04 Rapport de durabilité Personnel de l’Entreprise (S1) Une Gouvernance mondiale assurant un dialogue avec des représentants des salariés Le dialogue social démarre par l’écoute des salariés, à travers l’enquête « Avancer Ensemble » (voir ci-dessus). Les résultats dans la durée démontrent l’engagement des managers à utiliser cette enquête comme support de dialogue et levier de progrès continu. Au-delà de cette enquête, Michelin est engagé dans un dialogue social ouvert, transparent et constructif, considéré comme un levier de performance durable. Pour cela, les managers reçoivent une formation sur le cadre légal régissant les relations sociales. Le dialogue social vise à incorporer les idées et les points de vue des employés et leur permet de les exprimer librement, à différentes mailles : sites, pays, régions. Le dialogue avec les employés et leurs représentants respecte les principes de liberté syndicale et de négociation collective et ne doit pas entraîner de discrimination. Les informations fournies aux acteurs sociaux sont négociées avec les partenaires dans le respect des obligations légales de chaque pays. Une attention particulière est portée au dialogue dans les pays où la culture et/ou la législation ne favorise pas la concertation avec le personnel. Au sein de Michelin, il existe également deux instances qui constituent des plateformes de partage et de dialogue : n le « Comité d’Entreprise Européen » (CEEM), mis en place en 1999, qui se réunit deux fois par an en plénière. Il a une mission d’information et de consultation. Sont systématiquement présentés les orientations stratégiques du Groupe, les résultats financiers, les faits marquants des 6 derniers mois, les principaux indicateurs santé, sécurité, environnement et prévention, ainsi que les évolutions des effectifs du Groupe ; n le « Comité Monde », en place depuis 2020, et animé par le Directeur des Affaires Sociales. Il se réunit une fois par an en plénière. Il a pour mission de partager les résultats et les orientations stratégiques du Groupe en toute transparence avec tous les pays où Michelin a une présence significative, et de contribuer à la co-construction des politiques fondamentales d’accompagnement des transformations du Groupe telles que la compétitivité, la protection sociale, la diversité, notamment inclusion et handicap, et le développement durable. Ce réseau actif inclut des représentants de divers pays et se concentre sur la relation employeur-employé, y compris les relations sociales. En juillet 2023, le Comité Monde a entamé son deuxième mandat de trois ans, élargissant son périmètre avec de nouveaux représentants d’Inde, du Sri Lanka, d’Indonésie et d’Australie. Une politique « Relation avec les employés » (2024), sous la responsabilité de la Direction Corporate du Personnel, contient les principes généraux du Groupe en matière de relation avec les employés : n pour permettre une bonne compréhension des opportunités et des défis réels, le dialogue social s’efforce de faire en sorte que les idées et les points de vue des employés soient pris en compte ; n la Direction joue un rôle clé dans le dialogue social en partageant avec les employés ou les représentants du personnel des informations techniques et commerciales qui leur permettent de comprendre la nature réelle de la situation de l’Entreprise et donc de contribuer à un dialogue constructif ; n le dialogue avec les employés et/ou leurs représentants est organisé et mené dans le respect des principes relatifs à la liberté syndicale et au droit à la négociation collective ; n le dialogue social débouche sur une co-construction et des compromis qui favorisent un équilibre durable entre les Personnes, la Performance économique et financière et la Planète, et donc les intérêts du Groupe et ceux de ses collaborateurs et actionnaires ; n dans le cadre de ce dialogue, les employés et/ou leurs représentants ont le droit de s’exprimer librement, y compris devant leur Direction, dans le respect des valeurs de l’Entreprise ; n les employés ou leurs représentants ne font l’objet d’aucune discrimination, d’aucune incidence négative sur la gestion de leur carrière ou leur progression en raison de leur action en tant que représentant. C’est avec la volonté de renforcer la pertinence du dialogue social sur l’ensemble des territoires où il est présent, avec toutes leurs spécificités, que Michelin a choisi, depuis 2017, d’adhérer au Global Deal. En résumé, Michelin s’engage fortement à respecter et promouvoir les droits humains, à mesurer et améliorer l’engagement des employés, et à pratiquer un dialogue social constructif et inclusif pour assurer une performance durable et équilibrée. L’engagement de Michelin en matière de droits humains Adhérent depuis 2010, Michelin soutient activement le Pacte mondial des Nations unies, intégrant ses principes dans ses opérations globales et en conformité avec les lois locales. Le Groupe adhère aux principes internationaux des droits de l’homme et aux conventions internationales majeures. Son engagement se traduit également par son soutien des Principes directeurs de l’OCDE et de l’ONU relatifs aux entreprises multinationales et aux droits de l’homme, ainsi que son respect des conventions de l’OIT sur plusieurs aspects clés (liberté d’association et droit de négociation collective ; élimination des discriminations en emploi et profession ; absence de travail forcé et du travail des enfants ; le droit à un environnement de travail sûr et sain). La politique et la stratégie des droits humains de Michelin sont validées par un organe de gouvernance dédié qui se réunit deux fois par an, la Gouvernance Droits Humains, qui est présidé par le Directeur du Service du Personnel du Groupe et co-présidé par la Directrice de l’Engagement et des Marques. 265 DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024_MICHELIN
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