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Rapport de gestion au 31 décembre 2015
Perspectives pour l’année 2016
Perspectives pour l’année 2016
4.3
Carrefour poursuit sa transformation et a de fortes ambitions dans
●
Par ailleurs, Carrefour poursuit des chantiers structurants incluant
un monde dans lequel les besoins des consommateurs et les modes
la refonte de la chaîne logistique, la simplification des systèmes
de consommation évoluent. Son modèle multiformat et de plus en
d’information en France ainsi que la mise à jour du modèle en
plus omnicanal lui permet d’offrir à ses clients la meilleure
Chine.
expérience d’achat.
Carrefour accélère sa transformation digitale autour d’une ambition
●
Carrefour consolide sa position de distributeur international
●
omnicanale. Celle-ci capitalise sur le
click & collect
, s’appuyant sur
multiformat. Le Groupe poursuivra en 2016 les ouvertures des
son réseau physique. Aujourd’hui, la quasi-totalité des pays du
magasins de proximité à un rythme soutenu dans l’ensemble des
Groupe propose des services e-commerce. En France, l’acquisition
pays. La conversion du parc de magasins Dia se poursuit comme
de Rue du Commerce est une étape majeure qui permettra
prévu, avec la transformation de près de 500
magasins
l’enrichissement des gammes
via
la
market place
.
supplémentaires en 2016.
En 2016, Carrefour continuera à investir tout en portant une
●
Carrefour investit pour pérenniser sa croissance. Le Groupe poursuit
attention particulière à la discipline financière
:
son expansion pour densifier son maillage territorial et continue à
investissements totaux, incluant Dia France, entre 2,5 et
●
investir dans la modernisation de ses magasins dans l’ensemble des
2,6 milliards d’euros,
pays et dans le développement de l’attractivité des sites en capitalisant
constance de l’attention portée au cash flow libre,
●
sur Carmila en France, en Espagne et en Italie.
poursuite d’une discipline financière stricte
: maintien du BBB+.
●
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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015