à partir de 2025, sur la base des études réalisées sur les sites pilotes, d’une première estimation du coût des mesures d’adaptation. 219 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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