25 / 28
FORMATION
A Juarez, des cours et des diplômes obtenus sur site
A Juarez (Mexique),
les employés de l’usine Mersen bénéficient d’un programme de formation leur
permettant de préparer et de passer les diplômes de niveau élémentaire et collège. Un professeur agréé par
l’éducation nationale mexicaine est présent sur le site 2 à 3 heures par jour et accompagne les volontaires
jusqu’aux examens. Comme l’explique Alfredo Arce, DRH du site,
« faire émerger de nouveaux talents en
interne, attirer les meilleurs profils, leur donner envie de progresser au sein de Mersen est essentiel pour nous.
Avec ce programme, les équipes sont plus motivées, plus épanouies sur un plan personnel et professionnel »
.
A raison de 30-35 personnes par an depuis 6 ans, ce sont près de 200 personnes qui ont déjà profité de ce
programme qui devrait bientôt être complété de sessions de management pour le personnel encadrant.
Quels sont les principaux dangers
sur les usines de production ?
Lesprincipauxrisquespourlesemployéssontbiensûrliés
aucourantélectriquemaiségalementàlamanipulationde
charges lourdes ou de produits chimiques. Pour tous ces
cas, nous avons des dispositifs de sécurité mis en place
(poignées absorbantes, mécanisme d’arrêt d’urgence...)
et des procédures précises à suivre (équipements
spécifiques, obligation d’utiliser des chariots élévateurs
en cas de charge lourde...).
Quelles ont été les grandes mesures prises
l’an passé ?
En2014, tous les sites deMersen enChine ont bénéficié
d’audits croisés de sécurité, en plus des audits internes.
Nous avons désormais 12 auditeurs locaux dédiés à la
sécurité qui sont régulièrement formés par les experts
de nos sites. Je forme moi-même les nouveaux auditeurs
aux grands principes, et nous avons ensuite des sessions
spécifiques pour tout ce qui concerne le maniement des
machines ou des produits chimiques.
Le site de Yuequing a d’ailleurs reçu un prix
pour sa démarche sécurité...
Nous avons effectivement reçu le prix Challenge Sécurité
2013-2014. Depuis 3 ans, le nombre de jours sans
accidentn’acesséd’augmenterpourdésormaisdépasser
les 1200 : c’est le résultat de la volonté portée par le
management du site qui s’est traduit aussi bien par des
investissements conséquents en matière d’équipements
quepar unvrai travail de sensibilisationde l’ensembledes
salariés. Nous sommes en train de construire une vraie
culture commune autour de la sécurité.
s chinoises.
SECURITÉ
« Nous construisons une vraie culture de la sécurité en Chine »
»
3
questions
à Iris Qu
Responsable
Sécurité Activité
Protection
Electrique Chine
24 25
Repères
10,4
heures
deformationen
moyennepar
salariéen2014
4
visitesde
sécuritépar
siteet parmois
TRANSMISSION
En Inde, le savoir-faire se partage à tous les niveaux
L’expertise Mersen
étant l’une des clés du succès du
Groupe, la transmission de ce savoir-faire industriel de
pointe est une préoccupation de chaque instant. En Inde
où
Mersen emploie plus de 200 personnes sur
3 sites depuis 1995
, les processus de transmission
du savoir font l’objet d’un suivi tout particulier du
management et des ressources humaines. Des binômes
sont créés et des sessions de formation, en interne comme
en externe, permettent d’accueillir au mieux les nouvelles
recrues et de préparer les éventuels départs à la retraite.