Danone // Document d'enregistrement universel 2020

Aperçu des activités, facteurs de risques 2.3 Description et stratégie des Pôles DANONE DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 16 ou produits nutritionnels protéinés en poudre. Ces produits sont commercialisés en Amérique sous les marques leaders Silk et So Delicious notamment, et en Europe sous lamarque Alpro , ainsi qu’à travers des marques de produits laitiers emblématiques proposant de nouvelles alternatives végétales, telles que Activia , Actimel ou Danette . Le cœur de la stratégie du Pôle EDP consiste à encourager les consommateurs de tous âges à choisir des produits alimentaires naturellement plus sains, de façon durable, bénéfiques à leur santé et à leur système immunitaire. Cette stratégie repose sur l’ancrage local du Pôle EDP et son portefeuille unique de marques multi-locales et locales. Elle s’appuie sur six leviers de croissance : • développer l’utilisation de probiotiques et de nouveaux ingré- dients aux bienfaits reconnus et demandés par des consomma- teurs de plus en plus attentifs à leur santé ; • accélérer les ventes des produits d’origine végétale , en dévelop- pant lesmarques clés, tout en élargissant le nombre d’ingrédients et en se positionnant sur de nouvelles catégories et géographies ; • développer les produits gourmands , notamment grâce à des offres plus saines et des formats plus pratiques ; • innover pour créer un impact , en s’appuyant sur l’expertise, les marques et les circuits d’approvisionnement uniques de Danone ; • garantir la disponibilité des produits pour tous les canaux de distribution et moments de consommation pertinents afin de mieux répondre aux attentes des consommateurs en proposant les produits et les formats les mieux adaptés ; • attirer la génération des millennials , en modernisant ses marques et en lançant de nouvellesmarques qui leur ressemblent. NUTRITION SPÉCIALISÉE Le Pôle Nutrition Spécialisée développe et commercialise des pro- duits à destination de personnes ayant des besoins nutritionnels spécifiques tout au long de leur vie – du premier jour de la gros- sesse jusqu’à la vieillesse. La force de son modèle repose sur des compétences scientifiques et de recherche fortes, une approche collaborative de l’innovation et une compréhension approfondie des besoins nutritionnels spécifiques, qui lui permettent de développer des produits et services ayant un impact positif sur la santé des consommateurs. Il offre un portefeuille de produits au service de la santé tout au long de la vie des consommateurs : • les 1 000 premiers jours de la vie d’un bébé – du premier jour de la grossesse jusqu’à l’âge de deux ans – sont fondamentaux pour le bon développement de sa santé. Le lait maternel étant l’aliment le mieux adapté aux besoins spécifiques des bébés, Danone encourage l’allaitement maternel et offre des produits, des services et des programmes d’information ou d’éducation aux femmes enceintes ou qui allaitent. Pour les mères qui ne peuvent pas ou qui ont choisi de ne pas allaiter, les laits infantiles de Danone offrent une alternative saine et bonne pour la santé, portée par 40 ans de recherche scientifique sur les propriétés du lait maternel. Les laits infantiles, qui représentent la majorité du portefeuille du Pôle Nutrition Spécialisée, sont commercialisés sous des marques internationales (telles que Aptamil et Nutrilon ) et des marques locales (telles que Gallia en France, Cow&Gate au Royaume-Uni, Bebelac en Indonésie) ; • l’alimentation complémentaire pour bébés inclut des marques locales fortes telles que Blédina et Olvarit en Europe et Happy Family Organics en Amérique du Nord ; • le portefeuille de la nutrition pédiatrique offre des produits nutritionnels spécialement conçus pour répondre aux besoins spécifiques des enfants diagnostiqués avec des conditions médicales particulières. Le Pôle Nutrition Spécialisée propose notamment un large éventail de produits dédiés à la prévention et à la gestion des allergies, tels que des produits hypoallergé- niques pour les enfants à risque allergique ( Aptamil ProSyneo ) et des produits destinés aux enfants modérément à sévèrement allergiques au lait de vache ( Aptamil Pepti Syneo, Neocate Syneo ) ; • le portefeuille de la nutrition pour adultes propose des produits tels que Fortimel et NutriDrink , des compléments nutritionnels oraux destinés aux patients souffrant de malnutrition induite par des maladies telles que le cancer ou l’AVC, ainsi que de l’alimentation par sonde ( Nutrison ) à destination des patients qui ne peuvent plus s’alimenter normalement. La nutritionmédicale permet de meilleurs résultats cliniques et est proposée dans des formats adaptés aux besoins nutritionnels spécifiques des différents patients. Les produits de la nutritionmédicale sont recommandés ou prescrits par des professionnels de santé (médecins, personnel médical dans les hôpitaux, maisons de soins et pharmacies) et la plupart sont remboursés par les systèmes de santé. La stratégie duPôleNutritionSpécialisée repose sur les axes suivants : • s’appuyer sur une compréhension approfondie des tendances nutritionnelles et sur la recherche scientifique : répondre à la demande grandissante des consommateurs en produits plus naturels, d’origine végétale et bio, tout en intégrant les dernières recherches et innovations scientifiques dans le domaine de la nutrition spécialisée ; • répondre à l’évolution des besoins en soins de santé liés aux tendances démographiques, à la prévalence des mala- dies chroniques et à la pandémie de Covid-19 : le potentiel de croissance du marché de la nutrition pour adultes est impor- tant, porté par des tendances structurelles fortes telles que le vieillissement global de la population et le développement des maladies chroniques nécessitant des solutions préventives et de traitement, ainsi que la demande croissante en solutions nutritionnelles personnalisées qui contribuent à renforcer les défenses immunitaires pour une meilleure santé ; • développer des partenariats de recherche pour agir localement sur la santé : comprendre les habitudes alimentaires locales est au cœur de l’approche de Danone pour répondre au mieux aux besoins nutritionnels des différents marchés et aux nouvelles évolutions liées à la santé, telles que la hausse de la prévalence des allergies alimentaires et des retards de croissance chez l’enfant. Le Pôle Nutrition Spécialisée lance des innovations sur le marché en collaborant avec de nombreux scientifiques, professionnels de santé, associations de patients et consom- mateurs, afin de développer des produits et des services ayant un impact positif sur la santé de la population ; • cibler l’innovation en fonction de l’évolution des comporte- ments des consommateurs : par exemple, en réponse à la très forte croissance du e-commerce induite par la pandémie de Covid-19, le Pôle Nutrition Spécialisée optimise sa stratégie de distribution, en renforçant son expertise en digital et en nouant des partenariats forts pour développer davantage sa présence en e-commerce ou encore la livraison de soins à domicile ; • améliorer la santé des consommateurs tout au long de la vie : le Pôle Nutrition Spécialisée poursuit en outre son développement dans des domaines connexes de son cœur demétier, en s’appuyant sur sa capacité à améliorer la santé des consommateurs, tout au long de la vie, grâce à des solutions nutritionnelles reposant sur la science.