Rapport de durabilité Personnel de l’Entreprise (S1) 04 Le développement en permanence des compétences des salariés Michelin Michelin souhaite offrir aux employés une expérience enrichissante et gratifiante, en améliorant leur capacité d’apprentissage et leur développement, conformément à leurs aspirations afin de garantir une employabilité durable. Le développement des personnes est un engagement du Groupe envers ses employés. Chaque personne a les moyens d’être actrice de son développement, et de développer son employabilité interne et externe. Elle repose sur le développement continu des compétences et sur certaines pratiques de gestion telles que le retour d’information fréquent, l’évaluation des personnes et la détection des potentiels. Toutes les informations relatives au développement des performances sont partagées en toute transparence avec l’employé, à travers l’outil informatique « Workday » accessible à 85 % des employés. Conscient qu’il opère dans un monde volatil, incertain, complexe et ambigu, en 2022 le Groupe a créé « La Manufacture des Talents ». Cette entité accompagne les salariés dans leurs évolutions ou leurs reconversions professionnelles, et permet ainsi aux personnes de cultiver leur « LifeLong Learning Mindset » (vitalité d’apprentissage) et contribue à l’attractivité de ses territoires et à la rétention des talents. Chaque année, plus de 240 millions € sont consacrés à la formation, avec 1 000 intervenants pédagogiques et 55 000 modules en ligne (1). La marque employeur MICHELIN, un levier différenciant Michelin souhaite refléter au mieux la diversité des marchés et des contextes locaux dans lesquels elle opère. Le recrutement contribue à cette ambition, en particulier sur la dimension internationale du management et sur la diversité. Comme souligné dans la politique Diversité, Équité et Inclusion mise à jour en 2024, être ouvert également à la diversité des personnes lors des recrutements augmente le vivier de talents, donne leur chance aux meilleurs candidats et permet de constituer les équipes les plus talentueuses. Avoir des équipes diverses permet de multiplier les idées et les points de vue au service de l’intelligence collective et l’innovation. La diversité, l’équité et l’inclusion sont des sujets suivis au niveau de la scorecard stratégique du Groupe, avec un indicateur composite dédié, l’indicateur « IMDI » (Index de management des diversités et de l’inclusion). Michelin recrute dans l’optique d’un parcours de développement au-delà du premier poste. Cela se traduit par le recrutement de jeunes diplômés et de personnes expérimentées, sur la base de compétences démontrées, la motivation, les comportements, la capacité à adhérer à la raison d’être du Groupe, les valeurs et le potentiel de développement au sein de l’Entreprise. L’un des objectifs est de fournir à l’Entreprise des personnes compétentes, engagées et responsabilisées, capables d’agir en tant que leaders et avec respect, capables de contribuer à l’innovation et à l’esprit d’entreprise, permettant ainsi l’agilité et la réactivité requises par un environnement en constante évolution. Les opportunités créées par les départs en retraite et les acquisitions génèrent des tensions sur le vivier de talents et confirment la nécessité de recruter et de détecter des talents. En 2030, le Groupe vise : n un taux de féminisation de 35 % sur le périmètre des 600 cadres avec le plus haut niveau de responsabilité dans le Groupe ; n une meilleure représentation des différents pays dans lesquels Michelin est présent au sein du top management, avec une cible à 50 % de personnes de nationalités non françaises parmi les 100 plus hauts niveaux de responsabilité dans le Groupe. En 2024, le Groupe a investi 76 millions € pour l’attraction et la rétention des talents. Pour les 5 prochaines années, plus de 300 millions € d’investissements sont prévus. 4.8.5 INDICATEURS ET CIBLES 4.8.5.1 Caractéristiques des salariés de l’Entreprise Au 31 décembre 2024, les effectifs du Groupe s’élèvent à 129 832 personnes (2), dont les données sont détaillées pour 125 117 personnes (3) dans le tableau suivant : Genre Nombre de salariés Homme 99 518 Femme 25 583 Autre 2 Non déclaré 14 TOTAL 125 117 (1) Des données concernant la formation requise par la CSRD sont en cours de préparation pour l’année 2025. (2) Voir la note 8 « Effectifs, rémunérations et avantages du personnel » de l'Annexe aux états financiers consolidés du chapitre 5 de ce DEU dans lequelle le Groupe présente le nombre moyen de salariés inscrits en 2024. (3) L’écart s’explique par le fait que 4 715 personnes sont dans des sociétés non intégrées dans le système d’information RH du Groupe. 270 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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