Document de référence 2016

277 GECINA – Responsabilité et performance RSE Document de référence 2016 7.4.4. EAU KPI : moyenne et % de réduction des consommations d’eau Objectif : 0,93 m 3 /m 2 /an, soit 25 % de réduction par rapport à 2008 Démarche Pour définir une stratégie spécifique à la gestion de l’eau sur l’ensemble de son patrimoine et identifier de nouvelles actions d’amélioration à mener, Gecina a choisi, en 2015, d’être accompagnée par la société 2EI. Après un diagnostic du patrimoine, plusieurs priorités d’action ont été révélées, à la fois sur les opérations de construction et sur le patrimoine en exploitation (matrices présentées au chapitre 7.4.4 « Eau » pp.257 et 258 du Document de référence 2015.) La maîtrise des consommations a été identifiée comme la priorité la plus élevée tant en exploitation, par le déploiement de systèmes de suivi et la recherche d’optimisation des comportements des occupants, qu’en conception et en construction, par la mise en œuvre d’équipements faiblement consommateurs et la modélisation des consommations prévisionnelles. Compte tenu de l’importance de l’impact de la construction dans l’« empreinte eau » d’un bâtiment, l’optimisation de la prise en compte de l’eau dans l’analyse de cycle de vie des immeubles en développement constitue la seconde priorité. La gestion des eaux pluviales et des eaux usées par la perméabilisation des sols et/ou la mise en œuvre de solutions de réutilisation se révèle d’un degré moindre de priorité. Enfin, compte tenu du niveau élevé de maîtrise des risques d’inondation de son patrimoine par Gecina (cf. 7.3.4 sécurité et maîtrise des risques), la mise en œuvre de plans d’action complémentaires sur ce thème n’a pas été jugée pertinente. Un processus décline la série d’actions à engager en fonction de chaque priorité identifiée. Souvent interdépendantes, ces actions, consolidées dans des synoptiques, peuvent amener à traiter plusieurs priorités. L’ensemble de ces synoptiques constitue l’outil d’audit des immeubles du patrimoine pour déterminer les actions à lancer. Analyse de la performance En 2016, la consommation moyenne du patrimoine s’améliore de plus de 2 % par rapport à 2015 et atteint 0,91 m 3 /m 2 /an. Gecina dépasse ainsi l’objectif fixé pour 2016, de 0,93 m 3 /m 2 / an, déjà atteint en 2015. Au cumul, la consommation moyenne du patrimoine rapportée au m 2 a diminué de 26,6 % depuis 2008, au-delà de l’objectif de 25 %. Le montant global de dépenses liées à la consommation d’eau pour son patrimoine est de 2 955 833 euros ttc. La réduction des consommations représente une économie de 122 487 euros au total par rapport à 2015. Les actifs résidentiels de Gecina représentent les deux tiers de la consommation d’eau totale du patrimoine, ce qui légitime un niveau de priorité plus élevé et un meilleur suivi dans le patrimoine résidentiel que dans le patrimoine bureaux (taux de couverture de 91 % contre 63 %). Poursuivant la progression engagée en 2015, la consommation d’eau du patrimoine de bureaux enregistre à nouveau une baisse en 2016. Le gain s’élève à 7 % par rapport à l’année précédente. La consommation d’eau du patrimoine résidentiel reste identique à celle de 2015, malgré l’entrée en exploitation de résidences étudiants, dont l’intensité d’occupation est plus élevée que celle de bâtiments résidentiels classiques. Le patrimoine de Gecina étant exclusivement situé en France, ses activités ne sont pas contraintes en approvisionnement d’eau. Évolution de la consommation d’eau du patrimoine 0,99 0,96 0,93 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Consosommation en eau froide (en m 3 ) Ratio (m 3 /m 2 /an) Objectif 2016 1 508 760 1 461 3011 465 009 1 030 070 849 874 1 010 891 1 009 191 864 441 0,91 0,93 2016 807 930 1,24 1,20 1,10 1,06 0,97 Ces résultats sont le fruit des actions engagées par Gecina depuis plusieurs années pour améliorer la gestion des consommations d’eau de son patrimoine. Gérées depuis 2014 par la cellule « Energy Management », celles-ci ont principalement consisté, pour le patrimoine de bureaux en exploitation, en : ■■ le déploiement de l’outil Hypervision® pour piloter les consommations du patrimoine ; ■■ l’installation de compteurs et raccordement des comptages et sous comptages aux GTB pour suivre au plus près les consommations et identifier les fuites éventuelles ; ■■ la signature d’un contrat d’économie d’eau avec pose d’aérateurs afin de limiter le débit ; ■■ la suppression des tours aéro-réfrigérantes. Les immeubles non équipés de chasses d’eau à double débit ont été identifiés suite à des audits engagés sur le patrimoine (cf. 7.1.6.1. « La RSE au cœur de l’organisation » – Focus sur la cartographie RSE du patrimoine de Gecina) et un plan d’équipement a été déterminé pour 2017. De la même manière, les préconisations d’amélioration des équipements de robinetteries existants seront mises en œuvre en 2017. Pour le patrimoine résidentiel en exploitation, les principales actions menées ces dernières années sont : ■■ l’installation de dispositifs hydro-économes (remplacement de 597 douchettes en 2015 divisant par deux à trois le débit