Document de référence 2016

278 – GECINA Responsabilité et performance RSE Document de référence 2016 dans les résidences étudiants de Talence, Pessac, Le Bourget et Champs-sur-Marne représente un gain estimé à 4 000 m 3 / an et 15 638 euros/an et des chasses d’eau à double débit, des pommeaux de douche économes et mousseurs de robinet ont été installés à chaque rénovation d’appartement) ; ■■ le déploiement de 890 compteurs eau froide sur 14 résidences ; ■■ l’inst allation de 9 806 compt eurs individuels de consommations d’eau chaude sanitaire et de systèmes de radio-relève sur 33 résidences ; ■■ la signature de contrats collectifs d’entretien de robinetterie prévoyant au minimum une visite annuelle des appartements ; ■■ le remplacement des ballons et des vannes d’arrêt ; ■■ la mise en place d’un arrosage automatique sur minuterie, installation de systèmes goutte-à-goutte et plantation d’espèces peu consommatrices d’eau pour l’ornement des jardins. Concernant la récupération des eaux de pluie, lorsque les conditions de réalisation sont atteintes, ces systèmes sont déployés dans les immeubles du patrimoine en développement ou en restructuration, ceci concerne 6 % des projets en développement (soit un immeuble, le 55 Amsterdam à Paris). Ainsi, trois immeubles à présent en exploitation sont équipés d’une citerne de récupération pour l’arrosage, soit 2,3 % du patrimoine (Velum à Lyon livré en 2013, 96/104, avenue Charles- de-Gaulle à Neuilly-sur-Seine livré et la résidence Château des rentiers à Paris 13 e livré en 2011). 7.5. COLLABORATEURS 7.5.1. INTÉGRER LA RSE AUXMÉTIERS DE GECINA KPI : % d’heures de formation intégrant la RSE Objectif 2016 : 30 % Démarche Gecina souhaite que sa politique RSE soit connue et portée par l’ensemble des collaborateurs. Pour ce faire, elle encourage la participation à des événements internes ou externes en lien avec des thématiques RSE et réalise tout au long de l’année de nombreuses actions de sensibilisation sur des thématiques environnementales et sociétales. Ainsi, un collaborateur sur cinq (hors gardien) est impliqué dans des processus ou projets RSE (reporting, document de référence, groupes de travail et plans d’actions environnementaux et sociétaux). En outre, soucieuse d’exercer sa responsabilité élargie tout au long de sa chaîne de valeur, Gecina mobilise les collaborateurs à chaque étape de son activité (investissement, design, construction et restructuration, commercialisation, exploitation et désinvestissement). Pour cette raison, le Groupe souhaite qu’ils soient formés aux enjeux clés de RSE ainsi qu’à la compréhension de l’impact de son activité sur le patrimoine, l’environnement et les parties prenantes de l’entreprise. 7.5.1.1. Impliquer le top management dans la RSE Analyse de la performance Afin de garantir la cohérence des enjeux opérationnels par rapport à la stratégie de l’entreprise, la politique RSE du Groupe est élaborée au niveau du Comité Exécutif. Les orientations et plans d’actions définis sont portés par les membres du Comité de Direction, qui fixent des objectifs à l’ensemble des managers, soit 44 % de l‘effectif total. Ceux-ci, différents des missions récurrentes liées au poste, suivis et ajustés le cas échéant en fonction des contraintes liées à l’activité, permettent de mesurer la performance réalisée par rapport à celle attendue. Les résultats obtenus déterminent le montant du bonus à attribuer chaque année aux collaborateurs. Outre les critères Métier, Financier et Management, ces objectifs intègrent depuis 2014 un critère RSE, déterminant une partie du bonus versé. Pour ce qui concerne le Directeur Général, la RSE fait partie des trois critères de performance qualitatifs représentant 40 % de sa rémunération variable cible (cf. 5.2.1.2 « Rémunération et avantages du DG »). 7.5.1.2. Sensibiliser les salariés à la RSE Analyse de la performance À l’occasion de la Semaine du Développement Durable, 110 collaborateurs ont découvert les initiatives présentées dans le film documentaire « Demain ». En outre, en lien avec l’engagement de Gecina pour la biodiversité et les projets d’agriculture urbaine en développement au sein du patrimoine, 30 collaborateurs ont participé à un atelier avec la start-up « Sous les fraises » et 35 ont acheté des paniers de fruits et légumes bio à « Potager City ». Par ailleurs, des articles relayant les initiatives environnementales de Gecina et facilitant l’implication des collaborateurs dans leur vie professionnelle et personnelle ont été postés quotidiennement sur l’intranet. En septembre, pendant la Semaine Européenne de la Mobilité, un concours photo portant sur le thème des vélos a été organisé afin d’inciter les collaborateurs à utiliser les transports propres. Cet événement a mobilisé 75 participants. En novembre, la Semaine pour l’Emploi des Personnes en situation de Handicap a rassemblé 200 participants autour d’activités au cours desquelles des personnes externes à l’entreprise et en situation de handicap ont pu démontrer leur savoir-faire en formant les collaborateurs lors d’ateliers (composition florale, sculpture collective, basket/ping-pong en fauteuil roulant), de prestations de massage ou en animant une conférence.