15 / 58
13
S’imposer comme un partenaire de référence
dans le domaine des
Shipping Solutions
Dans un contexte de marché en forte croissance, Neopost exploite
son savoir-faire en matière de logistique et enrichit son offre afin
d’apporter des solutions innovantes et performantes à chaque
étape de la chaîne de traitement du colis. Partenaire historique
des transporteurs, des opérateurs postaux et des logisticiens,
Neopost étend son rôle de facilitateur de colis auprès des acteurs
du e-commerce, des expéditeurs et des destinataires de colis.
Conforter son
leadership
dans le domaine
des
Enterprise Digital Solutions
Capitalisant sur sa position de
leader
dans le domaine de la gestion
de la communication client et sur son expertise dans celui de la qualité
des données, Neopost travaille à l’intégration de ces différentes
solutions destinées à une clientèle de grands comptes. Le Groupe
poursuit également sa stratégie d’innovation et d’extension de son
activité dans les marchés verticaux, tels que les secteurs de la banque,
de l’assurance ou des services collectifs.
Accompagner la transition digitale des PME
Neopost poursuit le développement de son offre adaptée aux
besoins des PME, qui constitue l’essentiel de sa clientèle traditionnelle.
En complément de ses systèmes de gestion du courrier, Neopost leur
propose des solutions simples et accessibles pour les aider à relever
le défi de l’intégration croissante du numérique dans la gestion
de leurs échanges.
LA STRATÉGIE DE NEOPOST
SE CONCENTRE SUR TROIS AXES CLÉS
3
axes
Le groupe Neopost fait évoluer
son organisation à travers le
monde
pour pouvoir apporter
à tous ses clients des réponses
en adéquation avec leur taille
et leurs besoins. Concernant
ses activités dédiées aux PME,
le Groupe a décidé de créer
une véritable division mondiale
autonome, disposant de ses
propres ressources notamment
en termes de Recherche &
Développement, de production
et distribution, afin d’avoir
les moyens d’accélérer
le déploiement des solutions
digitales et logistiques tout
en adaptant et en optimisant
ses structures.
Rester agile
Chiffre
d’affaires
par zone
géographique
2015
Marge opérationnelle courante
1
2015
du chiffre d’affaires
du chiffre d’affaires
1
Marge opérationnelle courante hors charges liées aux acquisitions =
résultat opérationnel courant hors charges liées aux acquisitions/chiffre d’affaires.
2
Marge nette = résultat net part du Groupe/chiffre d’affaires.
Marge nette
2
19,7%
11,2%
Europe
50 %
Amérique
du Nord
43 %
Asie-Pacifique
et autres
7 %