Document de référence 2014

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110 MERSEN | DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014
RAPPORT DE GESTION 5 International
INTERNATIONAL
Le Groupe est présent sur l’ensemble des continents. Le
positionnement international des unités de production permet
à celles-ci d’être au contact de leurs clients et très réactives sur
leurs marchés. Il protège par ailleurs Mersen de l’impact des
variations monétaires sur sa compétitivité.
En 2014, environ 65 % des investissements physiques du Groupe
ont été réalisés à l’international. Ils concernent principalement le
remplacement et la modernisation des équipements industriels.
En 2014, le Groupe a réalisé 91 % de son chiffre d’affaires hors
de France (ventes des sociétés étrangères hors celles réalisées
en France et exportations des sociétés françaises).
La contribution au chiffre d’affaires des filiales étrangères du
Groupe a atteint 599 millions d’euros, en retrait de 0,5 % par
rapport à 2013 à périmètre et changes constants.
Les ventes en Asie Pacifique ont atteint 22 % du chiffre d’affaires
consolidé du Groupe en 2014, 38 % en Europe, 35 % enAmérique
du Nord et 5 % dans le reste du monde (Amérique du Sud, Afrique
et Moyen-Orient).
Y Bilan
31 déc. 2014 31 déc. 2013
Endettement net total (en millions d’euros) 216,0 212,0
Endettement net / fonds propres* 0,46 0,45
Endettement net / EBITDA* 2,19 2,07
L’endettement net à fin 2014 atteint 216,0 millions d’euros,
contre 212 millions d’euros fin 2013. Il tient compte de près de
20 millions de décaissements exceptionnels principalement liés
aux acquisitions et restructurations.
A changes comparables, la dette serait de 204 millions d’euros,
soit une baisse de 12 millions d’euros.
Le Groupemaintient une structure financière solide, avec des ratios
proches de ceux de l’année dernière : le ratio d’endettement net
sur Ebitda (« leverage ») s’établit à 2,19* et le ratio d’endettement
net sur fonds propres (« gearing ») à 0,46 %*.
* Ratio calculé selon la méthode du crédit syndiqué de 350 millions de dollars US.