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MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
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COMPTES CONSOLIDÉS
Annexe
A fin 2014, les charges et produits non courants s’élèvent à
37 millions d’euros et incluent principalement :
■
des charges liées aux projets du plan Transform pour
27,6 millions d’euros notamment :
•
des charges et provisions de coûts sociaux à hauteur de
16,3 millions d’euros,
•
des dépenses et provisions d’honoraires, de gestion du projet,
de coûts de remise en état des sites et de déménagement à
hauteur de 6,3 millions d’euros,
•
la sortie du
Goodwill
de l’activité CS-SS en Chine pour
2,6 millions d’euros,
•
et des dépréciations d’immobilisations et de stocks pour
2,4 millions d’euros,
■
des litiges et autres charges pour 6,7 millions d’euros incluant
principalement le coût lié à la résolution du litige Deutsche
Bahn (cf. note 13)
■
des restructurations à hauteur de 2,7 millions d’euros
concernant essentiellement la réorganisation d’activité et
des coûts de licenciements sur plusieurs sites liés au plan
d’économie.
Les coûts du plan Transform ont été valorisés selon un processus
formalisé et supervisé par la Direction du Groupe.
A fin 2013, les charges et produits non courants s’établissaient à
49,3 millions d’euros et incluent pour l’essentiel :
■
des restructurations concernant la réorganisation d’activité et
des coûts de licenciements sur plusieurs sites liés au plan
d’économie,
■
des pertes de valeur et des provisions liées aux perspectives
d’activités concernant le marché de la chimie et les activités
« graphite » pour Hautes Températures,
■
d’autres charges, notamment des provisions pour litige, des
frais de procédures, des résultats antérieurs de sociétés
nouvellement consolidées et des frais d’acquisition couvrant
essentiellement des frais d’avocat.
Note n° 18
Information sectorielle
Résultat opérationnel
En millions d’euros
Systèmes et Matériaux
Avancés(SMA)
Systèmes et Composants
Electriques (SCE)
Total des activités
poursuivies
31 déc. 2014
31 déc. 2013
31 déc. 2014
31 déc. 2013
31 déc. 2014
31 déc. 2013
Ventes externes
280,0
300,3
450,9
438,5
730,9
738,8
Répartition du chiffre d’affaires
38,3 % 40,6 % 61,7 % 59,4 % 100,0 % 100,0 %
Résultat opérationnel courant sectoriel
18,1
19,7
55,4
51,0
73,5
70,7
Dépenses non allouées courantes
(13,8)
(10,9)
Marge opérationnelle courante sectorielle*
6,5 % 6,6 % 12,3 % 11,6 %
Résultat opérationnel courant des activités poursuivies
59,7
59,8
Marge opérationnelle courante des activités poursuivies
8,2 % 8,1 %
Charges et produits non courants sectoriels
(15,5)
(36,9)
(15,1)
(9,4)
(30,6)
(46,3)
Amortissement des actifs incorporels réévalués
(0,4)
(0,6)
(0,6)
(0,6)
(1,0)
(1,2)
Résultat opérationnel sectoriel
2,2
(17,8)
39,7
41,0
41,9
23,2
Marge opérationnelle sectorielle*
0,8 % -5,9 % 8,8 % 9,4 %
Marge EBITDA
(1)
15,1 % 15,9 % 14,9 % 14,3 %
Dépenses non allouées non courantes
(6,4)
(3,0)
Résultat opérationnel des activités poursuivies
21,7
9,3
Marge opérationnelle des activités poursuivies
3,0 % 1,3 %
Résultat financier
(9,9)
(11,0)
Impôts courants et différés
(9,1)
(23,1)
Résultat net des activités poursuivies
2,7
(24,8)
* Marge opérationnelle sectorielle = résultat opérationnel / ventes externes sectorielles.
(1) L'EBITDA du Groupe correspond au solde "résultat opérationnel courant sectoriel" auquel s'ajoute la dotation aux amortissements sectoriels