Rapport de durabilité Changement climatique (E1) 04 4.2.10 UNE ÉTUDE DE L’EXPOSITION DU GROUPE AUX RISQUES PHYSIQUES LIÉS AU CHANGEMENT CLIMATIQUE Une étude des risques climatiques physiques futurs susceptibles d’affecter les personnes et les biens comprend 2 étapes : 1 : analyse de leur exposition aux aléas climatiques projetés, puis 2 : analyse de leur vulnérabilité à ces aléas. L’exposition est liée à la localisation géographique des personnes et des biens. La vulnérabilité traduit leur propension à être défavorablement affectés par les aléas climatiques futurs, et dans quelle proportion. Michelin a analysé l’exposition au climat actuel et aux conditions climatiques futures de 2030 et 2050 de 721 sites Michelin ou d’intérêt pour Michelin, incluant des sites de distribution, et de 227 sites de fournisseurs clés de matières premières. Les principaux facteurs de sélection des sites Michelin sont la présence du personnel et la criticité pour la continuité de l’activité. Le principal facteur de sélection des sites des fournisseurs de matières premières est l’importance de la continuité des activités. Les évaluations sont basées sur les modèles désagrégés SPP2-4.5 (réchauffement mondial moyen estimé en 2100 : 2,7 °C) et SSP5-8.5 (réchauffement mondial moyen estimé en 2100 : 4,4 °C) du GIEC. Les aléas climatiques considérés concernent notamment la chaleur (sèche et humide), le stress hydrique/sécheresse, les inondations, les vents forts et les glissements de terrain. Les niveaux d’exposition des sites à ces aléas climatiques et leur évolution sont cohérents avec les changements climatiques prévus par zone géographique. Sur la base des résultats (en cours d’analyse détaillée), les principaux aléas climatiques auxquels sont exposés les sites du Groupe et de ses fournisseurs sont la chaleur, les inondations, le stress hydrique et les vents forts et très forts (tornades, typhons, ouragans, cyclones). 4.2.11 LA FORMALISATION EN 2024 D’UNE POLITIQUE D’ADAPTATION AUX RISQUES CLIMATIQUES PHYSIQUES La « politique d’Adaptation aux risques climatiques physiques » du Groupe (1) s’inscrit dans le cadre de la politique RSE du Groupe. Elle traduit les meilleurs efforts du Groupe pour « gérer l’inévitable », en améliorant la résilience de sa chaîne de valeur au regard des risques physiques. Cette politique s’applique à toutes les sociétés du Groupe et couvre l’ensemble de sa chaîne de valeur. Elle tient compte de la nature systémique, sociétale et multidimensionnelle des conséquences des risques climatiques. Ces caractéristiques conduisent le Groupe, partout où il l’estime nécessaire, à influencer ou à collaborer avec des parties prenantes externes à sa chaîne de valeur. Les actions d’influence visent à mettre en mouvement les parties prenantes externes sur la voie de l’adaptation. Les actions collaboratives permettent au Groupe de contribuer aux mesures d’adaptation déjà initiées par des parties prenantes externes. 4.2.12 DES ACTIONS ET RESSOURCES DÉDIÉES AVEC UNE FEUILLE DE ROUTE STRUCTURÉE D’ICI À 2030 L’ambition du Groupe est d’évaluer l’exposition de l’ensemble des sites du Groupe, ainsi que d’autres sites clés de la chaîne de valeur, à partir de 2025. Une feuille de route sera définie en 2025, dans laquelle seront identifiés les sites Michelin nécessitant une analyse de vulnérabilité à horizon 2030. Les indicateurs associés, qui restent à définir, feront l’objet d’un suivi par la Gouvernance Environnementale du Groupe. Les actions menées en 2024 sont les suivantes : n étude de l’exposition aux conditions climatiques futures de 2030 et 2050 de 721 sites Michelin ou d’intérêt pour Michelin et de 227 sites de fournisseurs clés de matières premières selon les critères explicités précédemment ; n analyse de la vulnérabilité macro de 6 premiers sites Michelin aux aléas climatiques : niveaux projetés de risques et d’impacts en 2030 et 2050 et identification des éventuelles mesures d’adaptation nécessaires. L’objectif de ces six premières études est également d’élaborer une méthode d’analyse quantitative de cette vulnérabilité qui sera ultérieurement utilisée sur ses autres sites qui le requièrent ; n déploiement de modules de sensibilisation et de formation au changement climatique et à l’adaptation au changement climatique. Les risques liés à l’approvisionnement en caoutchouc naturel sont couverts par un plan d’actions qui a été poursuivi en 2024 et se poursuivra au-delà avec les actions suivantes : diversification des sources d’approvisionnement, programmes de sélection et d’amélioration variétale, et promotion des pratiques agricoles les plus résilientes. (1) Voir le site du groupe Michelin, https://www.michelin.com/en/sustainability/company/planet/climate-action. 218 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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