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Comptes consolidés au 31 décembre 2015

Notes annexes

Les principales actions menées par la Direction de la trésorerie et des

Activité banque assurance

12.6.1.2

financements afin de conforter la liquidité consistent à

:

Le risque de liquidité de Carrefour Banque est suivi dans le cadre d’une

promouvoir une politique de financement prudente permettant de

●

«

politique de liquidité

» validée par la Direction Générale et

disposer d’une notation de crédit rendant possible l’accès aux s’inscrivant dans la politique générale du Groupe.

marchés obligataires et de billets de trésorerie

;

La situation de refinancement de Carrefour Banque est appréciée à

maintenir une présence sur le marché obligataire en émettant de

●

partir de normes internes, d’indicateurs d’alerte et de ratios

manière régulière, principalement sur les Marchés Euro, en vue de réglementaires.

disposer d’un échéancier obligataire équilibré. Le programme Euro

La gestion du risque de liquidité vise les objectifs suivants

:

Medium Term Notes (EMTN) dispose d’une capacité de 12 milliards

d’euros. Les obligations émises sous le programme EMTN sont

une sécurité de refinancement qui s’appuie sur une évaluation

●

assorties depuis 2007 d’une clause de changement de contrôle dite

mensuelle de la projection des excédents et ou des besoins de

«

soft

». En cas de dégradation de la notation à long terme au niveau

trésorerie sur un horizon de trois

ans en comparant la projection des

d’investissement spéculatif et si cette dégradation est consécutive à

engagements reçus (en version dite statique) à la projection des

un changement de contrôle, la clause pourrait s’appliquer. Elle ne

encours clients en situation dynamique

;

pourrait pas donner lieu à un remboursement anticipé de

une conformité progressive aux nouveaux ratios de liquidité Bâle

●

l’obligation, sa seule conséquence serait une augmentation du

III

via

un renforcement pérenne dans des actifs de qualité (

assets

coupon

;

quality

), au travers d’un investissement dans un fonds dédié LCR

utiliser le programme de billets de trésorerie du Groupe déposé à la

●

(

Liquidity Coverage Ratio

– ratio de liquidité à court terme), et un

Banque de France coté à Paris avec une capacité d’émission de

allongement de la durée du passif pour renforcer le ratio NSFR (

Net

5 milliards d’euros

;

Stable Funding Ratio

– ratio de liquidité à long terme) visant un

équilibre de l'actif et du passif

;

maintenir des facilités de crédit bancaire à moyen terme disponibles

●

et utilisables au gré des besoins du Groupe. À fin

décembre 2015, le

une diversification des sources de refinancement (lignes bancaires,

●

Groupe dispose de

deux lignes de crédits syndiqués non tirées

emprunts obligataires, opérations de titrisation, titres de créances

auprès d’un pool de banques de premier rang d’un montant total

négociables ou épargne bilancielle). Au cours de l’exercice 2015,

de

3,9 milliards d’euros. La politique du Groupe est de maintenir

Carrefour Banque a ainsi réalisé deux émissions obligataires pour

ces facilités disponibles et non tirées, afin de sécuriser l’utilisation

accompagner le financement et le développement de ses

du programme de billets de trésorerie. Les crédits syndiqués sont

activités

(cf. note

5.5.2). La structure Master Trust permet une

assortis des clauses d’engagement de défaut habituelles à ce type

gestion dynamique des séries de titres émises par le Fond Commun

de contrat, à savoir maintien de son rang de crédit (

pari passu

),

de Titrisation. Dans le cadre de celle-ci, la série de 400

millions

limitation des sûretés accordées aux autres créanciers (

negative

d’euros a été renouvelée pour deux

ans à compter de

juin 2015.

pledge

), changement de contrôle, limitation de cession

Carrefour Banque a par ailleurs renouvelé en novembre

2014 son

substantielle d’actifs et défaut croisé. Il n’existe pas de clause de

crédit syndiqué de 750

millions d’euros sur cinq

ans assorti d’une

défaut en cas de modification de la notation à long terme. En

option d’extension discrétionnaire de deux fois un an dans l’objectif de

revanche, la marge de tirage pourrait évoluer en cas de baisse ou de

renforcer sa sécurité de refinancement. L’option d'extension d'un an a

hausse de la notation à long terme (

pricing grid

). Les contrats ne

été exercée, portant la maturité de la ligne de crédit syndiqué à

contiennent aucune clause d’exigibilité anticipée en cas de

novembre

2020. Après l’opération, cette ligne reste assortie d’une

changement significatif (

material adverse change

).

option d’extension d’une année supplémentaire.

Le Groupe considère sa situation de liquidité comme solide. En outre,

le niveau de trésorerie disponible permet de couvrir les échéances

obligataires de l’année à venir.

Le profil de la dette est équilibré

: le Groupe ne fait face à aucun pic de

refinancement sur l’ensemble de son échéancier de dette obligataire

qui présente une maturité moyenne de 4

ans et 4 mois.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

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