Rapport de durabilité Informations générales 04 L’analyse du cycle de vie (ACV) Cette politique s’appuie sur la démarche d’analyse du cycle de vie (ACV) des produits pour identifier et prioriser les impacts, et piloter le progrès de manière transverse. L’ACV, outil de référence du Groupe, permet de réaliser une évaluation quantifiable et multicritère de l’impact des activités humaines sur l’environnement. Son intérêt est d’évaluer plusieurs natures d’impacts environnementaux à chaque étape du cycle de vie d’un produit ou d’un service. Il s’agit donc d’un outil d’aide à la décision permettant de présenter une vision globale et holistique des impacts générés par les produits ou services dont les résultats sont utilisés, par exemple, dans le cadre d’une démarche d’écoconception. Ce diagnostic donne lieu à l’établissement d’une cartographie de 16 impacts environnementaux prenant en compte toutes les étapes du cycle de vie depuis l’extraction et la transformation des ressources, en passant par la phase d’usage, jusqu’au traitement en fin de vie. L’utilisation de cet outil se généralise au sein du Groupe notamment pour toutes les nouvelles gammes de produits et services, avec un impératif d’amélioration du score pour chaque nouvelle gamme de produits et services. La méthode d’évaluation des impacts utilisée est la méthode EF 3.0 développée par la Commission européenne. Le choix du Groupe s’est porté sur la prise en compte de 16 impacts environnementaux. Le SMEP : « système de management environnement et prévention » dans les sites industriels Au niveau des sites industriels, le SMEP est un système interne qui analyse les risques environnementaux conformément aux requis de la norme ISO 14001 pour chaque site de production. Ce système est clé pour une partie des enjeux environnementaux, notamment le changement climatique, la pollution et les ressources hydriques. Il est structuré autour de cinq processus : n respecter les exigences applicables ; n analyser les risques et évaluer leur maîtrise ; n mettre en œuvre la maîtrise opérationnelle et tester les plans d’urgence ; n traiter les anomalies ; n informer, communiquer, consulter. 4.1.5.1.2. Concernant les enjeux sociaux En 2022, une politique-cadre sur les Droits humains a été éditée et déployée dans l’ensemble du Groupe. Elle sera mise à jour en 2025. Elle est disponible sur le site Internet du Groupe (1). Cette politique couvre les opérations propres du Groupe ainsi que sa chaîne de valeur. Elle fait partie intégrante du devoir de vigilance, et vient préciser les attendus du Groupe sur les droits humains. Les principes véhiculés par cette politique sont directement guidés par les valeurs du Groupe et son Code d’éthique, ainsi que par le droit international, et notamment par les conventions fondamentales de l’Organisation internationale du travail (OIT), les Principes directeurs de l’ONU sur les entreprises et les droits de l’homme et la Déclaration universelle des droits de l’homme. Ils sont aussi issus de nombreuses séances de travail réalisées avec le Pacte mondial des Nations unies et d’autres organismes spécialisés sur ces sujets. (1) Respect des personnes, valeur fondamentale | Michelin. Étapes du cycle de vie L’ACV réalisé par le Groupe prend en compte toutes les étapes du cylcle de vie « from cradle to grave », depuis l’extraction des matières premières jusqu’à la collecte et au traitement du produit en fin de vie, en passant par la fabrication, les différentes phases de transport, et l’utilisation ou usage. TRANSPORT AMONT FABRICATION TRANSPORT/ DISTRIBUTION USAGE TRAITEMENT PNEUS EN FIN DE VIE EXTRACTION matières premières et énergie TRANSPORT PNEUX EN FIN DE VIE 194 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
RkJQdWJsaXNoZXIy NzMxNTcx